變革之三：信息化構筑后勤新平臺
2006年10月，河南某預備役師某團的采購申請得到批復：駁回電腦購買申請，轉(zhuǎn)由地方贈送電腦中配發(fā)；同意軍體器材采購，數(shù)量增加一倍。而在以前，基層部隊中，上下級單位重復采購的現(xiàn)象時有發(fā)生，往往造成資金的大量浪費。
運用信息技術，提高后勤保障的有效性，已經(jīng)被各國所認同。在伊拉克戰(zhàn)爭中，美軍依靠先進的信息技術，開發(fā)出“全資產(chǎn)可視系統(tǒng)”，實現(xiàn)了由“儲備式后勤”到“配送式后勤”的轉(zhuǎn)變。與海灣戰(zhàn)爭相比，海運量減少87%，空運量減少89%，戰(zhàn)略支援裝備動員量減少89%，戰(zhàn)役物資儲備減少75%。
中央軍委委員、總后勤部廖錫龍部長指出，我軍的后勤保障手段信息化，就是要運用現(xiàn)代的信息技術、基礎平臺、網(wǎng)絡環(huán)境和信息資源，推進后勤信息系統(tǒng)與后勤保障裝備設施的一體融合，實現(xiàn)保障需求實時可知、保障資源實時可視、保障活動實時可控，使后勤保障能力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
目前，我軍后勤還處在機械化、半機械化階段和信息化全面發(fā)展起始階段，傳統(tǒng)因素比較多，現(xiàn)代因素明顯不足，與保障打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭的要求差距還比較大。特別是保障手段比世界主要發(fā)達國家軍隊后勤落后許多年。廖部長說：“建設信息化后勤，對我軍而言，尚任重而道遠。我們必須有緊迫感，如果不改革創(chuàng)新，就會永遠落后�！�
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