經(jīng)歷動蕩萬分的二○○八年,股神主持的波克夏控股,有績效相對史坦普五百優(yōu)異的股價表現(xiàn),也有獲利較前年大減六成的挫敗,但資本市場的競賽比的是氣長,歷經(jīng)多次市場泡沫的股神,在給股東的信中,蘊藏許多獨到的觀察。
千呼萬喚,“股神”巴菲特主持的波克夏控股公司(Berkshire Hathaway),終于在二月二十八日公布去年的財報,一年一度“給股東一封信”也在同日發(fā)表。在全球金融海嘯的沖擊下,去年波克夏的賬面價值下挫了9.6%,獲利更較前年大減六成,是成立四十三年以來,表現(xiàn)最差勁的一年。
展望未來,巴菲特對美國仍然抱持“死多頭”的態(tài)度。他認(rèn)為,○九年的美國經(jīng)濟仍將相當(dāng)虛弱,但動蕩終究會過去。樂觀之余,他也同時警告美國政府,留意目前過低的利率環(huán)境,因為利率若持續(xù)維持低檔,美國政府公債泡沫在所難免,而通貨膨脹,也將伴隨而生。
這封“給股東的一封信”,堪稱是近年來巴菲特諸多言論中,“管理學(xué)”含量最重的文章,集多種經(jīng)營智慧于一身,非常值得投資人細(xì)細(xì)琢磨、體會。以下是○八年巴菲特給股東的一封信的重點摘要:
重點一╱優(yōu)質(zhì)產(chǎn)險公司的黃金時期
在全球保險公司一片慘淡中,波克夏的旗艦公司蓋可產(chǎn)險(Geico)在去年一年中,卻逆勢成長,讓巴菲特及其伙伴曼格(Charlie Munger)開心得不得了。蓋可產(chǎn)險去年在全美車險的市占率從7.2%成長至7.7%,機車險更暴增了23.4%。波克夏旗下的再保公司表現(xiàn)也非常不錯,General Re在經(jīng)歷去年執(zhí)行長辭職風(fēng)波之后,也漸入佳境,總計波克夏旗下的兩家再保公司去年就賺進了十六億美元,占集團總獲利的34%,是不折不扣的金雞母。
重點二╱買進石油公司股票時機錯誤
除了康菲石油外,巴菲特還坦言:“另一項金額較小的錯誤,是花了2.44億美元,買了兩家愛爾蘭的銀行……當(dāng)時我真的認(rèn)為很便宜,不過我錯了,目前已將它處分掉,只拿回了2770萬美元,一共等于賠掉了89%。賣掉之后,這兩家銀行的股價還在往下跌,套句網(wǎng)球的術(shù)語,我犯的是‘非受迫性失誤’(編按:非因?qū)κ謮浩榷a(chǎn)生的失誤,而是自己的過失)!
重點三╱不后悔買進三家公司特別股
巴菲特在去年九月底及十月初時,連續(xù)買進了高盛證券及奇異電子的特別股及認(rèn)購權(quán)證,這兩筆認(rèn)購權(quán)證的履約價位,分別是在115美元及22.25美元。以目前兩家公司股價看來,這兩筆交易似乎都買貴了,若加上去年三月買進的箭牌口香糖股權(quán),波克夏就花了145億美元,不少人都認(rèn)為進場太早,但股神在信中卻仍然堅持,雖然股價連番下跌,但“我們?nèi)匀幌喈?dāng)滿意這三筆交易,投資這三家公司,每年都可以帶來可觀的收益(注:特別股保障10%的年收益率)!
為了買這些股票,巴菲特不得已在投資組合中做了一些調(diào)整,“雖然我不太情愿,但仍賣掉了一些嬌生、寶堿、及康菲石油公司的持股,用這些賣股的現(xiàn)金,買了這三間公司的特別股, 這樣的作法是確保波克夏有一定的現(xiàn)金水位!彼辉傧蚬蓶|及信用評等機構(gòu)保證,波克夏一定有充分的現(xiàn)金應(yīng)付各種狀況,“我們絕不會伸手向陌生人借錢支付未來的現(xiàn)金需求,或把公司前景壓注在別人的憐憫上!”
(摘自臺灣《今周刊》637期 作者:王之杰)
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