“經(jīng)營鳥巢不能做成菜市場”
國家體育場商業(yè)規(guī)劃顯示，國家體育場里將建多項商業(yè)設施。其中，南側地下規(guī)劃是大商業(yè)區(qū)。
新京報：建成后的國家體育場里，都有哪些商業(yè)設施？
張：鳥巢南側地下規(guī)劃是大商業(yè)區(qū)，可以開很多精品店、大超市甚至汽車展廳，商業(yè)面積有兩萬多平米；餐廳和vip包廂都集中在南側三、四層；北側是一個四星級酒店，酒店不大，只有80多個房間；西側是主席臺和1000個車位的地下停車場；東側是景觀河，健身中心和會議室集中在東側的四、五層。
當然，現(xiàn)在規(guī)劃中還留有余地，將來可能會有局部調(diào)整。比如餐廳位置可能會改變，主要考慮招租情況。
新京報：從規(guī)劃來看，很多設施走的都是高端路線。國家體育場未來的經(jīng)營目標是針對高端消費人群嗎？
張：在設計的時候，我們對場館將來的運營加入了更富有內(nèi)涵的理念。比如：開桑拿洗浴中心賺錢也不少，可我們不會這么做，這種經(jīng)營與奧運理念不相符，放在國家體育場里經(jīng)營，我想也是不嚴肅的。
場館作為重要的奧運遺產(chǎn)，我寧愿場館經(jīng)營寧缺毋濫，而不做成菜市場，這是我們的宗旨。
新京報：你不希望體育場變成“菜市場”，這樣是否意味著中低收入者被國家體育場拒之門外？
張：如果將體育場運營定位成低端，花3毛錢就能隨便進，這連場館的水電費都不夠，我還怎么經(jīng)營？想讓場館發(fā)展下去就應該有付出。另外，我們還想讓這里和中信第一城的高爾夫球場結合起來，經(jīng)常組織一些活動，讓更多的普通人參與其中。
我們的目的就是為了把體育場搞好，讓更多的人享受到體育的快樂，其中會有一些手段，也許不為人所理解。但我想，我需要在經(jīng)營中找到一個經(jīng)營與公共利益的平衡點，不能曲高和寡，也不能讓我經(jīng)營不下去。
新京報：你認為這種方式找到平衡點了嗎？
張：基本找到了吧。(笑)
新京報：你對平衡點的定義是什么？
張：在運營上想出更多的辦法以及操作性，提供更良好的硬件和軟件，吸引更多人，讓他們享受更大的快樂。
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