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    評(píng)論:國(guó)產(chǎn)手機(jī)夾縫中如何崛起
2010年01月08日 16:50 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  11年前,十?dāng)?shù)家國(guó)產(chǎn)廠商領(lǐng)到手機(jī)牌照,在資源相對(duì)匱乏的時(shí)代,依靠OEM或者品牌合作,利用人海戰(zhàn)術(shù)和熟悉中國(guó)市場(chǎng)等因素,國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起。據(jù)官方統(tǒng)計(jì),2003年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量占到中國(guó)市場(chǎng)總量的53%。

  在銷(xiāo)量迅速崛起、利潤(rùn)源源不斷的時(shí)代,各廠家“賣(mài)蘿卜快了不洗泥”。于是國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量又走近拐點(diǎn),業(yè)績(jī)江河日下銷(xiāo)量潰不成軍。靠打擦邊球的貼牌手機(jī)滲入行業(yè),從此一發(fā)不可收拾成為低成本切入的“山寨”現(xiàn)象,進(jìn)一步切割了市場(chǎng)份額。與此同時(shí),外資品牌則牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng),持續(xù)占據(jù)市場(chǎng)主流。

  不過(guò),市場(chǎng)也有例外,有一家公司居然連續(xù)10年盈利。對(duì)于飽受跨國(guó)巨頭擠壓、山寨系列蠶食和金融風(fēng)暴沖擊的國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)而言,則是一個(gè)奇跡。那么,康佳手機(jī)是靠什么取得這一業(yè)績(jī)的呢?對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言,這究竟意味著什么?康佳通信科技總裁李宏韜認(rèn)為,新型的有核心價(jià)值的通訊服務(wù)企業(yè)才是國(guó)產(chǎn)手機(jī)未來(lái)的發(fā)展方向。1999年,康佳首款國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)手機(jī)問(wèn)世,他們率先獲得G網(wǎng)和C網(wǎng)手機(jī)生產(chǎn)雙牌照、啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一條生產(chǎn)線。過(guò)去的十年間,當(dāng)不少手機(jī)品牌陷入業(yè)績(jī)滑坡或重組業(yè)務(wù)的尷尬境地時(shí),康佳卻從全年銷(xiāo)售不到100萬(wàn)臺(tái)發(fā)展到2009年僅單月銷(xiāo)量就突破100萬(wàn)臺(tái)、年銷(xiāo)量近1000萬(wàn)臺(tái),從中國(guó)走向世界40個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  李宏韜認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)必須有著明確的與伙伴共贏及消費(fèi)者利益導(dǎo)向——是否能為他們創(chuàng)造價(jià)值?客戶(hù)是否因?yàn)橘u(mài)本公司的手機(jī)而長(zhǎng)期贏利?客戶(hù)對(duì)廠家是否有長(zhǎng)期認(rèn)同?消費(fèi)者是否因?yàn)橘I(mǎi)了手機(jī)而滿(mǎn)意?消費(fèi)者是否愿意把本公司的手機(jī)推薦給別人?在回答好前述問(wèn)題的同時(shí),必須考慮到海外尋求增長(zhǎng)點(diǎn)。

  李宏韜認(rèn)為,要強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定、核心的戰(zhàn)略合作關(guān)系,以持續(xù)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)和良好的財(cái)務(wù)狀況確保供應(yīng)商信心。還要有全球運(yùn)營(yíng)管理能力,包括市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、渠道資源、工程能力等,這是國(guó)際化運(yùn)作所要掌控的目標(biāo)。由于海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)本土市場(chǎng),康佳手機(jī)轉(zhuǎn)為靈活發(fā)展全球化品牌和ODM兩種模式,開(kāi)放渠道與運(yùn)營(yíng)商,將全球化經(jīng)營(yíng)結(jié)合本地化運(yùn)作。

  事實(shí)上,圍繞“國(guó)產(chǎn)手機(jī)靠什么贏”的問(wèn)題,多年來(lái)業(yè)界眾說(shuō)紛紜。李宏韜則認(rèn)為,首先要有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升,必須達(dá)到甚至超越國(guó)際水準(zhǔn)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),以接近山寨機(jī)的開(kāi)發(fā)速度和運(yùn)作效率,實(shí)施好貼近市場(chǎng)的創(chuàng)新精品工程,提升品牌美譽(yù)度和客戶(hù)滿(mǎn)意度,兼收并蓄品牌機(jī)和山寨機(jī)的各自?xún)?yōu)點(diǎn),形成自身“速度兼質(zhì)量”的核心能力。這恐怕是國(guó)產(chǎn)手機(jī)夾縫中尋求有效突破的重要因素。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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