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　　　在挑戰(zhàn)中，機(jī)會(huì)無(wú)時(shí)不在：金融危機(jī)同時(shí)為中國(guó)高校爭(zhēng)創(chuàng)世界一流創(chuàng)造了人才儲(chǔ)備的機(jī)會(huì)。資料顯示，中國(guó)科學(xué)院院士中的81%、中國(guó)工程院院士中的51%、國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目學(xué)科帶頭人中的72%均有留學(xué)經(jīng)歷。金融危機(jī)背景下的中國(guó)高校，為了吸引海外人才，舉措頻頻，希望在召回精英的同時(shí)也為他們提供一方事業(yè)的大舞臺(tái)。

　　上海：高校30萬(wàn)年薪招聘海歸院長(zhǎng)

　　據(jù)悉，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)設(shè)立了一項(xiàng)高層次人才發(fā)展基金，給引進(jìn)的海歸院長(zhǎng)開(kāi)出30萬(wàn)元人民幣年薪。預(yù)計(jì)到2011年，高層次人才發(fā)展基金的總資金將逾億。

　　今年，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)正式向海內(nèi)外公開(kāi)招聘5名學(xué)院院長(zhǎng)、系主任和所長(zhǎng)。而此前，學(xué)校已通過(guò)此方式引進(jìn)了多位經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的高層次海外人才。為了提高學(xué)校的國(guó)際化水平，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)今后每年引進(jìn)的海歸博士將占到新進(jìn)教師的30%。

　　上海高校中，從校長(zhǎng)到教授、副教授甚至普通的講師，一半左右的人都具有海外留學(xué)背景，同時(shí)很多高校都持續(xù)公派教師出國(guó)進(jìn)修并注重海歸教員的引進(jìn)。

　　寧波：工程學(xué)院攬得25位高層次海歸

　　寧波工程學(xué)院在金融危機(jī)期間策劃了“聚英100”行動(dòng)，計(jì)劃多渠道吸納海歸，在5年內(nèi)引進(jìn)高層次海外人才100名。

　　今年3月，來(lái)自加拿大渥太華大學(xué)的博士后賈輝正式落戶寧波工程學(xué)院。至此，半年來(lái)已有25名高層次海外人才與該校達(dá)成了就業(yè)意向，而像賈輝這樣落戶于寧波工程學(xué)院并開(kāi)展工作的高層次海外人才已有12人。

　　寧波工程學(xué)院給出的條件相當(dāng)吸引人：為受聘海歸解決生活住房，提供5萬(wàn)至15萬(wàn)元的工作津貼，且每年提供往返國(guó)際機(jī)票；落戶寧波的人員，不但可享受1萬(wàn)至15萬(wàn)元不等的安家費(fèi)，學(xué)校還提供21萬(wàn)至80萬(wàn)元不等的住房補(bǔ)貼。學(xué)校努力創(chuàng)造優(yōu)越的工作條件，盡可能地為高層次海外人才提供施展才華的舞臺(tái)，并根據(jù)引進(jìn)對(duì)象領(lǐng)域的不同及學(xué)科特點(diǎn)，承諾安排3萬(wàn)至150萬(wàn)元科研啟動(dòng)費(fèi)等。此外，校方還成立了歸國(guó)留學(xué)人才聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)了他們的歸屬感。

　　目前，寧波工程學(xué)院廣納海外人才的舉措初顯成效，海歸在學(xué)校的教學(xué)、科研、管理等各個(gè)方面都發(fā)揮了很好的作用。

　　全國(guó)其他高校招收海歸的政策也在逐步完善，而國(guó)外就業(yè)空間的壓縮，更強(qiáng)化了海歸回國(guó)施展抱負(fù)的志愿。

　　海歸與本土人才的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是高校招聘海歸的出發(fā)點(diǎn)，國(guó)際化教學(xué)則是教學(xué)制度和教學(xué)內(nèi)容的雙重改革。高校招聘不但重視留學(xué)背景，更注重海歸實(shí)力。

　　北京交通大學(xué)副校長(zhǎng)寧濱曾表示，“十一五”期末，全校教師中將有1/3是海歸，1/3是本校培養(yǎng)人才，1/3是國(guó)內(nèi)其他高校人才。

　　選擇和被選擇，是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程；海歸和國(guó)內(nèi)高校的互動(dòng)，是海歸和祖國(guó)彼此信心的體現(xiàn)。(林 宏)