隨著平深整合方案正式公布，深發(fā)展一干高管昨日出席新聞發(fā)布會時神情輕松。深發(fā)展副行長兼首席財務官陳偉在會上表示，深發(fā)展與中國平安第一階段交易方案已經成型，第二階段與平安銀行的深度整合計劃在2011年6月之前完成。

　　深發(fā)展董事長肖遂寧則強調，深發(fā)展和中國平安兩家上市公司不會合并，未來中國平安只是深發(fā)展的控股股東，在權益上與其他股東同股同權。

　　兩銀行明年6月前完成整合

　　對于兩家銀行的整合方式，深發(fā)展代理行長理查德-杰克遜表示，兩行整合過程將十分復雜，無論如何深發(fā)展未來業(yè)務重點始終是零售銀行業(yè)務。

　　深發(fā)展預計，兩行整合未來產生的協(xié)同效應將非常明顯。在網點和客戶數量方面，深發(fā)展的分行數量將一次性增加5個，營業(yè)網點增加70多個，增加20%以上。此外，整合完成后，可以充分利用中國平安的綜合性金融平臺優(yōu)勢，在個人存貸業(yè)務、信用卡業(yè)務等方面實現(xiàn)交叉銷售，且總部及各地分支機構管理成本有望降低。

　　理查德根據所經歷的6次銀行整合經驗表示，最困難在于整個流程中保證兩家銀行運作的穩(wěn)定性，同時要繼續(xù)關注客戶的服務感受；第二點是風險和管控；第三是要有翔實的規(guī)劃。只要這三點做好了，加上良好的溝通，將能平穩(wěn)度過整合期。

　　理查德表示，未來整合的重點仍然將主要基于深發(fā)展現(xiàn)有的優(yōu)勢業(yè)務，如貿易融資、零售貸款、信用卡，同時繼續(xù)加大對現(xiàn)金管理平臺的投入。他認為，在平安銀行的中小企業(yè)業(yè)務、深發(fā)展的零售業(yè)務，與中國平安集團的中小企業(yè)客戶群結合后，將產生極大的綜合效應，零售業(yè)務永遠是深發(fā)展的業(yè)務重點。

　　中國平安、深發(fā)展不合并

　　肖遂寧表示，即使完成整合，深發(fā)展和中國平安仍是兩家獨立上市公司，獨立去面對各自的投資者、監(jiān)管部門和市場。在客戶允許的情況下，雙方會更多地共享客戶資源，在中國現(xiàn)有的分業(yè)監(jiān)管體系下，銀行和保險之間的業(yè)務一定有嚴格的防火墻實施風險隔離。

　　而根據此次交易的具體步驟安排，此次公布的交易方案僅為第一步，未來在相關審計、評估和盈利預測完成之后，深發(fā)展將召開第二次董事會，審議其他未決事項。其中包括平安銀行291億元的估值如何形成、未來實際的對價現(xiàn)金以及非公開發(fā)行數量等等細節(jié)。

　　肖遂寧表示，中國平安支付的現(xiàn)金將作為深發(fā)展的資本補充。交易完成后，這部分現(xiàn)金將用于收購平安銀行小股東的股份，若有剩余仍將作為資本補充�！　∮浾� 羅克關