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　　企業(yè)家能夠做到張弛適時、適度，不是一件容易的事。于丹研讀《論語》，悟出一個可助企業(yè)家把握張弛尺度的原則和方法，那即是“以出世之心做入世之事”。

　　　知識分子常常容易因個人價值觀與社會評價體系的矛盾抉擇不定，堅持還是妥協(xié)令其困惑不已。于丹觀察發(fā)現(xiàn)，許多人的理想在現(xiàn)實“煎熬”下會逐漸發(fā)生變化，呈現(xiàn)出不同形態(tài)。她將其喻為“生雞蛋”、“胡蘿卜”、“茶葉”在沸水煎熬下的三味人生。

　　　握上去硬邦邦的生雞蛋，有一顆溫柔的“內(nèi)心”，經(jīng)歷客觀世界這鍋“沸水”煎熬，“內(nèi)心”漸漸變得越來越硬。這好似一個原本懷揣溫柔敦厚之心的人，因不堪不良之社會風氣，加之承受逆境煎熬、挫折和失敗打擊，對社會越來越失望，內(nèi)心也變得越來越硬，以至失去那顆原本珍貴的溫柔之心。

　　　“胡蘿卜”情形恰好相反。入沸水前“通體”堅毅無比，煎熬之下，棱角盡失，越來越軟，以至成為面目全非的“糊糊”。這頗似那種入世前剛直不阿的人，歷經(jīng)磨難和挫折后，漸漸鋒芒盡失，隨波逐流。于丹認為，因為失去匡扶正義之心，不再堅毅，他們也可能因圖個人利益和目標，變得不擇手段。

　　　沸水煮茶是于丹欣賞的最為舒展的人生狀態(tài)。煎熬，使干枯的茶葉變得飽滿而美麗，同時也為寡然無味的白水，奉獻出沁人心脾的清香。她認為，在充滿誘惑的經(jīng)濟領域，能夠如茶葉一般在社會大舞臺舒展生命的人，是那些善于從中國文化精髓中找到與現(xiàn)實社會契合點的仁者、智者和勇者，也是中國物質(zhì)與精神文明雙雙鼎立世界的開路先鋒。中聯(lián)重科即具有這種優(yōu)雅特質(zhì)。

　　D　仁的“必殺技”與成功學

　　儒家思想以“仁”為核心�！叭省弊謱憗砗唵�，內(nèi)涵卻相當豐富，孔子將它概括為“恭、寬、信、敏、惠”五點。于丹認為，仁的這些內(nèi)涵，巧妙貫穿了做人、做事和做官之道。

　　　“恭則不侮，寬則得眾”是做人的境界，即為人要恭敬謙和、寬厚仁德。于丹認為，與人交往，別人的臉色往往是自己行為的鏡子。一個愛挑剔、愛找茬的人，內(nèi)心最易受傷。在企業(yè)，高管的快樂和憂傷，往往容易左右員工的情緒和勞動效率。人盡管無法確定自己生命的長度，卻可以決定自己胸襟的寬度。因此，一個人，特別是一個處于權力和責任高端的人，要學會克制不良情緒，保持穩(wěn)定和暢達的心境，這樣才能凝聚人心，達成事業(yè)目標。

　　　“信則人任焉，敏則有功”是做事之道，即要以誠信立足、以勤敏立行。商界有一奇特現(xiàn)象，那就是成功人士中昔日學院尖子生為數(shù)寥寥。于丹認為，這是因為聰明人容易恃才傲物，以至聰明反被聰明誤。倒是那些敦厚樸實者，容易憑借堅持和誠信抵達成功彼岸�？梢�，在很大程度上，誠意勝于機巧。此外，光有想法和誠意未必就能成功，“臨門一腳”也必不可缺。于丹認為，中聯(lián)重科能做成現(xiàn)在年產(chǎn)值過百億規(guī)模的行業(yè)翹楚，如果沒有15年前8名科研人員借款50萬元敏捷開啟創(chuàng)業(yè)之行，僅靠決心和謀劃，再多智慧和廣博知識，也難變?yōu)樨敻�。因此，成功始于足下�?/p>

　　　“惠則足以使人”是為官之道，也是做管理者之道，即要懂得并善于滿足員工的需求。

　　E　文明的“訥言”和“敏-行”

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