日前,鄭州市出臺辦法,由政府出錢買下該市一部分空置房,補貼給需要的低收入人群。這一“創(chuàng)舉”,在樓市低迷、各地政府紛紛出手救市的語境之下,自然而然地被公眾解讀為地方政府救市的最新版本,引起了熱烈討論。
這是一個饒有興味的現(xiàn)象。曾記否,過去四五年中,抨擊開發(fā)商暴利、唱空樓市的聲音占絕對優(yōu)勢,成為代表市場正義的“主旋律”;誰曾想,最近短短幾個月時間,“救市”搖身一變成了“時代強音”,不僅一些地方政府相繼出手,一直致力于降低房價的中央政府上周也高調(diào)祭出“救市組合拳”。
針對樓市的這種戲劇性的政策轉(zhuǎn)向,正是過去幾個月里國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢陡變后,中央審時度勢及時調(diào)整宏調(diào)思路的一個縮影——從今年初的“防通脹、防過熱”,到最近開始“防通縮”,近乎180度的宏調(diào)大轉(zhuǎn)折背后,是美國次貸危機演變?yōu)槿蚪鹑谖C、進而傷及全球?qū)嶓w經(jīng)濟的演變軌跡。在這場可以說才剛剛開始的全球經(jīng)濟海嘯中,有兩個判斷愈顯清晰:其一,在經(jīng)濟全球化的今天,任何國家或經(jīng)濟體都必然處于世界經(jīng)濟的連通器中,有預見性的國家必須在全球化的“利”和“弊”之間找準平衡點。其二,在一個國家內(nèi)部,產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)度極高,一個行業(yè)的繁榮和衰退,勢必帶來上下游相關(guān)行業(yè)的成片反應。
基于這兩個判斷,我們再來討論:在現(xiàn)在這個特殊時期,中國該不該救樓市?在樓市搖搖欲墜之刻,美國政府出手接管“兩房”,理由是避免更大范圍的連鎖反應;兩天前,美聯(lián)儲前主席格林斯潘也表示,穩(wěn)定房價是結(jié)束金融危機的必要條件,當房價最終穩(wěn)定后,市場會開始“解凍”,飽受驚嚇的投資者也會慢慢回來。中國目前的樓市當然還遠沒到美國的程度,但面對隨時可能襲來的危機,作為宏觀調(diào)控者的國家,決策的關(guān)鍵點在于:如果不出手干預,樓市有一天是否會崩盤?假設樓市崩盤,其傳導效應將對整體經(jīng)濟造成多大的拖累?
“政府救樓市”不應被誤讀為“政府是為救高房價”,更準確地說,當下政府不僅僅是在救樓市,同時也在救股市(調(diào)低印花稅)、救出口(大幅提高出口退稅)、救國內(nèi)市場(千方百計擴大內(nèi)需)……救市已成一個系統(tǒng)工程,最本質(zhì)還是為了穩(wěn)定信心,救經(jīng)濟大局。中國樓市固然是“亞健康”,但面對瘟疫,總要先治病保命再論反思。以己度人,現(xiàn)在認為政府不該救樓市的聲音背后,體現(xiàn)的是某種“抄底心態(tài)”和“看客心態(tài)”。孰知自己也是國家經(jīng)濟之船上一員,覆巢之下,豈有完卵?作為一個理性人必須明白:唯有國家經(jīng)濟大局穩(wěn)定,方能保證自己工作不丟、工資不降、福利不少、家庭資產(chǎn)不縮水。
在剛結(jié)束的亞歐首腦會議上,提振市場信心,成為中國決策層的首要關(guān)注。提振信心,就是穩(wěn)定預期。然而,如何落到實處,仍將是一道難題。比如,以“一護民生、二振內(nèi)需”為目的的樓市減稅新政,是否會放大“樓市快撐不住了”的信號,強化持幣待購者“再等等”的預期?或者,假若樓市由此信心高漲,房價重上高位,“買不起房”的心理壓力是否又會壓抑公眾的日常消費熱情,從而消解中央擴大內(nèi)需的努力?面對這樣的考驗,也許除了經(jīng)濟手段,還需要一點公眾的理解與合作。 (徐鋒)
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