(聲明：刊用中國(guó)《中華文摘》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán))
文／王鴻諒
1月16日，熊倪過完自己32歲生日的第10天，被正式任命為湖南省體育局副局長(zhǎng)。年齡是描述熊倪仕途的一種標(biāo)尺——2004年從益陽(yáng)掛職鍛煉回來，出任湖南省體育職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)的熊倪不滿30歲，成為湖南省最年輕的副廳級(jí)干部。2007年新職務(wù)的級(jí)別同樣是副廳級(jí)，但“從二級(jí)單位升到一級(jí)單位”。
1996年奪得奧運(yùn)會(huì)男子跳板金牌的熊倪，在接下來1997年的八運(yùn)會(huì)之后，選擇了退役下海，卻在這一年獲得了他在湖南體育系統(tǒng)的第一個(gè)行政職務(wù)，體工大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，副處級(jí)。在退役與復(fù)出的艱難抉擇之后，熊倪重返賽場(chǎng)，備戰(zhàn)3年，其間被提升為正處級(jí)的調(diào)研員。他也不負(fù)眾望，2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)上蟬聯(lián)跳板冠軍，并和隊(duì)友肖海亮一起，摘得另一枚男子雙人跳板金牌。2001年的九運(yùn)會(huì)，熊倪奪冠后再次退役，2002年到益陽(yáng)開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，職務(wù)是益陽(yáng)開發(fā)區(qū)工委副書記和管委會(huì)副主任。與他同行的是前羽毛球世界冠軍唐九紅，此舉被稱為“開了中國(guó)奧運(yùn)冠軍基層掛職的先河”。從這一年開始，對(duì)熊倪仕途的考評(píng)才算真正地從“奧運(yùn)金牌”轉(zhuǎn)向了“執(zhí)政能力”。
退役與復(fù)出
1996年的亞特蘭大，第三次征戰(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的熊倪終于圓了自己的奧運(yùn)金牌夢(mèng)。14歲初征奧運(yùn)賽場(chǎng)就斬獲銀牌，這條奪冠路，實(shí)在走得過于曲折。1月19日，面對(duì)記者再回憶往事，已經(jīng)是體育局副局長(zhǎng)的熊倪輕描淡寫就帶過了。從9歲進(jìn)入跳水專業(yè)隊(duì)到27歲正式退役，他走過18年運(yùn)動(dòng)生涯。
1997年參加完上海的八運(yùn)會(huì)為湖南隊(duì)奪得金牌后，熊倪選擇了退役，做起了“很時(shí)髦的事情”，和朋友一起開公司做“熊倪服飾”，他不用出資，還有高職位和高年薪。脫離了半軍事化的國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練環(huán)境，“不用早上6點(diǎn)起來訓(xùn)練，不用晚上22點(diǎn)睡覺，想玩兒多晚就玩兒多晚”，生活一下子變得豐富多彩。不過熊倪并沒能“瘋玩”太長(zhǎng)時(shí)間，1997到1998年中國(guó)跳水隊(duì)陷入整體低迷，成為將他重新拉回賽場(chǎng)的力量之一——那年中國(guó)隊(duì)連丟4個(gè)奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目金牌，隊(duì)員能輸給俄羅斯的薩烏丁五六十分，中國(guó)跳水隊(duì)從70年代輝煌起步以后，還從來沒有這么狼狽過。
熊倪復(fù)出，時(shí)任湖南省體育局局長(zhǎng)的傅國(guó)良可謂是最用心良苦的推動(dòng)者。從1997年下半年開始，傅國(guó)良幾次去到熊倪的公司，希望他能重返賽場(chǎng)備戰(zhàn)2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)。傅國(guó)良1997年底任命熊倪為湖南體工大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，在傅國(guó)良看來，熊倪的復(fù)出是理所當(dāng)然的事情，“就因?yàn)槟闶切苣摺薄?/p>
