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　　臨近春節(jié)，年終獎(jiǎng)成為上班族最為關(guān)心的話題，不少網(wǎng)友紛紛在各大網(wǎng)絡(luò)論壇“曬”出自己或朋友的年終獎(jiǎng)數(shù)目、發(fā)放方式等。一份訪問了亞太地區(qū)近6000名招聘決策人的報(bào)告顯示，66%的中國內(nèi)地受訪者計(jì)劃將2007年度年終獎(jiǎng)?lì)~度較2006年提高10%以上，有近四分之一的受訪者表示年終獎(jiǎng)增幅預(yù)計(jì)超過20%。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)推出“組合拳”年終獎(jiǎng)，在發(fā)放現(xiàn)金的同時(shí)，還會(huì)免費(fèi)提供員工旅游、培訓(xùn)等，這樣的年終獎(jiǎng)也最為員工所青睞。

　　關(guān)鍵詞：上調(diào)

　　9成受訪決策者計(jì)劃提升年終獎(jiǎng)

　　　企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)的主要原因除了想用此方式留住優(yōu)秀人才外，同時(shí)也是幫助員工消除物價(jià)上漲影響的一種表示。

　　　“大家年終獎(jiǎng)拿多少？”從2007年年底開始，年終獎(jiǎng)便成為各大論壇的常見話題，“曬”年終獎(jiǎng)的帖子很快就成為熱帖。但面對(duì)此類帖子里“曬”出的一個(gè)個(gè)數(shù)字，網(wǎng)友的心情千差萬別，有喜有憂。從網(wǎng)友“曬”出的各自年終獎(jiǎng)數(shù)目來看，有的網(wǎng)友年終能拿到數(shù)萬元、有的只有幾百元。

　　雖然各企業(yè)的年終獎(jiǎng)各有區(qū)別，但企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)?wù)�體將比去年有所上浮。2008年第一季度的《翰德季度就業(yè)調(diào)查報(bào)告》近日出爐，該報(bào)告共訪問了亞太地區(qū)近6000名規(guī)模不同的主要行業(yè)、公司的重要招聘決策人。該報(bào)告顯示，有66%的中國內(nèi)地受訪者計(jì)劃將2007年度年終獎(jiǎng)?lì)~度較2006年提高10%以上，而這些受訪者多集中在上海。另有近四分之一的中國內(nèi)地受訪者表示年終獎(jiǎng)增幅預(yù)計(jì)超過20%。

　　前程無憂人力資源專家馮麗娟告訴記者，近期該網(wǎng)站正在做一個(gè)關(guān)于年終獎(jiǎng)的統(tǒng)計(jì)，雖然統(tǒng)計(jì)只進(jìn)行到一半，但已有約2000人接受了在線調(diào)查，其中超過一半的人反映自己的年終獎(jiǎng)上調(diào)，這些人以外企員工居多。

　　關(guān)鍵詞：“組合式”

　　既發(fā)現(xiàn)金，又有“體驗(yàn)”

　　　在給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上再給予獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)讓員工有“意外之喜”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

　　　記者了解到，年終獎(jiǎng)在不同的單位不但數(shù)額不同，發(fā)放方式也各有區(qū)別。有的企業(yè)直接發(fā)筆獎(jiǎng)金，有的是股票分紅，有的則是實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。其中“年末雙薪制”是最普遍的年終獎(jiǎng)發(fā)放形式之一，特別是外企更傾向采用這種方法。另外，越來越多企業(yè)采用組合形式，除了發(fā)放現(xiàn)金，還將旅游獎(jiǎng)勵(lì)、免費(fèi)培訓(xùn)等列入年終獎(jiǎng)的內(nèi)容。

　　在一家咨詢公司就職的朱小姐最近便享受到所在公司的“組合式”年終獎(jiǎng)。在拿到近1萬元的年終獎(jiǎng)金后，她還參加了公司組織的免費(fèi)麗江游�！昂荛_心，原來根本沒想到公司會(huì)這樣大方。”朱小姐興奮地告訴記者。

　　做人事工作的陳女士最近心情也不錯(cuò)，由于表現(xiàn)突出，在拿到公司的年終獎(jiǎng)金后，又額外得到了一個(gè)價(jià)值數(shù)千元的英語培訓(xùn)機(jī)會(huì)�！肮�司給了我一個(gè)意外驚喜�！标惻�士表示，這讓她感到自己一年的辛勞被公司認(rèn)可。

　　中企人力市場部經(jīng)理季姚力表示，在發(fā)放獎(jiǎng)金的同時(shí)，讓員工免費(fèi)旅游或再給予其他獎(jiǎng)勵(lì)，已成為越來越多企業(yè)的選擇，而且這種方式往往比同樣價(jià)值的單純獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)效果更好。因?yàn)楹芏鄦T工都認(rèn)為年底拿獎(jiǎng)金理所當(dāng)然，而企業(yè)在此基礎(chǔ)上再給予獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)讓員工有“意外之喜”，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。(宋杰)