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　　或許沒有任何時候，比現(xiàn)在更能考驗操盤者的營銷功力了。

　　在宏觀調(diào)控效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，樓市傳統(tǒng)淡季悄然來臨，以及奧運臨近的排它性信息干擾的背景下，重慶樓市似乎正處于一個最為艱難的境地。怎樣才能把房子賣出去？怎樣才能破局求生？銷售上的巨大壓力讓營銷人的智慧發(fā)揮到極致，使出渾身解數(shù)。

　　翻開近期報紙，至少8成以上地產(chǎn)廣告都是以促銷為目的，降價、打折、特價房、免稅費、低首付、老帶新……所有我們曾經(jīng)見過的營銷手段都在這段時間齊登場，而我們不曾見過的新招、奇招也不在少數(shù)，可謂百花齊放、百家爭鳴。

　　價格動人心

　　首付低門檻借勢最高明

　　這個樓盤到底值多少？每個購房者心中都有一桿秤。價格始終是能打動人們的第一武器。據(jù)統(tǒng)計，近一個月在售樓盤廣告中，以降價、打折等為訴求的項目占了75%以上。

　　有的是直接打折，非常干脆地亮出價格底牌，如華宇日前推出的“價格底牌、民生金牌”活動；有的就要含蓄一些，“猶抱琵琶半遮面”，生怕對品牌造成傷害。比如6月中下旬，金科推出號稱“重慶大事件”的金科房交會，其凈價置業(yè)、稅費全免等空前優(yōu)惠，本質(zhì)上就是為了促銷。

　　有的房商是真金白銀的真實降價，全部產(chǎn)品一起打折。比如華宇的“價格底牌、民生金牌”活動，一次性付款大多實現(xiàn)了8.8折，部分樓盤甚至達(dá)到了8.5折；有的則僅僅把降價當(dāng)作噱頭，以愚弄購房者，實際上并沒有多大讓利。比如購房者看著某個樓盤價格低得驚人，其實房商能拿出這樣超低價格的房子只有一兩套，而其他的優(yōu)質(zhì)房源并沒有降價。

　　還有的雖然以低價作為賣點，但卻在價格后面的括號里注明，把贈送面積也算在其中，實際上訴求的是超大實得面積的性價比。這種手段多應(yīng)用于別墅、洋房等贈送面積超大的項目。

　　首付低門檻

　　價格是把雙刃劍，是最有效但也是最后的手段。在一個樓盤不想降價，或已經(jīng)沒有降價空間的情況下，降低首付門檻就成了一種另辟蹊徑的手段。

　　同創(chuàng)高原的“5萬元住洋房”，實際上是首付“交一緩二”。東�！拔甯＿B環(huán)大行動”中的“自由首付”，則是交2萬元定金即可簽約。不過準(zhǔn)確地說，東海在價格上也做了較大讓步，事實上是將價格促銷與降低門檻這兩大手段結(jié)合運用。

　　將降低門檻發(fā)揮到極致的是融僑，其上周發(fā)起的“零風(fēng)暴”活動，只要“首款1元”就可簽約諾丁陽光，實在是近期最具爆炸性的營銷事件。據(jù)了解，“零風(fēng)暴”這枚重磅炸彈在樓市引起巨大反響。消息發(fā)布當(dāng)天，諾丁陽光銷售中心的3部熱線電話幾乎被打爆，每部電話的“冷卻”時間平均不到10秒鐘。而近一周來，每天前來看房的人群也絡(luò)繹不絕，其門庭若市的盛況在當(dāng)下低迷的樓市中顯得尤其惹眼。

　　借勢最高明

　　借勢促銷是最為高明的做法，也是最難的。去年有試驗區(qū)的利好、有企業(yè)銷售數(shù)據(jù)的有力支撐，借品牌力量、區(qū)域大勢等進(jìn)行營銷是很常見也是很有效的手段。但在今年樓市大勢不好的背景下，品牌的溢價能力大幅削弱，號召能力也大不如從前，借勢促銷就成了無米之炊。

　　龍湖可算一大特例。今年上半年，龍湖重慶地區(qū)完成銷售20.8億元，幾乎占了市場近10%的份額，這就為龍湖借品牌之勢進(jìn)行促銷提供了充足彈藥。近期，龍湖以慶祝20.8億元銷售成果而推出“雙享”活動，對購房者產(chǎn)生巨大的號召力。如龍湖·春森彼岸上周六開出的香邸洋房組團(tuán)，僅半個小時即告售罄。

　　如何借奧運大勢也正在成為開發(fā)商們考慮的大事。東海地產(chǎn)營銷總監(jiān)徐益文就表示，8月8日為什么不做信息廣告？奧運肯定應(yīng)該借勢，而且是有創(chuàng)新的借勢。不過如何借勢卻實在值得考究，資深地產(chǎn)人士為麥稱，“如果不能出新，就沒有任何意義。”(記者 王春龍 實習(xí)生 龍依騰)