在商界打拼了一段之后，熊倪自己也覺得“不是做生意的料”，“熊倪服飾”也沒能如設(shè)想般成功。1998年3月，經(jīng)傅國(guó)良努力，新一輪國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)名單上熊倪的名字赫然登在了第1位。復(fù)出后的艱辛，只有熊倪自己最清楚，“兩年沒碰跳板，長(zhǎng)了十幾斤肉，身上沒有肌肉，就剩3塊肥油了”。回來后，隊(duì)里給了他一些寬松政策，按照助理教練的待遇。一、三、五早上出操，二、四、六不用出操，“但還是覺得壓抑，不出操的日子，教練敲隔壁隊(duì)員的門，一聽那聲音就緊張”。
通過訓(xùn)練重新找回狀態(tài)的熊倪，在準(zhǔn)備出征1999年世界杯時(shí)候，碰到了新麻煩。臨賽前領(lǐng)導(dǎo)找他談話，讓他自己提出放棄這次比賽中的單人項(xiàng)目，改為參加雙人項(xiàng)目，這意味著否定了男子一、二號(hào)主力的地位，而且當(dāng)時(shí)雙人項(xiàng)目并未進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)。熊倪說他流著眼淚跟領(lǐng)導(dǎo)談了兩個(gè)小時(shí)，“我復(fù)出不是為了我個(gè)人，我一切都有了，最高的奧運(yùn)會(huì)的冠軍我都拿到了。我花了這么大的心血恢復(fù)訓(xùn)練，臨出發(fā)前告訴我不讓參加了，我很難接受這樣的決定……”只是這些努力都沒用。第二天，熊倪就買機(jī)票回了長(zhǎng)沙，這也是他記憶中“運(yùn)動(dòng)生涯中最低迷、最沮喪的時(shí)候”，因?yàn)椤安皇窃诟?jìng)技場(chǎng)上敗下陣來的”。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在世界杯上，中國(guó)隊(duì)取得了11枚金牌中的10枚，唯獨(dú)男子3米板全軍覆沒，而且那次比賽薩烏丁還沒有參加。賽后中國(guó)游泳中心領(lǐng)導(dǎo)一行人親自到湖南做熊倪工作，1月6日他的25歲生日，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、全隊(duì)教練和他家人在一起。熊倪對(duì)于這次的轉(zhuǎn)機(jī)感嘆良多，“如果那一次這個(gè)項(xiàng)目上中國(guó)隊(duì)也拿到了金牌，很可能就再也不需要我參加比賽了”。
3月14日，熊倪終于再次下決心重返國(guó)家隊(duì)。
奧運(yùn)金牌的分量
2000年悉尼是熊倪最風(fēng)光的一屆奧運(yùn)。開賽以來的3場(chǎng)跳水比賽，女子3米板雙人、男子10米臺(tái)雙人和女子10米臺(tái)單人，中國(guó)跳水隊(duì)接連失利，而熊倪參加的男子3米板單人項(xiàng)目由于薩烏丁等頂尖選手的存在，被認(rèn)為是當(dāng)時(shí)中國(guó)隊(duì)最弱的項(xiàng)目。那場(chǎng)比賽過程充滿懸念，預(yù)賽中排第1位的熊倪在決賽中從第二跳開始，落后薩烏丁31分，盡管熊倪在隨后幾跳中逐步縮小這種差距，奪冠希望看起來還是很渺茫。最后一跳薩烏丁出現(xiàn)失誤，最后一個(gè)出場(chǎng)的熊倪憑借穩(wěn)定的表現(xiàn)，以0.03分的歷史上最小優(yōu)勢(shì)奪取了金牌。后來美聯(lián)社這樣描寫他的奪冠:“當(dāng)熊倪完成最后一跳浮出水面時(shí)，他揮舞著右拳，一掃中國(guó)跳水隊(duì)前3個(gè)項(xiàng)目無(wú)金的窘境，熊倪也成為歷史上第2個(gè)連續(xù)4屆參加奧運(yùn)會(huì)都獲得獎(jiǎng)牌的跳水運(yùn)動(dòng)員，奧運(yùn)會(huì)所有顏色的獎(jiǎng)牌他都拿全了�！�
4屆奧運(yùn)的起伏和波折，對(duì)于冠軍與非冠軍的差別，熊倪現(xiàn)在也能看得非常通透，“成王敗寇”，“拿了金牌，什么都好，丟了冠軍，總能被人挑出不是來”。做運(yùn)動(dòng)員誰(shuí)不想拿冠軍？競(jìng)技體育的殘酷恰恰在于，任何項(xiàng)目，冠軍只有一個(gè)�；氐叫苣叩牡�1塊奧運(yùn)金牌，1996年3米板項(xiàng)目最被看好的人并不是他，而是余卓成，一位曾經(jīng)14次贏得世界冠軍、獎(jiǎng)牌中獨(dú)缺一枚奧運(yùn)會(huì)金牌的選手。結(jié)果余卓成只能拿著銀牌遺憾離開，當(dāng)2004年熊倪結(jié)束掛職成為湖南省體育職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)的時(shí)候，余卓成只是廣東省水上運(yùn)動(dòng)管理中心副主任。
從運(yùn)動(dòng)員到管理者
2001年的廣州九運(yùn)會(huì)之后，熊倪正式退役。第二年被派到益陽(yáng)開發(fā)區(qū)掛職鍛煉，此時(shí)的益陽(yáng)開發(fā)區(qū)，在大手筆的硬件設(shè)施建設(shè)之后，正寄希望于“體育產(chǎn)業(yè)”牌，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。按開奧運(yùn)冠軍掛職先河的決策者傅國(guó)良的說法是，“湖南體育近年屢創(chuàng)輝煌，但輝煌的背后潛伏著危機(jī)，那就是復(fù)合型體育人才匱乏”，“在成長(zhǎng)過程中，唐九紅與熊倪表現(xiàn)出了很高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)”。
在熊倪看來，他通過這次的掛職，開始了真正意義上的轉(zhuǎn)型，從臺(tái)前到幕后，落差當(dāng)然是有的，做運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候是“眾星捧月，所有人為一個(gè)人服務(wù)”，做行政工作，是自己要去幫所有人解決問題。熊倪當(dāng)然知道自己作為奧運(yùn)冠軍的明星效應(yīng)，但他也越來越清楚，所謂的明星效應(yīng)只是“無(wú)形資產(chǎn)”，別人愿意買賬，才能成為“有形”，否則還是什么都不是。在開發(fā)區(qū)招商引資的項(xiàng)目中，熊倪和唐九紅的明星效應(yīng)的確發(fā)揮了作用。比如“八一女排”主場(chǎng)落戶益陽(yáng)，就是熊倪動(dòng)用自己和隊(duì)長(zhǎng)崔詠梅的關(guān)系，在最后關(guān)頭從江蘇“搶來的”。當(dāng)然，益陽(yáng)方面為這次合作出動(dòng)了以市委書記為首的最高規(guī)格的接待和談判團(tuán)隊(duì)，也是項(xiàng)目得以談成的重要因素。這個(gè)項(xiàng)目的成功，給了熊倪很多信心，“自己還是能干些事情的”。也是在這個(gè)項(xiàng)目中，熊倪意識(shí)到了身份轉(zhuǎn)換的重要性，“一方面，從運(yùn)動(dòng)員的角度，跟崔詠梅是朋友;一方面，從掛職官員的角度，要代表開發(fā)區(qū)的利益”。所以在雙方談判的過程中，崔詠梅指定熟悉體育項(xiàng)目背后規(guī)則的熊倪不能參加，而益陽(yáng)方面，又希望熊倪能幫助他們以最合理的價(jià)錢談成合作。最后的合作還是讓雙方滿意的，當(dāng)熊倪結(jié)束掛職離開之后，2006年賽季，“八一女排”依舊選擇在益陽(yáng)繼續(xù)留駐。
“他們用實(shí)際行動(dòng)向益陽(yáng)人民交了一份滿意的答卷�！苯衲�3月唐九紅與熊倪從益陽(yáng)返回長(zhǎng)沙時(shí)，益陽(yáng)市市委書記蔣作斌這樣評(píng)價(jià)。他認(rèn)為兩位冠軍這兩年完成了從單一的體育專業(yè)人才向社會(huì)復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。在身邊的朋友看來，從益陽(yáng)回來后，擔(dān)任體育職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)的熊倪，開始真正“有了官威”。
