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　　最近，上海又推一系列新舉措，引導(dǎo)鼓勵各類企業(yè)積極吸納高校畢業(yè)生，并加緊研究制定優(yōu)惠鼓勵政策。

　　大學(xué)生就業(yè)，企業(yè)是主要吸納方之一。在2009年高校畢業(yè)生就業(yè)系列活動首場招聘會上，兩三百家企業(yè)拿出幾千個崗位，吸引了萬余名大學(xué)生。應(yīng)者如云，簡歷劇增，20多家單位當(dāng)場增加多個招聘崗位。如上海隧道股份有限公司黨委建議，在原計劃招聘170名大學(xué)生基礎(chǔ)上，再增50個名額。

　　在促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)的多方合力中，滬上一批企業(yè)立足于更加積極的“招聘觀”，妥善處理利弊關(guān)系，蓄納良才，越冬迎春。

　　止步眼前，還是謀劃長遠(yuǎn)？

　　走進(jìn)上海貝爾股份有限公司大堂，一面銘刻著企業(yè)專利榜的巨大“專利墻”映入眼簾，這是他們創(chuàng)新戰(zhàn)略的標(biāo)志。從中央到地方，政府都鼓勵大型企業(yè)尤其是創(chuàng)新型企業(yè)吸收大學(xué)生就業(yè)，上海貝爾也在積極行動。原因很簡單，也很現(xiàn)實———“3G之后是4G、5G，我們的技術(shù)必須不斷更新，需要這些具備最新知識結(jié)構(gòu)的畢業(yè)人才，擴(kuò)充研發(fā)隊伍�！惫�司人力資源總監(jiān)葉阿次說。

　　當(dāng)不少企業(yè)“只出不進(jìn)”放棄今年招聘計劃的時候，富有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新型企業(yè)卻瞅準(zhǔn)時機(jī)，努力攬才、苦煉內(nèi)功，在一條新的跑道上做好了起跑準(zhǔn)備。

　　其實，上海貝爾這樣的信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，也不可避免遭受金融危機(jī)沖擊，但這對他們的招聘計劃卻只有輕微影響。眼下，600多個研究生已經(jīng)收到了該公司的錄用通知書，他們將在今年夏天來上海貝爾報到。這些專業(yè)對口的通訊人才來自全國各大城市，除上海外，還有北京、成都、南京等地。更令公司高興的是，往年可以在同類專業(yè)中招到前20名、前30名的畢業(yè)生，今年招到了前10名的優(yōu)秀生。

　　葉阿次坦言，公司也曾出于對今年就業(yè)市場的判斷，考慮將新進(jìn)員工的年薪適當(dāng)調(diào)低；但公司愛才心切，還是開出了與去年一樣的價。按計劃，大部分被招入上海貝爾的畢業(yè)生將馬上投入研發(fā)中心工作。這家員工規(guī)模達(dá)1.4萬人的公司，已擁有5000多名研發(fā)人員，新進(jìn)大學(xué)生就是新鮮血液。

　　企業(yè)有識人士說，現(xiàn)在招才進(jìn)賢"回報率"高，經(jīng)濟(jì)和社會效益良好。馬云盡管高談"企業(yè)過冬論"，他旗下的淘寶網(wǎng)卻已鎖定復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院，先后兩次舉行了專場招聘。

　　拒絕生手，還是自主培養(yǎng)？記者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)困難形勢下，部分企業(yè)對錄用大學(xué)生不免存在急切心態(tài)。而另一部分企業(yè)則表示，大學(xué)生雖然都不是熟練工，卻是可塑性最強(qiáng)的就業(yè)群體，這種特性需要得到重視和寬容。這些企業(yè)也把自己視為培養(yǎng)人才的主體，認(rèn)為親手培育出的大學(xué)生對企業(yè)最有用。

　　在易貿(mào)資訊(上海)有限公司中，有兩位人稱"葉總"、"張總"的業(yè)務(wù)部門副總裁。他們從大學(xué)校園加入公司不久，經(jīng)歷一番培養(yǎng)鍛煉后，便分別掌管起一兩百人的團(tuán)隊。易貿(mào)資訊創(chuàng)立不到10年，已在國內(nèi)大宗商品市場包括化工、油氣、鋼鐵、紙業(yè)等領(lǐng)域，成為最大的第三方市場咨詢及研究機(jī)構(gòu)，并以每年50%以上的速度成長。目前，這家智囊型企業(yè)中，超過半數(shù)員工及40%的核心主管都直接來自校園。

