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上海社保案揭秘:張榮坤打通上海權(quán)貴之門(圖)(3)

2008年01月09日 11:38 來(lái)源:新華網(wǎng)-《財(cái)經(jīng)》雜志

  上海風(fēng)云:2000-2006

  大莊家

  初戰(zhàn)海欣股份雖敗,但有力者對(duì)張榮坤的信心與支持不僅未動(dòng)搖,反而升級(jí)

  在上海虹橋開發(fā)區(qū)和古北商圈,緊鄰虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng),坐落著滬上最大的花園別墅式國(guó)賓館上海西郊賓館。這里早年主要用于招待高級(jí)干部,至今仍是上海權(quán)力與地位的象征。張榮坤入滬即租住此間豪華別墅,依稀可見東山賓館-北極閣的起家路數(shù)。

  就是在這里,張榮坤六次向時(shí)任上海市主要領(lǐng)導(dǎo)秘書的王維工行賄,他在上海官場(chǎng)關(guān)系的飛躍亦自此始。

  通過秦裕等人的渠道,2000年間,張榮坤與時(shí)任上海市主要領(lǐng)導(dǎo)秘書的王維工結(jié)下私交。此后多年,王維工成為張榮坤政商經(jīng)營(yíng)最重要的恩主之一,亦是受其賄賂金額最大之官員。

  張榮坤固交有術(shù),出手豪綽,前后行賄王維工財(cái)物933.25萬(wàn)元,除六次在西郊賓館,其余八次發(fā)生在2002年王維工調(diào)任北京之后。14次行賄始于2001年9月,終于2006年6月,即上海社保案案發(fā)前一月。

  張榮坤麾下28輛豪華轎車隨時(shí)待命。司機(jī)們?cè)诖擞袑S玫呐P室,待遇不壞,但隨時(shí)都要工作。張行蹤不定,睡覺很晚,談判到凌晨3點(diǎn)是常事。張榮坤蘇州時(shí)代的朋友和下屬也都匯萃此間。周衛(wèi)民、沈嘉健、時(shí)文綺等心腹舊人均掌握實(shí)權(quán)。其中,“時(shí)文綺很少能見到”,一位工作人員說。

  “很難見到”時(shí)文綺,是因?yàn)樗俦P海欣股份坐莊。這是張榮坤入滬的第一場(chǎng)大陣仗,也是他到終局也未能扳回的一次大失敗。

  其實(shí),2000年底坐莊海欣股份(上海交易所代碼:600851)時(shí),無(wú)論是格局還是規(guī)模,張榮坤地利人和俱備,擁有此前無(wú)法想象的便利。

  好朋友、華安基金總經(jīng)理韓方河動(dòng)議,相互配合 “集中操作”海欣股份。該股此時(shí)已是華安基金重倉(cāng)股。韓方河與海欣股份董事長(zhǎng)袁永林相熟,并引見給張榮坤,三方聯(lián)手:利用華安基金重倉(cāng)優(yōu)勢(shì),由張吸納華安基金的股份,同步拉升股價(jià),再由韓安排旗下基金與張倒倉(cāng),承接張拋出的股票。期間,袁永林掌握上市公司,適時(shí)披露利好,甚至不惜在報(bào)表上炮制虛假利潤(rùn),以求配合。

  有關(guān)司法會(huì)計(jì)檢驗(yàn)報(bào)告顯示,張榮坤通過同創(chuàng)企業(yè)、沸點(diǎn)投資、新天財(cái)務(wù)、工業(yè)新創(chuàng)、高速?gòu)V告、茂祥投資、兩江實(shí)業(yè)、祥恒貿(mào)易、興廣實(shí)業(yè)、廣泰電子、蘇新發(fā)展等公司,在83個(gè)證券公司營(yíng)業(yè)部開設(shè)了135個(gè)資金賬戶,下掛13843個(gè)賬戶進(jìn)行操作。

  此時(shí)的張榮坤,調(diào)動(dòng)資金的能力已非往日可比。2000年間,經(jīng)由韓國(guó)璋介紹,張與上海工業(yè)投資(集團(tuán))有限公司(下稱上工投)原總經(jīng)理王國(guó)雄及原上海廣電(集團(tuán))有限公司總裁王成明相識(shí),再經(jīng)有力者施以關(guān)鍵的推動(dòng),來(lái)自兩集團(tuán)的資金源源而來(lái)。

  以上工投為例。最初雙方采用委托理財(cái)?shù)姆绞,由上工投在原三峽證券(后經(jīng)重組遷址并更名為亞洲證券,最終于2005年5月被華泰證券托管)上海瑞金一路營(yíng)業(yè)部開戶,委托張榮坤一方負(fù)責(zé)該公司賬戶內(nèi)資金的證券買賣和資金劃轉(zhuǎn)。后者許諾的回報(bào)率為8%-9%,一般還款周期是八個(gè)月。2000年-2001年期間,共有16筆、總計(jì)17億元資金以此方式流向張實(shí)際控制的公司同創(chuàng)企業(yè)、沸點(diǎn)投資、新天財(cái)務(wù)。

  本是“天衣無(wú)縫”的內(nèi)幕交易,卻難抵2001年下半年開始的大熊市。很快,張榮坤發(fā)現(xiàn)自己陷入了陷阱:盡管你可以隨意控制價(jià)格,但你找不到買家。另一方面,循環(huán)委托理財(cái)許諾高額回報(bào),產(chǎn)生沉重的運(yùn)作成本。只有吸引更多的資金注入,才能維持這個(gè)游戲。這是在熊市中擊跨了以“德隆系”為代表的幾乎所有“集中持股”型莊家的陷阱。年輕人張榮坤未能幸免。

