5分制的考試,俄羅斯學員的口號是“為4分而奮斗”,因為得5分太難了。但中國學員卻因強勁的動力和頑強刻苦精神,總把5分收入囊中。
“最艱難的是最后那次國家考試。俄軍副總參謀長親自坐鎮(zhèn),考官還有中將、少將。完全不知道他的出題路數(shù),只有6天復習時間,幾乎得把20多萬字的東西都背下來!痹S林平說。他是在前6次考試中拿到全部5分的人,最后的沖刺將決定他是否能奪金。全體同學和留學生管理組都給他鼓勁,國內(nèi)總部相關(guān)部門更是對他充滿著期待:為祖國爭光,為中國軍人爭光!澳鞘俏疫@輩子最緊張的時刻。”許林平說,“頭天晚上吃了3片安定,不管用,半夜爬起來又喝了半瓶伏特加,還睡不著,又放一池子熱水泡澡,早上腦子還是一片空白。下午進考場,一摸考題,心里立刻就亮了,狀態(tài)特別好!
9個必答題,一個追加題,許林平的回答準確、流暢。他聯(lián)系中國實際,配合在黑板上畫圖,闡述自己獨到的見解與思想。考官們臉上流露出欣喜和滿意。剛出考場,教官就追出來喊:“許,你得5分!”公布考分時有外國學員抗議,說中國學員不懂俄語,為什么給5分?校長親自做解釋:中國學員克服了語言上的困難,你們?nèi)绻诂F(xiàn)場才會知道他答得多么好!
奪得“金牌學員”之冠,還包括許林平選擇了一道最難的畢業(yè)論文題:《中國改革與軍事經(jīng)濟》!安蝗チ魧W,我肯定不會研究這樣的問題,我得搞懂經(jīng)濟學,還必須把中國改革開放仔細回顧一遍,對改革中我軍建設(shè)、裝備發(fā)展等認真剖析。沒資料,叫國內(nèi)給寄,到大使館去找。寫了5個月,對我后來更好地認識并參與中國特色軍事變革太有用了!闭撐拇疝q結(jié)束后,考官們對許林平只說了一句話:“你是我們的老師!”
俄羅斯總參軍事學院大廳有一面榮譽墻,鐫刻著從1836年以來歷屆金牌學員的名字。1997年秋天,“陸軍上校許林平”,作為新時期中國軍人第一個名字被永遠刻在這面墻上。
12年后,我軍建設(shè)看到了第一批種子的酵母作用
“他們剛畢業(yè)一腔熱血,恨不得回國立刻大刀闊斧地干。”韓為工說,“我對他們說,別急,等你們有了一定舞臺,就可以慢慢發(fā)揮作用了;貋砗,他們被陸續(xù)安排到我軍現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵崗位上。現(xiàn)在,12人中有8人已擔任軍以上領(lǐng)導,我們看到了這批種子的酵母作用!
馬平介紹說,這10年里,他先到集團軍任師參謀長,然后回到國防大學,從教務(wù)部長、戰(zhàn)略教研部副主任直到今天的戰(zhàn)役教研部主任,越來越大的平臺,給了他探索創(chuàng)新的充分條件。
“我們從課程體系上開始改革,想了不少辦法!瘪R平說。戰(zhàn)略教學,他強調(diào)危機問題研究,以全新的視角為戰(zhàn)略班學員講授《軍事戰(zhàn)略方針》、《國家利益和軍事安全》等課。
戰(zhàn)役教學中“想定”作業(yè),設(shè)置困局、險局!斑@是我們在俄學習中吃的苦頭最多同時收益也最大的內(nèi)容之一,我現(xiàn)在特別強調(diào)這個東西。我對教員提要求,要把情況設(shè)置得亂糟糟的、兩難的,要狠,要體現(xiàn)指揮員在險境困境中如何定下決心、集中兵力、擺兵布陣!瘪R平說,“剛開始,學員說太難了,我說這就對了,你要看到國際、國內(nèi)、政治、經(jīng)濟,多重矛盾交織的復雜,未來戰(zhàn)場就是這樣。能夠在萬難之中解決問題、規(guī)避風險,才是真正優(yōu)秀的軍事指揮員!
讓馬平同樣有成就感的,還有近年來他牽頭編修的29本“重工業(yè)”——我軍新一代戰(zhàn)役訓練教材,從第一本“戰(zhàn)役總則”就把我軍戰(zhàn)役流程做了科學規(guī)范,并利用一次重大演習檢驗使用,效果很好。
許林平畢業(yè)回國半年就升任師長,上任后借總參在該師抓全軍試點的東風,改革訓練大綱。
“留學給我思想上最大的一個變化,就是看明白了我們的很多東西必須改革!痹S林平說,“比如演習挖工事,俄軍是真挖,我們常常是比劃,但戰(zhàn)爭中只要是防御,就必須挖工事,我們寫進了訓練大綱。和平時期我們多年不打仗,虛的空的東西多了。我的指導思想很明確:要使訓練貼近實戰(zhàn),必須從師長到士兵進行系統(tǒng)改革!
