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面對探險家、社會公益家等各類名頭,王石曾明確地表示自己是個企業(yè)家。開發(fā)商、企業(yè)家都是商人,也就是說,趨利、逐利是他的本質(zhì),站在企業(yè)的利益思考問題、根據(jù)市場的變化做出選擇是他的特點。所以,在幾次三番地強調(diào)“不追求暴利”的同時,我們也應該看到,王石直言“不回避暴利”。
在這一輪的樓市調(diào)整中,萬科同樣站在企業(yè)角度、根據(jù)市場作出了選擇——因為樓市出現(xiàn)大調(diào)整,王石率先拋出“拐點論”,萬科較早地進行價格調(diào)整。但需要注意的是,降價并不代表不賺錢。
如2008年上海樓市的降價風潮中,萬科無疑是最引人關注的,自元宵節(jié)開始就開展一輪接一輪的讓利促銷。房地產(chǎn)咨詢機構(gòu)方方工作室對萬科上海去年在售的5個公寓項目進行了觀察:白馬花園、萬科陽光苑的降幅僅在3%至5%之間;浦東的金色雅筑、金色里程以及寶山的四季花城降幅相對較大,在11%至15%之間。
“但注意,其中一些項目2007年時就在銷售,雖然它們在2008年下半年的降幅明顯,但與2007年上半年相比,漲幅仍然高達40%左右。放到2008年的上下半年來比較,也可以說,漲價的時候,萬科沒賺太多;跌價的時候,萬科也沒少賺多少。這或許又證明萬科的策略是明智的:在項目仍很有賺頭的時候,通過降價快速消化以回籠資金!狈椒焦ぷ魇业姆治鰩熤赋。
還有人說,萬科開始降價正是說明房地產(chǎn)存在暴利。而我們更關注的是,在房地產(chǎn)暴利時代遠去之時,王石的言論能否帶動更多開發(fā)商作出改變。
易居房地產(chǎn)研究院綜合研究部部長楊紅旭直言,現(xiàn)有項目降價促銷才是開發(fā)商比較有力度的一個“過冬”方式,“萬科在這方面真刀真槍。但現(xiàn)在依然有些大的房企在猶豫不決,還沒有真正大規(guī)模地降價,因此樓市的成交量依然不好!
五合智庫總經(jīng)理鄒毅則表示,“目前有些開發(fā)商依然抱有一絲樂觀想法,咬住價格。但是市場答不答應呢?大幅降價的情況仍可能在2009年上半年顯現(xiàn)!
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