  2001年7月5日,大量海欣股份股票被高位拋出,韓方河讓張榮坤“頂住”,張榮坤一日內(nèi)砸入2.7億元!敖迂浗拥绞周,負(fù)責(zé)操作的時(shí)文綺當(dāng)時(shí)都哭了!睆垬s坤在供述中說。

  張榮坤隨即從江蘇找來(lái)操盤名家、斯威特總裁嚴(yán)曉群,親自坐鎮(zhèn)大戶室操盤。在嚴(yán)氏操盤的一年間,大舉震倉(cāng)、分倉(cāng),但事與愿違,期末張的持倉(cāng)量不減反增。數(shù)年之后,一代莊家陷入了屬于自己的絕境。2005年9月開始,嚴(yán)曉群主持的斯威特系被爆資金危機(jī),并深陷多宗股權(quán)糾紛。旗下上市公司*ST滬科(上海交易所代碼:600608)原董事長(zhǎng)張杰涉嫌挪用資金1.7億元已被送上法庭,嚴(yán)曉群則另行處理。

  比幾乎所有莊家都要幸運(yùn)的,是張榮坤資金源源不絕。這既是因?yàn)橹С终吡Χ茸銐,也與張本人的行事風(fēng)格不無(wú)關(guān)系。上工投早期17億元資金,大多如期還本付息,偶有延遲亦不過數(shù)日。王國(guó)雄及上工投財(cái)務(wù)主管李易曾均參與炒作股票,在熊市中自然損手損腳。張榮坤即令手下往兩人親屬的股票資金賬戶中分別打入500萬(wàn)元。兩人自然心中有數(shù)。

  上工投資金供給惟恐不周,到了后期,干脆與張榮坤旗下公司合資成立上工新創(chuàng)公司,由張持股52%。此后上工投的資金作為投資直接打入上工新創(chuàng),再進(jìn)入股市。

  直到2006年夏案發(fā),上工投和上廣電累計(jì)給張?zhí)峁┑馁Y金超過40億元。上工投的資金主要來(lái)自于企業(yè)資金、政府撥款以及銀行貸款,而上廣電提供給張榮坤的資金主要來(lái)自于當(dāng)年增發(fā)所得。除上工投和上廣電的融資,張榮坤之后幾年陸續(xù)又從海欣股份、上海社保局、上海路橋、嘉金高速等處拉來(lái)資金。

  海欣股份做莊慘敗,始終未能翻身。2004年-2005年間,張、韓、袁等人多方設(shè)計(jì)解套,包括找其他基金接盤、收購(gòu)美國(guó)上市公司,以及資產(chǎn)注入之類的方案,都因不具操作性而不了了之。

  2003年到2004年間,張榮坤還斥資1.65億元,入股華安基金,獲20%的股份。

  其時(shí)證券市場(chǎng)低迷,華安基金幾方券商股東急于套現(xiàn),復(fù)星集團(tuán)和工商銀行等有意進(jìn)入;倘成為現(xiàn)實(shí),海欣股份之事將暴露無(wú)遺。身為華安基金總經(jīng)理,韓方河以辭職相抗。為求自保,他拉來(lái)了同樣有資金陷入海欣股份的上工投、上廣電,再加上張榮坤老關(guān)系上海電氣,與張榮坤一起各持20%華安基金股權(quán),海欣股份之事方未穿幫。

  根據(jù)起訴書所稱,2000年12月8日,張榮坤所持海欣股份僅占流通股的0.17%;到2006年7月21日,已占到流通股的70.16%。其中,在2005年12月15日達(dá)到最高點(diǎn),為72.44%。如果計(jì)入華安基金旗下涉及的七只基金所持倉(cāng)位,至案發(fā)時(shí),莊家方面控制海欣流通股達(dá)89.54%,2005年7月28日最高點(diǎn)甚至達(dá)97.85%。

  “徹底陷入了海欣股份這個(gè)吸水黑洞!睆垬s坤事后回憶說。不過,張榮坤炒股所拆借的資金,基本按期歸還,信譽(yù)尚佳,內(nèi)幕交易的合作方個(gè)人亦獲厚賄。為張?zhí)峁┏垂少Y金的王國(guó)雄及上工投財(cái)務(wù)總監(jiān)李易增,因受賄罪分別被判無(wú)期徒刑和有期徒刑15年;韓方河受賄400萬(wàn)元及操縱證券價(jià)格,獲刑18年;海欣股份袁永林受賄100萬(wàn)元及操縱證券交易價(jià)格,獲刑8年。

  以委托理財(cái)模式撬動(dòng)國(guó)有資金坐莊股市,構(gòu)成了張榮坤向官商過渡的重要轉(zhuǎn)折,過往的人際逢迎由此轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)的利益聯(lián)盟。張榮坤初戰(zhàn)海欣股份雖敗,但過程中表現(xiàn)出“忠實(shí)”“誠(chéng)信”“可靠”的一面。有力者對(duì)他的信心與支持不僅未動(dòng)搖,反而升級(jí)。

  前后數(shù)十億坐莊股市,以資源動(dòng)員能力計(jì),張榮坤已可算是上海灘當(dāng)時(shí)有數(shù)的“隱形”富豪;當(dāng)此之時(shí),高人指路,要他改換路數(shù),高調(diào)出場(chǎng),攀附另一條通向更高端政治資源的“終南捷徑”——慈善捐贈(zèng)。

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編輯:朱鵬英】
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