本頁位置: 首頁 → 新聞中心 → 經(jīng)濟新聞 |
在截至目前已經(jīng)召開會議的25省區(qū)兩會中,各省區(qū)在政府工作報告中公布了2009年的經(jīng)濟增長目標。25省區(qū)中有22個較2007年GDP增速出現(xiàn)下滑,一個省與2007年持平,兩個省增速比2007年高。(《第一財經(jīng)日報》1月20日)
盡管細數(shù)這25省份公布的經(jīng)濟增長目標,都在中央所確定的8%以上,但累加起來,這些省份今年的GDP目標增速將平均下滑2.05個百分點,如此高幅度的下滑速度,高于去年。在我國GDP剛剛超過德國,成為第三大經(jīng)濟體后,隨即出現(xiàn)25省區(qū)GDP整體下滑的現(xiàn)象,有不少專家學者和網(wǎng)友對此表現(xiàn)出異常的擔憂和不安。
筆者覺得,這是預(yù)料之中的事情,完全沒有必要大驚小怪。因為,無論發(fā)達國家,還是新興國家,都遇到不同程度的經(jīng)濟衰退。同樣,對高度依賴外向型經(jīng)濟的中國而言,不管是發(fā)達的沿海省份,還是中西部省區(qū),也共同遭遇著一場全國性經(jīng)濟困境。
倘若換個視角來看待“25省區(qū)GDP整體下滑”,不僅能化“!睘椤皺C”,更為重要的是,也是全面提升我國經(jīng)濟質(zhì)量的最好契機。一方面,倒逼企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。就目前而言,由于我國的外貿(mào)依存度高達60%以上,一旦世界經(jīng)濟有風吹草動,就會波及我國的實體經(jīng)濟,尤其在碰到百年一遇的金融風暴后,全國大部分省份出現(xiàn)經(jīng)濟整體下滑,更是在所難免。很明顯,惟有在地方政府的主導(dǎo)下,倒逼企業(yè)盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,由外需出口變提振內(nèi)需,才能扭轉(zhuǎn)GDP整體下滑的態(tài)勢。
與此同時,為經(jīng)濟可持性發(fā)展提供良好的機遇。長期以來,GDP數(shù)值造成了部分地方官員的惟GDP論,全然不顧可持續(xù)發(fā)展,靠開辦“能耗高、效率低、污染大”的項目和企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟。數(shù)據(jù)顯示,中國每創(chuàng)造1美元所消耗的能源,是美國的4.3倍,德國和法國的7.7倍,日本的11.5倍。我國消耗了全球31%、30%、27%和40%的原煤、鐵礦石、鋼材、水泥,創(chuàng)造出的GDP卻不足全球的4%。中科院首席科學家牛文元對此一針見血地指出,中國的GDP數(shù)字里有相當一部分是靠犧牲后代的機會獲得的。
因此,盡管現(xiàn)在中國大部分省份的經(jīng)濟發(fā)展速度出現(xiàn)了暫停甚至負增長,但也為調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了千載難逢的時機。譬如,地方政府今后在GDP的增長中,不妨加入環(huán)境、稅收、提供就業(yè)崗位等指標,這既能增加我國經(jīng)濟的發(fā)展后勁,也能提升GDP整體運行質(zhì)量。
更為重要的是,地方政府主動下調(diào)GDP增長指標,不僅體現(xiàn)了對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的尊重,也矯正了畸形的發(fā)展觀。大家明白,經(jīng)濟增長應(yīng)是一種客觀結(jié)果,如果一味地片面追求經(jīng)濟發(fā)展速度,只能導(dǎo)致涸澤而漁的發(fā)展災(zāi)難。(吳睿鶇)
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒淇℃伅銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td> |
鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font> |