中新網(wǎng)1月7日電 日本經(jīng)歷90年代的不景氣后推行經(jīng)濟(jì)改革,除衍生一批低技術(shù)貧窮臨時(shí)工人外,還造就了一小撮新貴,他們追求高質(zhì)素生活,喜歡炫耀財(cái)富,名牌越貴越好。LV手袋?對不起,他們買的是最低消費(fèi)逾萬港元一個(gè)的Bottega Veneta(BV)手袋。一輛淺灰色與番茄紅的勞斯萊斯你見過沒有?這正是一名日本人訂造的獨(dú)一無二房車。
據(jù)香港《文匯報(bào)》報(bào)道,美林的報(bào)告指,日本擁有超過100萬美元資產(chǎn)的人在2006年增加5.1%,達(dá)150萬人,比兩岸三地加起來還要多。正是靠這一小撮人,日本超級奢侈品及服務(wù)需求在疲弱的經(jīng)濟(jì)下依然逆市上升。
勞斯萊斯日本分公司總經(jīng)理貝內(nèi)特表示:“要求我們做前所未有之事的日本顧客是全球之冠。”他表示常有顧客拿著布料和雜志圖片,要求訂造一輛獨(dú)特的勞斯萊斯。一名顧客不介意多付超過2萬美元訂造一輛淺灰色與番茄紅的汽車;一名豪客擲55萬美元訂購一輛配備雪柜和電視機(jī)的汽車。
Maserati、法拉利和保時(shí)捷等跑車,去年銷量增長率均為雙位數(shù),反觀豐田、福士和平治一類中價(jià)車卻下跌。
時(shí)裝界的情況亦相若,超級名牌BV的生意比LV和Gucci都要好。有顧問公司合伙人表示,BV和LV因此改變策略,前者在日本售賣更昂貴貨物,后者則推出大眾化系列,吸納新顧客。
要找出這些大豪客要些什么,以及如何推廣,都令名店費(fèi)煞思量。意大利著名珠寶店Bulgari去年大舉進(jìn)攻日本市場,在表參道和銀座開店,Bulgari行政總裁特拉帕尼表示,日本人對3.7萬至10萬美元的高檔珠寶需求強(qiáng)勁,公司更捕捉了他們的心態(tài),在銀座分店頂層開餐廳,日日客滿,“商店不僅是銷售點(diǎn),而是要有趣新奇,凸顯品牌的超卓地位”。
一名日本富商對此不表認(rèn)同:“這很荒唐,人們在銀座閑蕩只是為了炫耀,如果有人擁有一件東西,其他人也想要,這就是日本!
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