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　　如今的房地產(chǎn)行業(yè)的確到了集體反思的時候，房地產(chǎn)企業(yè)一定要與市場變化相適應(yīng)，要學(xué)會加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)合作，更重要的是要加強(qiáng)自律，要明確自己的定位是一個資源整合商。

                 ——河南省房地產(chǎn)業(yè)商會會長、居易國際集團(tuán)總裁 趙宏延

　　2009“調(diào)整年” 我們銷售目標(biāo)增長50%

　　我們之前預(yù)測的是，2009年將是房地產(chǎn)調(diào)整年。因為從1998年房改至今十余年中，各種資本都爭著涌進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)，在拉動樓市快速發(fā)展的同時，也帶來了各種問題，再加之近年來宏觀調(diào)控的累積效應(yīng)在2008年集中爆發(fā)，全球性金融危機(jī)更是加速了行業(yè)調(diào)整的步伐。

　　所以在2008年底至2009年初，全行業(yè)都被蒙上了一層陰影，各家企業(yè)在制定2009年銷售目標(biāo)的時候，都采取了保守和謹(jǐn)慎的態(tài)度。我們也一樣，將2009年定位于“調(diào)整年”，各方面都制定了比較詳細(xì)的調(diào)整計劃。

　　但春節(jié)過后不久，我就感覺到市場的萌動，雖然不敢肯定轉(zhuǎn)暖的時機(jī)到了，但看房的人逐漸多了起來，我意識到，國家各項刺激樓市的政策開始發(fā)揮效力，樓市可能并沒有之前設(shè)想的那樣悲觀。

　　到三四月份的時候，樓市回暖的跡象就比較明朗了，“小陽春”的出現(xiàn)，就像是給市場打了一劑強(qiáng)心劑，接下來的幾個月發(fā)展的都比較平穩(wěn)了。

　　市場形勢的發(fā)展出乎意料，六月底，在季度會上，我們也不得不對今年的規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，比如銷售目標(biāo)，就比原來的計劃提升了50%，從目前情況來看，實際銷售情況比計劃還是要好。

　　這種情況出現(xiàn)的根本原因還是剛性需求的存在，在我國的城市化進(jìn)程中，每年有約兩千萬人進(jìn)入城市，無論是買房還是租房，無論市場如何變化，對房子的需求都是始終存在的。

　　樓市“過山車” 讓市場更加理性和清醒

　　回顧今年的樓市，的確像坐過山車，年初，市場還是愁云密布，短短幾個月就已經(jīng)云開霧散，如今已是一片祥和了。

　　不過，我認(rèn)為這也并不一定就是好事，這輪調(diào)整周期太短，很多深層次的東西并沒有調(diào)整到位。就像一個人得了病，吃點(diǎn)藥，好了，但病因卻還存在，并沒有達(dá)到治本的效果，還有可能復(fù)發(fā)。

　　樓市經(jīng)歷周期性調(diào)整就像“有白天就會有黑夜”一樣的道理，這是必然現(xiàn)象。中國房地產(chǎn)業(yè)還很年輕，必須經(jīng)過大浪淘沙的洗禮，才能使其步入健康發(fā)展的軌道，房地產(chǎn)企業(yè)才會適者生存下來，這樣看來，其實“痛一痛”也不見得是壞事。

　　如今的房地產(chǎn)行業(yè)的確到了集體反思的時候，房地產(chǎn)企業(yè)一定要與市場變化相適應(yīng)，要學(xué)會加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)合作，更重要的是要加強(qiáng)自律，要明確自己的定位是一個資源整合商。

　　首先，房地產(chǎn)企業(yè)要立足品質(zhì)，要扎扎實實地做好產(chǎn)品和服務(wù)。其次，房地產(chǎn)企業(yè)要迅速調(diào)整思路，從日漸細(xì)分的市場中找到適合自己優(yōu)勢的方向，從而形成自己的核心競爭力。第三，房地產(chǎn)企業(yè)要學(xué)會抱團(tuán)取暖、相互支持，要有合作精神。

　　不過，從整體上來看，2009年的樓市還是比較健康的，特別是鄭州的樓市，并沒有大起大落，一直保持著穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。經(jīng)過這一輪的調(diào)整，房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度更加密切了，更為重要的是，無論是開發(fā)商還是消費(fèi)者，在這次調(diào)整中，都自覺或不自覺地提升了自己對房地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)識，大家變得更加理性和清醒了。