得知自己要出任體育職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)的時(shí)候，熊倪一開始是抵觸的，“體育學(xué)院是個(gè)負(fù)債的窮單位，而且自己也信心不足”。還是傅國(guó)良的思想工作，讓他打消了顧慮。把熊倪放到這個(gè)負(fù)債600多萬(wàn)元的學(xué)院做院長(zhǎng)，也是傅國(guó)良的用心良苦，“做‘一把手’才能真正鍛煉人”。以管理者的身份到學(xué)院，熊倪說自己感觸最深的，一是看著這些小運(yùn)動(dòng)員的辛苦，真不知道自己這18年是怎么過來的;第二就是對(duì)于舉國(guó)體制之下，運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)有了更多的感悟——“現(xiàn)在這種介于業(yè)余和職業(yè)之間的專業(yè)隊(duì)，在隊(duì)員們退役之后，并不能成為個(gè)人謀生的方式，所以運(yùn)動(dòng)員一定要注重學(xué)習(xí)�！闭f起來簡(jiǎn)單的道理往往都是“當(dāng)局者迷”，熊倪以自己為例，小時(shí)候老運(yùn)動(dòng)員也這么勸誡他，他總覺得無(wú)所謂，以后有得是時(shí)間，后來才知道“等有時(shí)間了，卻很難學(xué)進(jìn)去了”。
熊倪總結(jié)自己作為院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，就是“因?yàn)樽约憾荚?jīng)經(jīng)歷過”，所以“太懂得運(yùn)動(dòng)員的心理了”。比較起來，現(xiàn)在的孩子“太注重眼前的利益了，出了成績(jī)之后，馬上就會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)，作為繼續(xù)訓(xùn)練的條件”。作為院長(zhǎng)的熊倪希望能真正做到自己設(shè)想中的“體教結(jié)合”，但他面臨的首要任務(wù)，還是全運(yùn)會(huì)的金牌指標(biāo)，這是歷任院長(zhǎng)最重要的政績(jī)，也是省里一定會(huì)下達(dá)的硬指標(biāo)。第十屆全運(yùn)會(huì)，體育學(xué)院一舉拿到10枚金牌，創(chuàng)造了建院以來的最好成績(jī)，傅國(guó)良戲言，自己擔(dān)任院長(zhǎng)6年的最好成績(jī)也只是7塊金牌而已。剛剛結(jié)束的多哈亞運(yùn)會(huì)上，湖南省獲得的11枚金牌中，體育學(xué)院出去的選手就占到了4塊。在2007年升任體育局副局長(zhǎng)的時(shí)候，這些金牌都足以成為熊倪執(zhí)政能力的最佳明證。
在兩年的院長(zhǎng)生涯中，熊倪說自己扮演的最重要角色，就是去“化緣、哭窮”，在有限的競(jìng)技體育資金里，爭(zhēng)取到盡可能多的份額。而傅國(guó)良在這個(gè)過程中一直充當(dāng)熊倪仕途的護(hù)航者，罵歸罵，能幫的一定會(huì)幫。名人效應(yīng)在熊倪的院長(zhǎng)任期中依舊發(fā)揮了作用，財(cái)政廳在熊倪離任前，撥了一筆1000萬(wàn)元的專項(xiàng)資金，用于給學(xué)院修建圖書館，在體育學(xué)院歷史上，簡(jiǎn)直是無(wú)法想象的奇跡。
升任體育局副局長(zhǎng)的熊倪還將在自己的仕途中創(chuàng)造怎樣的奇跡，不僅是他個(gè)人的問題，也是整個(gè)湖南競(jìng)技體育系統(tǒng)頗為關(guān)注的問題，剛剛退任的局長(zhǎng)傅國(guó)良依舊堅(jiān)信，當(dāng)初為熊倪搭建的從政路徑，是最正確的選擇。
(摘自《三聯(lián)生活周刊》)
