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　　4 案后沉思:賭博催化思想蛻變

　　�？谑袡z察院一位辦案檢察官說，朱德華從一名受人尊重的�？谥攸c國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部蛻變成為一名腐敗分子，教訓(xùn)是深刻的。其中放松世界觀的改造，抵制誘惑的免疫力降低，是導(dǎo)致其腐敗的一個主要原因�？梢哉f，是賭博催化他思想蛻變，把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)成了撈取個人好處的工具，不僅嚴(yán)重損害了企業(yè)利益，最終自己也跌進了違法犯罪的深淵，葬送了自己的大好前程。

　　朱德華受賄、挪用公款案的發(fā)生，對海南民生燃氣(集團)股份有限公司來說，不論是在經(jīng)濟上還是在聲譽上都造成了嚴(yán)重損失。

　　案件發(fā)生后，該公司干部職工表達了強烈不滿。有職工提出，像朱德華這樣的“蛀蟲”，掌管企業(yè)大權(quán)，拆借公司巨資、挪用公款，企業(yè)只能走下坡路，還談什么發(fā)展!

　　朱德華腐敗，固然是他主觀因素所致，但縱觀全案，對民生燃氣股份公司管理失控、缺乏監(jiān)督也是朱德華貪斂錢財、涉足賭場、墮落下水的重要原因。

　　辦案檢察官認為，由于上級主管部門缺乏有效監(jiān)管，使得主管部門也好，公司董事會也罷，都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。這無疑使民生燃氣股份公司變成了沒人管沒人監(jiān)督的單位。朱德華隨心所欲地挪用88.78萬余元就是管理失控、無人監(jiān)督的最好例證。按照財務(wù)管理規(guī)定，出納、會計、辦事員是一種互相監(jiān)督制約的關(guān)系。但在民生燃氣股份公司都得聽朱德華的，不然，就可能丟掉飯碗。雖然說國家制定了《會計法》，但迄今為止，在實踐中，會計人員的權(quán)益還是難以得到保障，這無疑給像朱德華這樣的國企高管搞腐敗活動提供了條件。

　　亡羊補牢猶未晚。談到此案的教訓(xùn)，辦案檢察官指出，缺乏監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗，這是被無數(shù)案例和事實反復(fù)證明了的。一個行業(yè)、一個單位需要制定一套完善的規(guī)章制度，對企業(yè)“一把手”進行有效制約，尤其是經(jīng)濟層面的監(jiān)督與制約極為重要和緊迫。同時，提高廣大干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強財務(wù)管理的透明度，也是非常重要的。

　　據(jù)悉，針對發(fā)案單位面臨的困難，�？谑袡z察院及時發(fā)出了檢察建議，幫助該公司建立完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，明確責(zé)任分工，促進公司的各項事業(yè)向著健康方向發(fā)展。