沉默中的國產(chǎn)手機(jī)陣營傳出一個(gè)令人振奮的消息:聯(lián)想移動(dòng)超越摩托羅拉,晉級(jí)國內(nèi)前三甲。這是自2002年盛極而衰后,國產(chǎn)手機(jī)品牌取得最好的座次。而借助中國移動(dòng)OPhone平臺(tái),該公司上周高調(diào)推出全球首款OPhone手機(jī)O1,并托出了全新的產(chǎn)品品牌MIRO。在金融風(fēng)暴的寒意未退時(shí),聯(lián)想移動(dòng)總裁呂巖卻意氣風(fēng)發(fā)。
O1投入已超2000萬
記者:此次推出的MIRO是怎樣的寓意?首款產(chǎn)品O1將采取怎樣的銷售策略?價(jià)位何時(shí)能達(dá)到中國移動(dòng)所希望的千元左右?
呂巖:這個(gè)品牌將運(yùn)用在代表時(shí)尚領(lǐng)先科技和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的手機(jī)上,是聯(lián)想對(duì)手機(jī)品牌的全新詮釋。O1初期將由中國移動(dòng)主導(dǎo)推廣。具體的價(jià)格和上市時(shí)間正在協(xié)商。聯(lián)想正努力把大眾化的TD手機(jī)先做到千元,不過O1照顧高端的體驗(yàn),以后一旦產(chǎn)業(yè)成熟,我們一定會(huì)做到千元。
記者:中國移動(dòng)非常重視OPhone平臺(tái),聯(lián)想移動(dòng)投入有多大?對(duì)O1有何期望?
呂巖:我們最早就在配合中國移動(dòng)做這個(gè)事,在OPhone上的預(yù)算是一個(gè)多億,現(xiàn)在不計(jì)入軟件開發(fā)的話,聯(lián)想移動(dòng)已投入2000多萬。如果這個(gè)項(xiàng)目失敗了,我們不過損失了幾千萬;而它一旦成功,聯(lián)想手機(jī)將從此邁上新臺(tái)階,F(xiàn)在第二款O2開發(fā)已經(jīng)啟動(dòng)了。
代工無損聯(lián)想競爭力
記者:有沒有考慮過是否沖得太前,對(duì)3G的投入太多太快?
呂巖:我們認(rèn)為在中國做3G,就是要雪中送炭,與運(yùn)營商共同面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),而不是做錦上添花的事情。手機(jī)要想做好,一定是從研發(fā)開始做,我們有這能力,F(xiàn)在3G存在很多問題,但會(huì)有解決的一天。而如果等到解決的那一天再投入3G就沒戲了。
記者:聯(lián)想移動(dòng)有自己的制造工廠,為什么選擇富士康代工?
呂巖:O1由富士康代工,這也是我們第一次跟富士康合作。O1假如靠我一家來推的話,它的研發(fā)成本至少要在這個(gè)基礎(chǔ)上翻六倍以上,O1已經(jīng)不是聯(lián)想一家的產(chǎn)品了,它是業(yè)界共同的心血結(jié)晶。所以我不認(rèn)為讓富士康生產(chǎn),聯(lián)想的核心競爭力就會(huì)有任何的損失。
曾全體減薪20%過冬
記者:調(diào)查公司賽諾8月份的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想手機(jī)首次在整體份額排名上沖進(jìn)國內(nèi)前三,超過摩托羅拉。這是聯(lián)想手機(jī)重組以來的最高份額,重新奪回國產(chǎn)手機(jī)老大,是怎么做到的?
呂巖:今年近兩個(gè)月銷售不錯(cuò),供不上貨。我可以負(fù)責(zé)任地說,賣我們的手機(jī)比賣摩托羅拉的手機(jī)賺錢,比賣諾基亞的手機(jī)也賺錢。但是得到渠道認(rèn)可未必得到老百姓的認(rèn)可,因?yàn)槲覀兊氖袌龇蓊~還不到6%。去年公司重組時(shí)是虧損的,到去年底我們業(yè)績已持平。如果目前的銷售態(tài)勢(shì)能持續(xù)到十月,今年全年的答卷應(yīng)該非常好。
記者:手機(jī)市場是在整體回暖?
呂巖:從5月份感覺到了市場在回暖,7月開始大規(guī)模下單。最艱難的是去年冬天,我們?cè)w降薪20%來渡過難關(guān)。
晨報(bào)記者 焦立坤
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