中新社澳門九月十一日電 題:周雖舊邦 其命維新——訪《澳門日?qǐng)?bào)》社長(zhǎng)李鵬翥
中新社記者 龍土有
“在金融危機(jī)的沖擊下,華文媒體要危中取機(jī),關(guān)鍵是要以內(nèi)容為王,打造話語(yǔ)最強(qiáng)音,以改革的眼光謀發(fā)展!闭f(shuō)起危機(jī)下的華文媒體如何“浴火重生”,《澳門日?qǐng)?bào)》社長(zhǎng)李鵬翥對(duì)中新社記者侃侃而談。
已過(guò)古稀之年的李鵬翥精神矍鑠,思維縝密,如數(shù)家珍般向記者分析了目前世界華文媒體的情況。他說(shuō),受金融危機(jī)影響,美國(guó)、日本、香港等地的媒體受到到較大的沖擊,不少媒體采取了壓縮版面、精簡(jiǎn)人員、降低薪酬等辦法應(yīng)對(duì)。澳門的媒體也毫無(wú)例外地受到影響。
但據(jù)記者了解,目前《澳門日?qǐng)?bào)》每天依然出六十個(gè)多個(gè)版,其發(fā)行量一直領(lǐng)先于澳門平面媒體,成為文化重鎮(zhèn),報(bào)業(yè)翹楚。占地二千多平方米的新建辦公大樓已經(jīng)落成,等待裝修投入使用;各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,在記者看來(lái),似乎受金融危機(jī)的影響并不大。
李社長(zhǎng)對(duì)此不以為然。他坦言,《澳門日?qǐng)?bào)》也不可避免地受到金融危機(jī)影響,今年的各項(xiàng)開(kāi)支是歷史上最高的一年,廣告的收入同比卻略有下降,但通過(guò)有效應(yīng)對(duì)措施,全體員工同心合力,各項(xiàng)事業(yè)還有一定的發(fā)展,這得益于《澳門日?qǐng)?bào)》多年形成穩(wěn)定成熟的辦報(bào)方針和管理理念。
李社長(zhǎng)告訴記者,《澳門日?qǐng)?bào)》自一九五八年創(chuàng)刊以來(lái),一直高舉愛(ài)國(guó)主義大旗,堅(jiān)持澳報(bào)澳辦、立足澳門、植根澳門,以澳人的整體合理權(quán)益為依歸,近三十年一直領(lǐng)先當(dāng)?shù)孛襟w,成為群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的報(bào)章,屹立于港澳大報(bào)之林。
“報(bào)紙要贏得讀者,一定要以內(nèi)容為王,”李社長(zhǎng)說(shuō),“半個(gè)世紀(jì)來(lái),《澳門日?qǐng)?bào)》一直堅(jiān)持‘真、短、快、活、強(qiáng)、深’的文風(fēng),強(qiáng)調(diào)要句短、段短、文短、標(biāo)題鮮活,擺脫陳詞濫調(diào),注意受眾的接受能力,文章情真意切,被讀者公認(rèn)為‘有嘢睇’、 ‘好睇’,這是《澳門日?qǐng)?bào)》之所以深受讀者喜愛(ài)的原因之一,也是《澳門日?qǐng)?bào)》立社之本!
他透露,《澳門日?qǐng)?bào)》還堅(jiān)持“一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)”,積極探索新時(shí)期媒體發(fā)展的新路子,促進(jìn)報(bào)社的穩(wěn)步發(fā)展。與此同時(shí),《澳門日?qǐng)?bào)》居安思危,不斷改革創(chuàng)新,使報(bào)社始終充滿著生機(jī)和活力。
這位資深報(bào)人風(fēng)趣地比喻,《澳門日?qǐng)?bào)》歷經(jīng)半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨洗禮,已長(zhǎng)成參天大樹(shù),就算風(fēng)暴刮來(lái),也只是刮走一些殘枝敗葉。風(fēng)暴過(guò)后,大樹(shù)依然繁茂。
李社長(zhǎng)最后對(duì)記者說(shuō),“世界華文傳媒論壇”自創(chuàng)辦起,《澳門日?qǐng)?bào)》每屆都參加,感謝“世界華文傳媒論壇”這個(gè)平臺(tái),為世界的華文媒體提供了一個(gè)互相學(xué)習(xí),互相交流的機(jī)會(huì)。(完)
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