林德一家是瑞典的一個普通家庭,林德先生大學畢業(yè)后先后在幾家網絡公司工作了4、5年,積累了一定的工作經驗。但他在IT最不景氣的時候也經歷過失業(yè)。前一段時間,林德被所在的公司提升為一個部門的主管,月薪4萬克朗(1美元約合7克朗)左右。
林德太太和林德先生是大學同學,大學畢業(yè)后直接進了瑞典愛立信公司,雖然進公司的時候工資不算高,但是多年下來工資也漲到了3萬克朗。
兩人3年前以現金買了輛新車,之后貸款買了一處價值300萬克朗的別墅。夫妻倆的收入完稅后,每月可支配部分也有5萬克朗。他們的生活除了每個月要還房子的貸款以外,生活算是安定和富足。
以林德家的情況,無論按何種方法評定,都可以算是瑞典的中產階級。以他們?yōu)榇恚笾驴梢粤私馊鸬渲挟a階級的生活情況。
但是,瑞典的社會階級定義比較模糊,如何界定中產階級仍然眾說紛紜。瑞典高中社會知識教科書曾經界定中產階級為小企業(yè)主和企業(yè)中的白領職員。而在瑞典中央統(tǒng)計局的定義中,社會中上層階級為接受過大學以上教育的企業(yè)高層管理人員,而中產階級為企業(yè)其他白領職員。
單以上面提到的這個劃分標準,很難計算出究竟有多少人可以算中產階級。根據瑞典中央統(tǒng)計局2005年的統(tǒng)計,按可支配收入來說,瑞典家庭大致可以分為3個級別:
低收入家庭,這類人通常年收入低于20萬瑞典克朗,約占瑞典社會的20%左右;
高收入家庭,這類家庭可支配收入通常高于每年65萬克朗,他們中包括大企業(yè)的老板或是高層管理人員,約占10%;
而剩下的70%的家庭可算作中等收入家庭,他們的可支配收入約為每月2萬克朗或是更多。
另據有關機構2002年的統(tǒng)計,瑞典人均GDP為25400美元,85%的家庭有小轎車,75%的家庭有電腦,50%的家庭有第二住處,70%的家庭每年出國度假和旅游。其中,中產階級的比重約占55%。
在普通瑞典人心目中,中產階級就是一對父母,一對孩子,人均住房面積80平方米。在瑞典,由于工資水平和社會福利水平高,家里只要有一人正式就業(yè),基本上就可以達到中產階級的水平。
囊中羞澀
瑞典語中有一個詞,精辟地概括了瑞典民族的待人處事之道——“Lagom”,意為中庸,或者說在事物的兩個極端中把握一個中道。瑞典在稅收政策上也體現著這個原則:對于高收入人群,政府設定較高的稅率,月工資超過3.5萬克朗的部分稅率可高達50%;而對于低收入階層,政府設有各種補助,如住房津貼等。正是這種稅收上的平均主義,使瑞典成為世界上中產階級隊伍最龐大的國家之一。
但另一方面,與眾多發(fā)達國家相比,瑞典的中產階級可能算是世界上“最囊中羞澀”的中產階級。根據瑞典商業(yè)調查機構近年公布的調查結果,瑞典50%以上的家庭的凈資產額不過15萬克朗,銀行存款不足5.3萬克朗,這個數字也就相當于瑞典人兩個月的平均工資。素有借錢購物習慣的瑞典人,有30%的家庭是債務多于收入,有些家庭甚至至今還在償還祖母買結婚戒指的貸款。
在瑞典這樣一個國家,中產階級在社會中占有如此大的比重,他們的影響力可想而知。在2006年9月舉行的瑞典大選中,中右聯盟提出多條對中產階級有利的承諾,如降低個人所得稅、為購買家政服務提供補貼、取消財產稅等,為最終贏得大選的勝利創(chuàng)造了有利的形勢。
高度發(fā)達的工業(yè)是瑞典形成龐大的中產階級的經濟基礎。瑞典人口只有900萬,卻擁有愛立信電信公司、伊萊克斯家電公司、ABB電氣公司、沃爾沃汽車公司、宜家家具、SAAB汽車制造公司等多家大企業(yè),吸引并容納著大量受過高等教育的“白領職員”。除了工業(yè)企業(yè)外,以瑞典的森林、鐵礦和水利等自然資源發(fā)展起來的相關產業(yè)以及以高科技為特征的研發(fā)企業(yè)也創(chuàng)造了眾多的就業(yè)機會。
當然,這些瑞典的高薪白領們也并非高枕無憂,隨著經濟的全球化、技術的迅速進步以及來自低收入國家的競爭,瑞典的就業(yè)市場受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。瑞典公司雇員協(xié)會的調查與分析表明,全球經濟一體化給瑞典的勞動市場帶來了工資下降和就業(yè)機會減少,首當其沖受到沖擊的就是這些受過高等教育的高薪白領職員。
“失衡”生活
瑞典公司雇員協(xié)會截至2007年3月的數據表明,近年來在各公司重組中每兩個中高級職員就有一人經歷過失業(yè),30%以上的員工感到自己的職位受到威脅。
2002年正值瑞典IT泡沫爆裂,林德先生所在的網絡公司也因資金周轉不靈而倒閉,他也因此失業(yè)。雖然瑞典非常優(yōu)越的失業(yè)保障制度保證林德先生在失業(yè)后的10個月內仍然可以領取金額為失業(yè)前工資80%的失業(yè)金,但失業(yè)對他的家庭生活還是有著很大的影響,首先就是一直打算添置一輛新車的計劃落空了。而且失業(yè)本身對林德先生自信心的打擊確實很大,同時對未來的不確定性也使他們的生活方式有了一定改變,外出就餐的次數減少了,假期旅行計劃取消了。
在經歷艱難的6個月失業(yè)期后,林德先生在一家經營IT的小公司找到一個職位。幸運的是,這家當年的小公司目前已發(fā)展成北歐最大的經營網絡業(yè)務的公司之一,林德先生也當上了部門主管。
可能許多人會問,瑞典向來以高工資、高生活水準而聞名世界,然而為什么50%的瑞典人銀行存款不足兩個月工資?
瑞典中央統(tǒng)計局2005年提供的資料為隨機抽取的瑞典2647個有孩子的家庭算了筆賬:平均年支出約為37萬克朗,其中用于購買生活必需品的開支為5萬克朗左右,在外就餐1.2萬克朗,打掃衛(wèi)生、看小孩等家政服務2.5萬克朗,添置服裝、鞋帽等2.2萬克朗,住房開支8.5萬克朗,添置家具、家居裝飾品2.2萬克朗,交通支出6.5萬克朗,文化、業(yè)余生活包括旅行、娛樂購買書籍等支出6.8萬克朗。
從上面的家庭支出明細可以看出,一個中等收入的家庭,各項支出總和差不多相當于他們一年的可支配收入。如果換成中國的家庭主婦管家,可能有些開支能減就減、能省就省了。從中也可以看到瑞典人的生活習慣,比如瑞典人將幾乎相當于總支出的20%用于旅游等家庭休閑娛樂生活。
現在再給林德先生和太太算一筆帳。他們兩人都在公司工作,朝九晚五,有時還要加班,平時自然很緊張.但一旦有假期,他們自然不會放過。瑞典法律規(guī)定每個勞動者每年享有5周的帶薪年假,林德夫婦除了利用這段時間在自家的花園里干點活外,總要到國外走走。另外每年4月份的復活節(jié),到瑞典南部的小島上租個小屋小住一周,也已經成為家庭傳統(tǒng)項目。(馬世駿)