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　　(聲明：刊用《中國(guó)新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))

　　華裔最大的問題是自己限在種族的框框里，用東方的想法，希望對(duì)方接受，卻不愿意融入對(duì)方的文化中

　　程守宗出任“百人會(huì)”會(huì)長(zhǎng)的時(shí)間才剛剛半年。此前，他為人所知的身份是高科技技術(shù)領(lǐng)袖和商業(yè)奇才。 2005年，他受美國(guó)前總統(tǒng)布什委任，出任出口事務(wù)總統(tǒng)委員會(huì)委員。一年后，他再被委任為邊界安全與門戶開放咨詢委員會(huì)主席。2005年12月6日，他在美國(guó)華盛頓參議院辦公大樓里，宣誓成為直屬于美國(guó)總統(tǒng)的出口委員會(huì)成員。美國(guó)總統(tǒng)對(duì)全球貿(mào)易的策略，拍板前，都得先聽這些成員的意見。

　　2006年4月20日，中國(guó)國(guó)家主席胡錦濤訪美期間，在白宮東廳的午餐國(guó)宴上，程守宗是少數(shù)獲邀的華人，坐在美國(guó)副總統(tǒng)切尼身旁。 程守宗出生于香港，1973年，18歲的他赴美留學(xué)，在加州理工學(xué)院取得電機(jī)碩士學(xué)位。婉拒了父親要求他回港繼承家族制衣業(yè)的要求后，他在美國(guó)開始了技術(shù)和商業(yè)冒險(xiǎn)。幾十年來，程守宗曾先后拯救了瀕臨破產(chǎn)的金字塔公司和賽貝斯科技公司。

　　《福布斯》雜志最近評(píng)出25位在商業(yè)界創(chuàng)出非凡成就的著名美籍華裔企業(yè)家，程守宗名列其中。 12月9日，程守宗在忙碌的會(huì)議間隙，接受了《中國(guó)新聞周刊》的專訪。

　　百人會(huì)只吸收精英會(huì)員

　　中國(guó)新聞周刊：什么樣的人能進(jìn)入百人會(huì)？

　　程守宗：首先你必須是美籍華人，要有一定成就，就是自己所從事的領(lǐng)域要在全美甚至全世界都有知名度。最重要的一點(diǎn)，認(rèn)同百人會(huì)的目標(biāo)并長(zhǎng)期提供支持。百人會(huì)的目標(biāo)說起來很簡(jiǎn)單：推動(dòng)中美關(guān)系發(fā)展，幫助美國(guó)華裔全面融入美國(guó)社會(huì)。

　　中國(guó)新聞周刊：是不是認(rèn)同目標(biāo)就可以申請(qǐng)？

　　程守宗：不是你提出申請(qǐng)，而是我們邀請(qǐng)入會(huì)�，F(xiàn)在我們有149個(gè)會(huì)員，數(shù)量是比較穩(wěn)定的。我們?cè)敢馕�收精英�?huì)員，特別是在美國(guó)政界有一定影響的，比如駱家輝。原來他是會(huì)員，他就任部長(zhǎng)后，就暫時(shí)中止了會(huì)員資格。因?yàn)槲覀兪欠钦�府性質(zhì)的民間組織。但像他這樣的人，會(huì)一直支持百人會(huì)。

　　中國(guó)新聞周刊：作為美國(guó)最具影響力的華裔組織，百人會(huì)是如何進(jìn)行自我定位的？在中美關(guān)系低潮或者動(dòng)蕩的時(shí)候，百人會(huì)有沒有受到?jīng)_擊的情況？

　　程守宗：我們的定位就是溝通，不是偏向任一方。 中美關(guān)系的動(dòng)蕩，確實(shí)會(huì)對(duì)百人會(huì)造成影響，但我們一直不放棄自己的宗旨。比如，在民調(diào)方面，我們做出很多努力。不在乎投入資金、精力，兩年一次民調(diào)，我們聘用美國(guó)主流的民調(diào)公司操作，比如今年就用了一家有信譽(yù)的猶太公司。調(diào)查的題目也很敏感，是我們覺得中美政治高層需要了解的話題。比如對(duì)中國(guó)強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)，美國(guó)是友善的，還是覺得恐懼等。

