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　　“進京接人”的成本

　　官員們承認(rèn)“接人”成本巨大。

　　“只要是正常到規(guī)定的地方登記上訪的，比如國家信訪局的，一般是不會打電話要求底下接人�！痹�氏縣信訪局原局長張月辰說，他們?nèi)ソ拥闹饕�是在國家�?guī)定的上訪登記部門以外，例如天安門廣場、新華門、釣魚臺、外國大使館等地。

　　曾多次到北京接人的張月辰回憶，北京市南三環(huán)的馬家樓是他經(jīng)常去的地方，“一排一排的大廠房被改成上訪者‘分流中心’，每個省都有一間，凡不到規(guī)定的地點進行上訪的都會被警方送到這里�！�

　　張月辰介紹，上訪者進入分流中心，都會被一一登記，由分流中心通知所在的省或各地駐京辦去“接人”。分流中心每天下午五點關(guān)門，關(guān)門之前還沒有被接走的將給予放行。張月辰說，很多時候，他們接到通知趕到時已到了下班時間，而上訪的人已被放走，他們只好住下來，“跑遍京城去尋人”。

　　“一去一回，光過路費和油費就要一千多，期間還不算工作人員在京的住宿費和招待費�！睆堅鲁秸f，平均接一個人的成本大約是一千到三千元。

　　上訪者只需花50元左右就可以進京“告狀”，而地方政府要把其接回來，一個人至少要付出高出其數(shù)十倍的成本。

　　除了“分流中心”，張月辰也經(jīng)常到北京南站附近“上訪村”去接人，有一次他甚至在南二環(huán)的橋苑賓館住了半個月。

　　“不僅成本巨大，大多數(shù)時間都由包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位負責(zé)人和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所組成一個小組，每次都要四到五個人一輛車，分頭在北京找人�！睆堅鲁秸f。

　　據(jù)元氏縣委辦公室主任王勇軍說，北京當(dāng)?shù)氐闹登诿窬�在街上發(fā)現(xiàn)上訪者，都會將其帶到派出所進行登記，“民警們登記非正常上訪者都會記入考核，有時會幫忙代為看管幾小時，因此我們?nèi)チ耍�總免不了請人家吃頓飯表示感謝。”

　　有的上訪戶不愿跟著車子回縣里，縣里去的人只好花錢在北京陪著，直到將其勸回。

　　王勇軍介紹，該縣有一對姓裴的兄妹，因不服省高院的判決，屢次進京上訪，其所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均每年要花兩三萬元去“接人”，而該鎮(zhèn)一年的總經(jīng)費只有20萬元。

　　書記“權(quán)力”與信訪問責(zé)

　　7月15日是縣委書記李義增的接訪日。當(dāng)天早上8點剛過，他就帶著縣委辦主任趕到信訪局�！盀榱俗屗麕臀矣浺幌�，免得自己忘了�！崩盍x增說。

　　據(jù)李義增回憶，接訪當(dāng)天，他一共接待了20撥，有七八十人。從上午8點多一直到下午兩點，“期間有幾次想去廁所，但由于人太多，只好憋住了�！崩盍x增說。

　　“當(dāng)天來登記的人明顯比平時多，”縣信訪局長梅慶芳說，書記接訪當(dāng)天現(xiàn)場解決的有14起，另外7起也都責(zé)成相關(guān)部門給了明確答復(fù)。在李義增看來，縣委書記接訪能起效，一是因為手中有“權(quán)”，再就是他所能調(diào)動的公共資源較多。這兩項能督促干部責(zé)任心，有利于直接解決問題。

　　也有地方的縣委書記抱怨，這兩項解決問題的“撒手锏”都比原來有所減弱。

　　地方官員的邏輯是，近幾年，縣里許多職能部門如國土局、技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局、工商局等紛紛“上掛”，其人事、財政都歸并到市里或省里。從約束干部這一項來看，縣委書記的“權(quán)”是在減弱，而隨著縣辦國有企業(yè)的陸續(xù)改制，黨政一把手可調(diào)動的公共資源減少了。

　　“與前幾年相比，此次大接訪更多要依仗書記個人影響和處理問題的協(xié)調(diào)能力�！崩盍x增在接受本刊記者采訪時稱，“現(xiàn)在老百姓法律意識和維權(quán)意識越來越強，書記找政策和法律答復(fù)問題，不能做‘三拍’(拍腦袋、拍胸脯、拍屁股)領(lǐng)導(dǎo)�！�

　　信訪局的干部，更擔(dān)心由此而來的上訪潮�！皶�記接訪的成效本身就是一個宣傳效應(yīng)，7月份的上訪量一天比一天多，8月份估計還要多�！泵窇c芳說。

　　李義增把書記接訪比喻為“大合唱”，不是“獨角戲”，能把上訪者留在縣里，總有辦法解決。

　　河北大學(xué)政法學(xué)院教授陳秋明接受《中國新聞周刊》采訪時說，“書記接訪，直接的目的是借助‘一把手’的推力促使問題解決，而更深層次地看，是為推動信訪問責(zé)制度鋪路。書記大接訪只是一種權(quán)宜之計，解決問題的關(guān)健還是完善信訪制度本身�！薄