　　咨詢服務(wù)業(yè)在國內(nèi)還是個相當(dāng)年輕的行業(yè)，易貿(mào)資訊發(fā)現(xiàn)本地并沒有成規(guī)模的成熟人才，于是制定了從校園自主選拔、培養(yǎng)、積累的人才戰(zhàn)略，并堅持至今。今年，這家800人規(guī)模的公司進(jìn)行接力式人才儲備，規(guī)劃以上海為主引進(jìn)110名大學(xué)生。其中，首批70份錄用通知書已發(fā)出。

　　公司為此專門設(shè)立30多人的招聘團(tuán)隊，投入大量時間和資金選人用人。首席運營官金光磊透露，公司培養(yǎng)應(yīng)屆生已形成一套體系。如"30M"計劃，就是不同業(yè)務(wù)部門針對不同學(xué)生，訂制一份長達(dá)30個月的培訓(xùn)計劃，按多個時間節(jié)點實施和評估，達(dá)到"三年樹人"目標(biāo)。"我們知道大學(xué)生是沒有經(jīng)驗的，但我們不能埋沒他們身上的優(yōu)良潛質(zhì)，這對于整個行業(yè)的進(jìn)步至關(guān)重要。"

　　一些企業(yè)主管表示，高校培養(yǎng)出的生源供給了企業(yè)，而企業(yè)的再培養(yǎng)，絕大部分都有屬于自己的一份收獲，更大意義上也是同行業(yè)的收獲。

　　獨善其身，還是盡責(zé)利人？

　　大學(xué)生就業(yè)牽動各方關(guān)愛，不少企業(yè)機(jī)構(gòu)本可獨善其身，卻仍然想方設(shè)法開拓渠道，發(fā)揮中介、推介的公益作用。這并不為他們帶來實際經(jīng)濟(jì)利益，卻履行了一份對社會的責(zé)任。

　　去年末，世博集團(tuán)上海市對外服務(wù)有限公司與復(fù)旦大學(xué)、滬西南五校聯(lián)合舉辦兩場大型校園招聘會。跟蹤數(shù)據(jù)顯示，共有592家公司參加招聘，招聘職位達(dá)5117個。目前，"培訓(xùn)1000人、實習(xí)1000人、見習(xí)1000人"的額外計劃，又在上海外服公司部署推行。作為人力資源中介方，他們主要為1.2萬家滬上外企提供人事外包服務(wù)。充分挖掘這部分客戶資源，以及與全市17所高校的合作關(guān)系，可為數(shù)千名大學(xué)生辦出錄用手續(xù)。

　　培訓(xùn)方面，上海外服把面向?qū)？频纳虅?wù)班從以往的百人規(guī)模擴(kuò)大至千人，通過32到48課時的職前培訓(xùn)，提高一次性就業(yè)成功率；實習(xí)方面，外服公司在不要求對方承諾錄用的前提下，向優(yōu)秀企業(yè)推介1000名大學(xué)生進(jìn)行為期三四個月的實習(xí)，即使不錄用也為下一個就業(yè)機(jī)會積累經(jīng)歷；見習(xí)方面，他們同樣將推薦1000名大學(xué)生上崗，在市政府向企業(yè)補(bǔ)貼見習(xí)薪資的新舉措下，見習(xí)者更有機(jī)會轉(zhuǎn)為正式編制。外服市場營銷副總監(jiān)徐忠認(rèn)為，當(dāng)下企業(yè)用工存在大量"不確定崗位"，而隨著形勢逐漸好轉(zhuǎn)，實習(xí)、見習(xí)等"預(yù)備役"崗位就能力爭轉(zhuǎn)為確定崗位。

　　助推大學(xué)生就業(yè)，人多力量大，崗位積少成多。別看中小企業(yè)用工人數(shù)有限，"合縱連橫"之后的招聘額也不小。上�？萍挤趸�界是科技型中小企業(yè)的搖籃，下屬35家孵化器機(jī)構(gòu)。市科技創(chuàng)業(yè)中心副主任韓明遠(yuǎn)透露，正醞釀實施一次前所未有的行動---聯(lián)合各孵化器內(nèi)的2300多家科企，專為大學(xué)生推出崗位�？苿�(chuàng)中心已牽頭開展孵化器企業(yè)人員需求調(diào)查，并將匯總數(shù)據(jù)，近期就辦一次招聘會。據(jù)介紹，這2300多家在孵企業(yè)共可解決3.5萬就業(yè)人口。"盡管他們也身處寒冬，但還是希望力所能及盡到企業(yè)的責(zé)任。"