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　　抓住發(fā)展有利時(shí)機(jī) 打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

　　著名兒童戲劇家任德耀的《馬蘭花》面世半個(gè)多世紀(jì)了。這部經(jīng)典兒童劇作品不但重復(fù)排演，還拍成了電影，走向了海外，甚至成了服飾、玩具等的知名品牌。但迄今為止，在我國(guó)，也只有這一部?jī)和瘧騽∽髌酚兄�如此深遠(yuǎn)的影響，并沒(méi)有其他新的本土兒童文化品牌能與之媲美。人們不禁要問(wèn)：今天的“馬蘭花”在哪里？

　　少兒頻道堅(jiān)持走品牌之路

　　為打造今天的“馬蘭花”，東方少兒頻道4年前就推出了自己的吉祥物和形象大使“哈哈”。這個(gè)大眼睛小身體的兒童媒體卡通明星作為全國(guó)第一家以自我品牌命名的兒童專業(yè)頻道，以其全新的頻道標(biāo)識(shí)出現(xiàn)在熒屏上。為了擴(kuò)大其在兒童和青少年中的影響力，以“哈哈”形象為主的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成，如哈哈寶貝少兒網(wǎng)上就有哈哈美麗新世界、哈哈書(shū)屋、哈哈故事城堡、哈哈少兒視頻、哈哈寶貝動(dòng)畫(huà)相冊(cè)、哈哈少兒父母交流圈等。哈哈衍生商品如創(chuàng)意手印畫(huà)、魔畫(huà)帖、壓圖機(jī)、七巧板等智能游戲玩具更是受到孩子們的喜愛(ài)。盡管如此，明星“哈哈”的影響力也僅在城市，它的普及還不及之前的《葫蘆兄弟》和《黑貓警長(zhǎng)》來(lái)得更深入人心。

　　以內(nèi)容建設(shè)帶動(dòng)品牌建設(shè)

　　如何讓卡通明星“哈哈”盡快“長(zhǎng)大”？不少專家都提出了以內(nèi)容建設(shè)來(lái)帶動(dòng)品牌建設(shè)的思考。他們舉了臺(tái)灣“小太極”的成功事例�！靶√珮O”在臺(tái)灣是個(gè)小有名氣的品牌商，它推出了一部中華五千年歷史故事卡通動(dòng)畫(huà)系列片，讓小太極領(lǐng)銜主演，帶領(lǐng)小朋友穿越時(shí)光隧道進(jìn)入神話世界。這部作品又通過(guò)中央電視臺(tái)與地方電視臺(tái)的播出，有效擴(kuò)大了影響。有了這種載體，他們?cè)倥湟允袌?chǎng)化的運(yùn)作：一是將“小太極”商品授權(quán)合作生產(chǎn)，共創(chuàng)商機(jī)；二是特許加盟“小太極生活歡樂(lè)館”連鎖專賣(mài)；三是設(shè)立“小太極”商品在各省市區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)總代理，通過(guò)炒熱品牌，推廣品牌，形成了特定的品牌產(chǎn)業(yè)鏈，靠社會(huì)分工的細(xì)分化，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)化組合，形成了全新的品牌產(chǎn)供銷(xiāo)流程。

　　多渠道打造民族領(lǐng)軍明星

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)兒童的數(shù)量占全世界兒童總數(shù)的20%，加快打造民族兒童文化品牌的領(lǐng)軍明星，迫在眉睫。美國(guó)迪士尼動(dòng)畫(huà)片《獅子王》《美女與野獸》《米老鼠與唐老鴨》里的經(jīng)典人物形象已成為人所共識(shí)的標(biāo)識(shí)，印有這些卡通人物的家居用品、玩具、圖書(shū)、文具用品等暢銷(xiāo)全世界。日本《聰明的一休》《櫻桃小丸子》《蠟筆小新》等也都在中國(guó)掀起觀劇熱潮，這些動(dòng)漫影視作品的衍生物吸引了越來(lái)越多的各國(guó)兒童。專家認(rèn)為，我們要抓住當(dāng)下文化大發(fā)展大繁榮的有利時(shí)機(jī)，加快開(kāi)發(fā)和發(fā)展民族兒童文化品牌，創(chuàng)造并生產(chǎn)出具有深厚中華文化底蘊(yùn)、鮮明民族風(fēng)格的國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀兒童文化產(chǎn)品，并借助各種平臺(tái)打造一個(gè)完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈，努力躋身世界兒童文化大國(guó)的行列。