在中國,拍賣公司和畫廊本末倒置。本應(yīng)是二級市場的拍賣公司反而充當了一級市場。拍賣趨勢折射出整個市場的反應(yīng)。秋拍頹勢的同時,畫廊也開始集體過冬。有畫廊開始撤退,有畫廊開始調(diào)整進度、縮小規(guī)模。
出租轉(zhuǎn)讓信息頻出
冬日的798藝術(shù)區(qū)內(nèi),游人并不多。798街道上的公告欄內(nèi)近段時間以來,冒出很多出租轉(zhuǎn)讓藝術(shù)空間的信息。記者在藝術(shù)區(qū)公告欄看到,一公告欄內(nèi)同時有五六條轉(zhuǎn)讓信息。
在這些轉(zhuǎn)讓信息中,通常寫著:798藝術(shù)區(qū)內(nèi),臨街,黃金地段。記者了解到這些轉(zhuǎn)讓藝術(shù)空間的原來也在798內(nèi)做畫廊,只是近段時間由于經(jīng)濟原因,決定撤出798。一韓國畫廊經(jīng)營者更是直接了當?shù)馗嬖V記者:“我也是這兩天貼出出租轉(zhuǎn)讓信息的,藝術(shù)區(qū)內(nèi)租金一直很貴,但我決定撤出與當前的金融危機有關(guān)!
千年時間畫廊經(jīng)營者張思永表示,千年時間成長了10年,此次的金融危機對自己的畫廊影響不是特別明顯,但是周圍的朋友有開始撤出798,“經(jīng)濟形勢那么不好,798還要漲租金,一些新進的畫廊準備不足,賣不出作品,自然就往便宜的地方搬!
5年前初具藝術(shù)區(qū)雛形
追溯798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展,可以從“現(xiàn)代書店”老板羅伯特2002年入駐開始。當初羅伯特以0.65元/平方米/天的租金租下了回民食堂。事實上,早在羅伯特之前就有文化人入駐798。1998年,中央美院雕塑系就在此租借空間創(chuàng)作了一幅盧溝橋的浮雕,工作完成之后就走了。2000年,雕塑家隋建國在706租了一間個人工作室。
不過,從羅伯特開始,798有了氣場。此后,藝術(shù)家黃銳、李象群等也看中了798工廠內(nèi)廠房+藝術(shù)的獨特氛圍,涌到這里。再后來,越來越多人來到798,李松松、肖魯、陳文波、孫園……到2003年四五月份,798已經(jīng)初具藝術(shù)區(qū)雛形。
近一兩年瘋狂擴張
2005年,更是畫廊進駐798的高峰期。海外畫廊、臺灣畫廊、內(nèi)地畫廊等隨著中國當代藝術(shù)市場的升溫,紛紛加快在北京擴張的腳步。意大利的“常青畫廊”在798開業(yè),臺灣的“帝門畫廊”在798C區(qū)開幕,“北京公社”、“當代唐人藝術(shù)中心”相繼進駐。798已經(jīng)成為國際和本土資本最寵愛的文化前哨!叭绻闳ナ澜缟掀渌乃囆g(shù)中心———倫敦、紐約或者洛杉磯———你也許會聽說一間新的畫廊在這里或那里開業(yè)!卑推潬栁譅柼刂赋,“在北京,你會聽說,整個鄰近地區(qū)一夜之間全開業(yè)了,這種建構(gòu)速度太快了,而且畫廊的數(shù)目以及藝術(shù)品數(shù)量的高速增長,令人瞠目結(jié)舌!边@種瘋狂擴張的勢頭,在藝術(shù)家李象群的印象中,即使是在2007年還一直在蔓延,“2007年,許多國外基金會進駐,走在798內(nèi),時不時就會有家新的畫廊冒出來!
2007年11月,尤倫斯當代藝術(shù)中心進駐798。不到半年,又有一家西班牙華商主持的大型國際文化藝術(shù)基金會在798設(shè)立了伊比利亞當代藝術(shù)中心。到2008年奧運會之前,被稱為“畫廊帝國”的佩斯畫廊在北京798藝術(shù)區(qū)建成第一家跨國分屬機構(gòu),地點位于798藝術(shù)區(qū)內(nèi)最中心的地段。
- 畫廊反應(yīng)
佩斯北京:放慢速度
作為佩斯北京中方代理人,冷林接下來要面對的是佩斯北京在798內(nèi)的經(jīng)營。今年8月,“佩斯北京”為了趕在奧運前舉行開幕展,臨時策劃了一次展覽。不過展覽過后,佩斯北京還會關(guān)門繼續(xù)裝修。冷林指出,金融危機對每個行業(yè)都會產(chǎn)生影響,畫廊也不能避免,“速度會慢下來,投機成分會去掉。”冷林對佩斯北京的未來走向已有了初步打算。畫廊辦展的速度會慢下來,“現(xiàn)在不用去趕,也不能一味追求速度。現(xiàn)在畫廊可以從價格游戲中回歸到有價值的藝術(shù)中!
北京現(xiàn)在畫廊:考慮縮小規(guī)模
黃燎原創(chuàng)辦了北京現(xiàn)在畫廊。面對全球金融危機,黃燎原目前的感受是影響還不大,“但影響肯定有,我們已經(jīng)準備采取措施應(yīng)對!秉S燎原的畫廊與海外畫廊合作的藝術(shù)家作品一直在賣。但由于歐元對人民幣的匯率降了30%,而黃燎原畫廊與海外合作的前提是,只占10%。為此,現(xiàn)在畫廊每賣一幅畫,就要虧損20%,“我還要倒貼藝術(shù)家錢!
目前,經(jīng)濟環(huán)境不好的情況下,黃燎原依然履行與某些藝術(shù)家之間的買斷制合作方式,這就將會面臨未來資金困境的隱患,“我們也是第一次遭遇經(jīng)濟危機,還不懂怎么應(yīng)對!秉S燎原承認自己開始學習先前的案例,“主要有兩條,縮小經(jīng)營規(guī)模,其次是裁員、降薪!秉S燎原指出,自己的畫廊正在考慮采取縮小經(jīng)營規(guī)模的應(yīng)對策略。
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