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　　中國移動為開發(fā)手機支付業(yè)務而入股浦發(fā)銀行這樣的“聯(lián)姻”未來或許會出現(xiàn)更多。昨日，中國聯(lián)通董事長常小兵在全國政協(xié)會議間隙做出表態(tài)：“有興趣推手機支付服務�！敝�前亦有消息傳出，中國電信也在與各家銀行以及銀聯(lián)等金融機構(gòu)密切接觸。

　　700億市場規(guī)模的巨大誘惑

　　隨著3G網(wǎng)絡和手機終端的完善，手機支付應用的步伐去年開始明顯加速。僅從中移動湖南試點來看，3個月內(nèi)的手機支付已過百萬人次，實現(xiàn)了用戶量的5倍增長。

　　另外一個簡單的數(shù)據(jù)測算，也能顯示手機支付市場的巨大吸引力。目前中國手機用戶已超7億，參考日本市場手機支付用戶約50%的滲透率，則未來中國市場手機支付用戶數(shù)量可望達到3.5億，以2009年平均每筆交易金額200元為例，每人每年手機支付一筆就能產(chǎn)生700億元消費市場。而當方便快捷的手機支付方式慢慢成為用戶的支付習慣以及手機支付的應用范圍越來越廣時，這個市場爆發(fā)出來的能量無疑相當于一次物聯(lián)網(wǎng)革命。

　　與金融機構(gòu)聯(lián)姻是明智之舉

　　“如果電信運營商開展電子支付，以現(xiàn)在超過7億的用戶，很快籌集數(shù)億資金不是一個難事。不過真有了現(xiàn)金，這些錢能不能用好，能不能管好，這是一個巨大的問題�！彪娦艑＜翼椓�剛(博客)表示，電信運營商具有強大的技術(shù)平臺，但他們完全沒有金融管理的經(jīng)驗，所以引進專業(yè)的隊伍和機制，也是運營商跟銀行等金融機構(gòu)聯(lián)姻的主要原因之一。

　　以中國移動為例，如果每個用戶存入500元現(xiàn)金，那么按其5億用戶來計算，中國移動就會一次性獲得2500億元現(xiàn)金�！斑@樣的現(xiàn)金流可能是很多商業(yè)銀行也沒有的。這將是中國人民銀行面臨的大問題，甚至《銀行法》都需要修改�！表椓�剛說。

　　另外，很多專家表示，電信運營商和銀行的合作，可以繞過政策的限制，這是明智之舉。日韓一些運營商都是采用同樣的辦法，進軍電子支付領(lǐng)域的。

　　市場真正成熟尚待時日

　　據(jù)記者了解，目前移動運營商的手機支付主推的是“手機錢包”模式，但其消費額受限于用戶“話費總額”，并不適合大額消費。此外，安全問題也是用戶對于手機支付的憂慮所在。有消費者就表示：“我最關(guān)心的是在手機上支付是否安全，現(xiàn)在不斷的金融詐騙案讓我不敢嘗試新的東西�！�

　　業(yè)內(nèi)人士表示，手機支付目前尚在市場培育期，能否飛入尋常百姓家，能否獲得快速、廣泛的普及，還需要產(chǎn)業(yè)鏈各方從長遠發(fā)展的角度考慮，多一些能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈合力的合作，提升手機支付對日常生活的服務性和安全性。商報記者 金朝力