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聯(lián)合早報:中國4萬億投資案顯露“自信和精明”

2008年11月11日 13:38 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論




    10月27日,據(jù)國家統(tǒng)計局公布顯示,中國經(jīng)濟總量占世界經(jīng)濟的份額已從1978年的1.8%提高到2007年的6%。改革開放30年國民經(jīng)濟邁上大臺階,綜合國力和國際影響力實現(xiàn)了由弱到強的舉世矚目的巨大轉(zhuǎn)變。 中新社發(fā) 劉懷君 攝


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  中新網(wǎng)11月11日電 新加坡《聯(lián)合早報》11月11日載文指出,救中國就是救世界。中國好了,世界就有指望。因此,中國“向內(nèi)看”就是“向外看”和“向前看”,這才是愛國主義和國際主義的結(jié)合。此次4萬億對內(nèi)投資案,標(biāo)志著中國已經(jīng)告別一個為開放而開放的時代,而進入了一個自信而精明地開放的時代。

  文章摘錄如下:

  面對世界金融危機,中國最高決策層正式確立了“救中國就是救世界”的戰(zhàn)略,顯示出明確的政治方向感和獨立設(shè)置議程的能力。中國總理溫家寶11月5日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,推出進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施,主要致力于改善民生和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,希望在此期間辦成一些群眾期盼、對國民經(jīng)濟長遠發(fā)展關(guān)系重大的大事。初步匡算,實施上述工程建設(shè),到2010年底約需投資4萬億元人民幣。

  此次由美國擴散至全球的金融危機爆發(fā)后,國際輿論圍繞中國在此次危機中的角色問題的討論,一直糾纏于中國要拿出多少外匯儲備來“救美”、怎樣“救美”,比如購買美國的國債,為美國政府提供充足的資金去拯救金融體系;或者索性直接用外匯儲備來購買美國金融機構(gòu)的股份和其他金融資產(chǎn)。中國似乎已經(jīng)陷入左支右絀、別無選擇的困境,不“救美”而放任美國的金融市場崩潰,中國的外匯儲備會有更大損失,如果“救美”,外匯儲備又會大幅貶值?偠灾,似乎除了“救美”,中國就沒有其他選擇。

  可是,中國政府推出的4萬億對內(nèi)投資的方案,顯然意味著決策層并沒有被這些議論的狹隘視野所局限,而認(rèn)為投資國內(nèi)是更為緊迫、更為重要、也更有效益的事情。決策層試圖化危機為轉(zhuǎn)機,借助全球金融危機的時機擴大內(nèi)需,實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,培育消費型經(jīng)濟發(fā)展方式。中國改革開放的很多成就,都是外部危機“倒逼”出來的,這次通過擴大內(nèi)需推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,是“倒逼”手法的再次使用。

  而從投資收益來看,相對于投資風(fēng)險非常大的美國金融市場,中國自身的資產(chǎn)無疑更具投資價值。這從一些商業(yè)嗅覺敏銳的美國企業(yè)在華投資狀況可以看出大概,比如在美國金融危機爆發(fā)之后的7月,美國“強生”公司以23億元人民幣收購了中國的化妝品企業(yè)“大寶”;8月底,美國飲料業(yè)巨頭“可口可樂”宣稱要花費24億美元巨資收購中國最大的果汁飲料企業(yè)“匯源”;近期亦有美資對“雙匯集團”興趣濃厚,等等。

  因此有學(xué)者指出,盡管美國幾乎已經(jīng)20年一貫地成了資金的凈流入國,但就是在最近這20年中,美國企業(yè)和金融機構(gòu)卻一直在堅持不懈地向其他國家,特別是中國輸出資金;中國人不能再“捧著金碗要飯吃”,認(rèn)為“外國的月亮一定比中國圓”,自己有資金不投向本國有潛力的企業(yè)以獲取更高的收益,卻過于迷信美國債券和股票的投資價值。

  對于九一一之后非常強調(diào)“愛國主義”的美國企業(yè)來說,在國家困難之時,應(yīng)該向在1997年金融風(fēng)暴期間的韓國民眾學(xué)習(xí),賣出更多持有的外國資產(chǎn),包括在外國的企業(yè)所有權(quán)和股權(quán)(近日在日本的美資已經(jīng)開始賣出三洋等公司的優(yōu)先股權(quán)),用所換得的資金回美國去購買國債和各種金融資產(chǎn),擔(dān)當(dāng)起拯救自己國家的責(zé)任。

  也許有人會批評這種看法會導(dǎo)致拒絕開放,其實未必。這一意見有啟發(fā)的地方在于,中國對于投資的方向,對于“救美”的責(zé)任與義務(wù)必須有一種全面的觀察和常識。開放當(dāng)然極為重要,但這并不意味著就要放棄判斷投資價值和討價還價的基本常識。推動美資回國救市的看法,和此前已在討論的創(chuàng)設(shè)亞洲債券或者中國“熊貓債券”的(中長期)設(shè)想一樣,都強調(diào)了珍視和創(chuàng)造對內(nèi)投資空間的極端重要性。

  從這個角度看,此次4萬億對內(nèi)投資的決策具有更加深遠的意義。它意味著中國在實戰(zhàn)中正在解決長期存在的一個重要心理問題,那就是在全球化體系中除而不去的嚴(yán)重自卑感。中國投資國內(nèi)市場是否具有更大的效應(yīng)(包括超越經(jīng)濟層面的效應(yīng))?這是一個方向性的問題。拉動國內(nèi)消費從沿海走向內(nèi)地,從城市走向鄉(xiāng)村,使中國廣大的勞動者更大程度上普遍享受到改革開放的成果,可以在更充分的意義上,把中國經(jīng)濟變?yōu)槭澜缃?jīng)濟的引擎。

  救中國就是救世界。中國好了,世界就有指望。因此,中國“向內(nèi)看”就是“向外看”和“向前看”,這才是愛國主義和國際主義的結(jié)合。此次4萬億對內(nèi)投資案,標(biāo)志著中國已經(jīng)告別一個為開放而開放的時代,而進入了一個自信而精明地開放的時代。(張翔)

編輯:劉雨生】
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