　　中國(guó)新聞周刊：近年來，華裔在美國(guó)社會(huì)的情況如何？百人會(huì)在幫助華裔社區(qū)方面發(fā)揮了什么具體作用？

　　程守宗：就是千方百計(jì)幫助華人融入美國(guó)社會(huì)。一些人抱怨，在美國(guó)社會(huì)多少都有受歧視的感覺。我們要用開放的態(tài)度對(duì)待，克服這個(gè)感覺。最大的問題是自己限在種族的框框里，用東方的想法，希望對(duì)方接受，卻不愿意融入對(duì)方的文化中。 我無法改變他們歧視我的眼光，但我不能將歧視當(dāng)做自己做不成事情的借口。 我們?cè)诼迳即壷行�學(xué)開展中文教學(xué)，幫助美國(guó)孩子從文化方面了解中國(guó)，這是增進(jìn)友好最便捷的途徑。很多美國(guó)人都會(huì)說法語，了解歐洲歷史，但并不了解亞洲。中國(guó)人了解美國(guó)，比美國(guó)人了解中國(guó)要多得多。所以我們要多做文化推廣這方面的事情，把洛杉磯項(xiàng)目推廣到全美。

　　中國(guó)新聞周刊：當(dāng)上會(huì)長(zhǎng)，是不是更加忙碌了？如何平衡企業(yè)CEO和百人會(huì)會(huì)長(zhǎng)的關(guān)系？

　　程守宗：的確如此。我1997年成為會(huì)員，2000年進(jìn)入董事會(huì)，今年盛情難卻，當(dāng)了會(huì)長(zhǎng)，要做3年。處理百人會(huì)事務(wù)和打理公司定位不同。我盡量把商業(yè)和百人會(huì)這兩件事分開。

　　輿論放大了貿(mào)易摩擦

　　中國(guó)新聞周刊：你曾在出口委員會(huì)等機(jī)構(gòu)任職，在此期間，你主推過什么關(guān)于中國(guó)的法案？

　　程守宗：主要是到美國(guó)國(guó)會(huì)和政府機(jī)構(gòu)去游說，年代不同，背景也不同，我們的關(guān)心與訴求也不同。最早中國(guó)政府申請(qǐng)加入WTO的時(shí)候，我以賽貝斯總裁身份，主動(dòng)要求在國(guó)會(huì)作演講，我強(qiáng)調(diào)這是雙贏的事情，力主開放才符合美國(guó)利益，努力把反對(duì)的聲調(diào)降低。結(jié)果法案以壓倒性多數(shù)獲得通過。 美國(guó)人總說，中國(guó)應(yīng)該加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)。但這不是一天能做好的。我也常舉例說，美國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)由不重視到重視的過程，一開始美國(guó)也搞不好，到處是假冒，發(fā)展幾十年后，美國(guó)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件最多的國(guó)家，這需要過程。我們只能把這個(gè)階段縮短，但不能跳躍過去。

　　中國(guó)新聞周刊：你認(rèn)為，中美政府高層之間溝通、民間交流還存在著哪些障礙？如何改變？哪些熱點(diǎn)話題是你感興趣的？

　　程守宗：中美之間，我覺得貿(mào)易障礙還是主要問題。中美貿(mào)易經(jīng)濟(jì)是未來最需要推動(dòng)的。中國(guó)在能源方面的需求很多，美國(guó)要破局，必須加強(qiáng)就業(yè)機(jī)會(huì)，這就帶來了沖突。很多美國(guó)人認(rèn)為失業(yè)是因?yàn)閬碜詠喼奕�，或者說是中國(guó)人的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)很多話題，我都感興趣。比如中美外交方面的發(fā)展，民間交流，華裔奮斗的故事等。 　　

　　中國(guó)新聞周刊：說到貿(mào)易問題，你怎么看中美之間的輪胎特保案？

　　程守宗：輪胎特保之后，兩國(guó)報(bào)復(fù)措施不斷，其實(shí)要把它看作是兩個(gè)朋友有意見，需要溝通。我覺得摩擦是小事，不是大局。比如輪胎貿(mào)易，在貿(mào)易額度中占的很少，是輿論放大了。 現(xiàn)在在美國(guó)國(guó)會(huì)和白宮，都認(rèn)定中美關(guān)系是非常重要的。但是，美國(guó)國(guó)內(nèi)就業(yè)問題沒有解決，這也是政治問題，受此影響美國(guó)總統(tǒng)和國(guó)會(huì)必須表態(tài)。

　　中國(guó)新聞周刊：怎么看現(xiàn)在美國(guó)人對(duì)中國(guó)的心態(tài)？

　　程守宗：對(duì)中國(guó)在全球事務(wù)中走向領(lǐng)導(dǎo)國(guó)家這個(gè)角色，美國(guó)愛恨交織。愛，就是可以很好進(jìn)行外交合作、反恐合作等；恨呢，其實(shí)也不是，就是擔(dān)憂，有點(diǎn)害怕吧。(陳君)