許林平的改革是全方位的。抓人才隊伍建設(shè),該師開創(chuàng)了“軍政交流”的人才培養(yǎng)模式;抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè),部隊業(yè)余時間為地方鋪設(shè)光纜,所得回報用以建設(shè)政工網(wǎng),在全軍首開將網(wǎng)絡(luò)建到連排的先河。
“出去學習后讓我有很多想法!痹S林平說。如今在軍長這個更大的平臺上,他的想法更多。
我軍在30多個國家累計培養(yǎng)留學生2000多人,軍事留學走上寬廣之路
縱觀12年來我軍軍事留學工作,總政干部部培訓局局長劉濱介紹:“我軍的軍事留學派遣格局,從最初向俄羅斯派遣,已經(jīng)逐步拓展到英、法、澳等30多個國家。留學專業(yè)內(nèi)容突出‘新、缺、管用’原則,不斷調(diào)整優(yōu)化學習專業(yè)領(lǐng)域,合理確定了軍事留學對象選拔標準。對留學生在外學習政策、職務(wù)調(diào)整、探親休假、回國晉升形成了一整套制度。截至2008年,我軍已累計培養(yǎng)留學生2000多人。他們發(fā)奮學習,不辱使命,向世界展示中國軍人的良好形象,播撒和平與友誼的種子!
劉濱說:“現(xiàn)在回頭看,更加領(lǐng)會中央軍委向國外派遣軍事留學生的決策高瞻遠矚。依托外軍優(yōu)質(zhì)教育資源培養(yǎng)我軍現(xiàn)代化建設(shè)的急需人才,拓寬了人才培養(yǎng)渠道,造就了一大批具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、掌握現(xiàn)代技術(shù)的高素質(zhì)新型軍事人才,成為推進中國特色軍事變革的一股重要力量,在部隊建設(shè)和軍事斗爭準備實踐中發(fā)揮著越來越重要的作用!
作為新時期首批軍事留學生和總參分管軍事留學工作的部門領(lǐng)導,陳照海在談到軍事留學工作的創(chuàng)新時認為:“要著眼國際戰(zhàn)略格局的變化,搞好整體籌劃;著眼提高我軍應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)能力,逐步擴大和調(diào)整學科范圍,進一步加強留學生培養(yǎng)的針對性、前沿性和實用性;還要增強軍事留學工作的實效,完善方法路子,這其中包括深入探索與外軍院校合作開展科學研究、到外軍部隊院校參觀見習等新模式;抓好留學成果消化、轉(zhuǎn)化和運用,使留學工作更具有生機活力,確保留學工作為軍隊現(xiàn)代化建設(shè)和軍事斗爭準備服務(wù)落到實處!
發(fā)展檔案:
●1996年,中央軍委做出向俄羅斯等國派遣軍事留學生的決策,解放軍三總部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于向俄羅斯等國派遣軍事留學生的通知》,總政治部印發(fā)《軍隊干部出國留學工作暫行規(guī)定的通知》、《赴俄羅斯軍事留學生管理工作暫行辦法》、《關(guān)于赴俄羅斯高級指揮培訓班軍事留學生回國后的使用意見》等文件。
●1996年9月,經(jīng)過與俄方談判,達成派遣協(xié)議,派出首批42名高中級指揮干部和專業(yè)技術(shù)干部赴俄留學。
●2001年,我軍已先后向英國、法國、德國、巴基斯坦等國家派遣軍事留學生,形成了以俄羅斯為主,兼顧西方軍事發(fā)達國家、周邊國家和對我軍建設(shè)特定領(lǐng)域有重要借鑒作用國家的派遣格局。
●2002年2月,經(jīng)軍委總部首長批準,由四總部6個職能部門聯(lián)合組織召開全軍軍事留學工作會議,總結(jié)留學工作經(jīng)驗,分析形勢,研究政策措施,扎實推進新世紀軍事留學工作的深入發(fā)展。
●2004年開始,根據(jù)軍委和總部首長指示精神,每年分批組織作戰(zhàn)部隊師旅主官出國進行短期考察培訓。
●2006年,我軍軍事留學已基本形成了涵蓋世界軍事理論和科技前沿領(lǐng)域的100多個專業(yè)的培訓體系,適應了新軍事變革的步伐,形成了利用國際和國內(nèi)兩種資源、走自我培養(yǎng)和留學培養(yǎng)結(jié)合道路的完整的現(xiàn)代軍事教育體系。(江宛柳)
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