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昨天,綠城集團(tuán)召開新聞發(fā)布會(huì)宣布成立綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱綠城建設(shè))。之前,業(yè)界曾有揣測(cè),綠城這一舉動(dòng)是否旨在剝離部分優(yōu)良業(yè)務(wù),重新包裝,謀求上市、融資?對(duì)此,綠城集團(tuán)執(zhí)總、新上任的綠城房產(chǎn)建設(shè)管理有限公司總經(jīng)理曹舟南付之一笑:“我們的收益當(dāng)然會(huì)裝進(jìn)綠城中國(guó)的財(cái)務(wù)報(bào)表,這毫無疑問!
綠城建設(shè)的成立,意味著綠城集團(tuán)正在從一個(gè)單純的房產(chǎn)品營(yíng)造商向房地產(chǎn)投資商、運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商的定位轉(zhuǎn)型。這就好像一個(gè)人明明老板做得好好的,卻要換行去做服務(wù)生,而且還兼任廚師,在很多人看來綠城的這個(gè)決定有點(diǎn)讓人意外。
事實(shí)上,綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平第一次提及“商業(yè)代建”模式是去年年底的一次股東懇談會(huì)上,他的設(shè)想是,在“不增加投資,不提高負(fù)債率的前提下,擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模和盈利能力”,這是綠城建設(shè)的雛形!搬j釀這個(gè)計(jì)劃至少有3年,去年年底決定要做,但真正進(jìn)入操作流程是今年年初!辈苤勰纤较抡f,當(dāng)時(shí)綠城正在經(jīng)歷著成立16年來“最美好的時(shí)光”,去年九、十月份是綠城銷售額最高的兩個(gè)月,也是在那個(gè)時(shí)候他們預(yù)感到了危機(jī)。
有錢的時(shí)候沒地,有地的時(shí)候沒錢;有時(shí)候飽得能把你撐死,有時(shí)候又餓得前胸貼后背……從企業(yè)發(fā)展的角度來看,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)需要大量的資金,土地資源、融資渠道、項(xiàng)目進(jìn)度、市場(chǎng)變化等一系列因素均會(huì)影響到項(xiàng)目的成敗。而這一切,綠城集團(tuán)成立16年來,多多少少都經(jīng)歷了,特別是2009年,從年初的清算危機(jī),到年底的美好時(shí)光,間隔不足6個(gè)月。
綠城中國(guó)的高負(fù)債率一直是其最受詬病之處,開展代建業(yè)務(wù)是他們審時(shí)度勢(shì)后的選擇。昨天綠城集團(tuán)行政總裁壽柏年也承認(rèn),在房地產(chǎn)調(diào)控逐漸常態(tài)化和地價(jià)逐漸趨高的背景下,綠城的發(fā)展規(guī)模和速度已經(jīng)受到了其自有資金的限制:“現(xiàn)在行業(yè)里面最重要的是品質(zhì)的價(jià)值和品牌的價(jià)值,所以我們先做一個(gè)探索,通過品牌輸出和產(chǎn)品輸出來提高整個(gè)行業(yè)的資源整合!
盡管包括曹舟南在內(nèi),綠城所有高層都拒絕透露目前已確定的綠城建設(shè)的代建項(xiàng)目名單和數(shù)量,但從現(xiàn)場(chǎng)我們不難發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡。比如發(fā)布會(huì)后排為綠城員工預(yù)留的位子上坐著的大多數(shù)都是熟面孔,他們是綠城的元老,從杭州出發(fā),現(xiàn)在早已在各個(gè)綠城已進(jìn)駐城市的項(xiàng)目中擔(dān)任要職,他們來自北京、上海、廣州、溫州……私下聊起,他們說,這次是回來“領(lǐng)任務(wù)”的,因?yàn)榧磳⑸像R的代建項(xiàng)目有些將分歸各地分公司來具體執(zhí)行。
對(duì)這項(xiàng)即將全面展開的新業(yè)務(wù),宋衛(wèi)平有著很高的期望!3年內(nèi)要做到100個(gè)項(xiàng)目,1000億元銷售額!辈苤勰闲φf,這是他們的“及格線”。
如果達(dá)到這條及格線,綠城將獲得相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。因?yàn)榘凑站G城目前透露的兩種“收費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn):一是綠城收取代建項(xiàng)目銷售額的7%~12%作為代建費(fèi)用;二是按一定比例銷售額+利潤(rùn)收益收取。這費(fèi)用可不便宜。
這是一次嘗試,如果成功了,它將為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)開辟一條新的道路。本報(bào)記者 詹麗華
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