成都軍區(qū)某炮兵團在近日的實兵實裝演練考核中,對“復雜電磁環(huán)境下高寒山地作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)”進行實戰(zhàn)化論證評估。系統(tǒng)包含的復雜電磁環(huán)境下安全防護、協(xié)同步兵開辟通路、反坦克群動中精確射擊等20余個設計功能,一一通過“不可行性論證”程序的考核評估,決定開發(fā)應用。
去年,該團為提高部隊快反能力和火力打擊效能,組織科研骨干開發(fā)了一套火力指揮控制系統(tǒng)。然而,未等他們召開慶功會,意外就發(fā)生了。在一次首長機關演練中,新系統(tǒng)突遭“敵”強電磁干擾。好不容易恢復后,又遭“敵”黑客分隊攻擊,造成指揮網絡癱瘓。
“對科研立項評估能否推行‘不可行性論證’?”通過這件事,結合學習科學發(fā)展觀,團黨委認為,如果當初立項時能夠充分考慮“不可行”因素,不僅能夠減少項目成本,也能更加有效地促進戰(zhàn)斗力建設。調查發(fā)現(xiàn),部隊在科研項目的立項評估上,通常從“需要”的角度去論證項目的可行性,而較少從反面去分析不利因素。
這種“先定結論、后求論據(jù),正方充分、反方缺失”的先入為主的論證方式,易造成決策的片面和失誤。為增強科研決策的客觀性和科學性,他們在科研立項評估中引入“不可行性論證”。在某訓練考評系統(tǒng)的研發(fā)工作中,軍地專家和科研骨干通過“不可行性論證”指出5個方面的“軟肋”,因事先有預見,事中有措施,事后有完善,并幾經實戰(zhàn)演練摔打錘煉,其科技指標、實戰(zhàn)效能經過專家評審,榮獲軍隊科技進步二等獎。 (王國棟、歐陽治民)
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