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　　勞動力從無限供給到短缺的轉(zhuǎn)變，被稱為“劉易斯拐點(diǎn)”。在此拐點(diǎn)到來前，勞動力無限供給，存在“人口紅利”。

　　數(shù)據(jù)表示，2005年到2009年中國工人數(shù)量一直略微超過職位數(shù)；而這個(gè)情況在2010年出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)�，F(xiàn)在工作機(jī)會多過工人總數(shù)。

　　富余勞動力的減少最先讓沿海企業(yè)感受到了�！懊窆せ摹弊屍髽I(yè)經(jīng)常抱怨找不到農(nóng)民工；與此同時(shí)，農(nóng)民工也抱怨企業(yè)給出的薪水過低。

　　薪金水平一部分反映了中國工資水平的提高，而更大部分地反映了“80后”、“90后”的中國農(nóng)民工是區(qū)別于“70后”的。

　　國際企業(yè)是否撤退

　　中國工人漲工資牽動著全世界龐大的產(chǎn)業(yè)和利益鏈條。有專家指出，由于人力成本是企業(yè)成本一個(gè)重要組成部分，“世界工廠”加薪潮會給企業(yè)帶來沉重的成本壓力，實(shí)力不濟(jì)的企業(yè)可能將遭淘汰，全球?qū)⒁�發(fā)消費(fèi)品價(jià)格提高。根據(jù)分析師預(yù)估，按富士康深圳廠區(qū)約45萬人計(jì)算，如果薪資由900元大幅調(diào)升至2000元，每個(gè)月約增加5億元成本，等于額外吃掉1/3的獲利。外資企業(yè)會不會因?yàn)橹袊鴦趧恿Ω鎰e廉價(jià)時(shí)代而撤退，向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移呢？

　　美聯(lián)社預(yù)計(jì)，可能會有數(shù)以千計(jì)的公司不得不把業(yè)務(wù)搬到越南等低人力成本國家。印度媒體也表示，中國的工資上調(diào)可能對印度有利。在中國沿海地區(qū)設(shè)廠的外資正考慮向印度等地搬遷生產(chǎn)能力。

　　不過，中國商務(wù)部發(fā)言人姚堅(jiān)表示，外資看重中國的幾點(diǎn)因素并未改變。首先，63%的外資看重的是中國市場的未來潛力，其次，中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套比較完善，比如筆記本電腦涉及的上下游產(chǎn)業(yè)，在中國都能找到很好的支持渠道。最后，中國有大量高素質(zhì)的勞動力市場。目前每年，中國有600萬的大學(xué)畢業(yè)生，此外還有大量職業(yè)技術(shù)教育畢業(yè)生。

　　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路

　　針對這輪中國企業(yè)加薪潮，全球發(fā)出更多的是贊同的聲音，認(rèn)為中國農(nóng)民工若有更多工資進(jìn)賬，將會帶動中國的消費(fèi)能力，從而有助于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

　　許多專家認(rèn)為，給工人口袋中放入更多錢，將會促使他們盡快轉(zhuǎn)變成消費(fèi)者，也加快中國向進(jìn)口市場邁進(jìn)。渣打銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家嚴(yán)瑾說：“這是一個(gè)好消息，它將開始推動消費(fèi)開支�！�

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。如何從以投資、出口為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向以消費(fèi)為主的結(jié)構(gòu)？如何讓老百姓敢于消費(fèi)、樂于消費(fèi)？那就是老百姓兜里有富余的錢，提高國民收入，增加工資是硬道理。

　　任何一個(gè)發(fā)達(dá)國家不可能永遠(yuǎn)依靠制造業(yè)發(fā)展。美國、日本都曾經(jīng)完成了由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。制造業(yè)的優(yōu)勢很可能會被其他勞動力更為廉價(jià)的國家所取代，但產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化則將成為必然的路徑。

　　這種觀點(diǎn)也得到了外國媒體的贊同。美國《華爾街日報(bào)》稱：“這是一個(gè)分水嶺。漲薪潮注定要改變這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)�！� 瑞士《視野報(bào)》報(bào)道，這是“一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，另一個(gè)時(shí)代的開始”。較高的工資對中國也是重要的，這可以推動國內(nèi)消費(fèi)，使中國經(jīng)濟(jì)減少對出口的依賴。特約撰稿 李薇

　　富士康事件深度思考·關(guān)懷

　　日本企業(yè)將心理列入常規(guī)體檢

　　富士康連環(huán)跳余悸仍在，企業(yè)關(guān)懷成了大家關(guān)心的話題。除了加薪，如何更好地保護(hù)員工的生命和利益，其他國家的辦法值得借鑒。

　　日本堪稱自殺大國�！捌骄�每天都有90人選擇自我終結(jié)，這就是日本的現(xiàn)實(shí)�！毙鲁霭娴摹度战�(jīng)Business》這樣評述。日本企業(yè)為解決員工自殺問題，將心理健康檢查列入常規(guī)體檢項(xiàng)目。

　　抑郁癥是主要原因

　　“對不起，死在前面了�！�2009年春天，36歲的藤堂誠二在電話中和妻子講完這句話，便縱身從就職公司的樓頂跳下。激烈的競爭、無休止的加班以及日漸淡薄的同事關(guān)系，還有因工作環(huán)境轉(zhuǎn)變而帶來的壓力，令藤堂在一年前開始出現(xiàn)抑郁癥病狀。

　　日本警察廳公布的自殺動機(jī)分析結(jié)果顯示，近一半的自殺者在生前都有“抑郁癥等健康問題”，抑郁癥成為導(dǎo)致日本自殺率居高不下的最主要原因。與此同時(shí)，因?yàn)榻�年日本�?jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，去年因“失業(yè)”、“就職失敗”和“生活困苦”而自殺的人數(shù)，也分別比前一年增長了65.3%、39.9%和34.3%�！斑^于勞累的正式雇員以及沒有穩(wěn)定工作的非正式員工，致使雇傭關(guān)系變得異常脆弱。”

　　國家為自殺立法

　　為遏制住不斷增加的自殺人口數(shù)，日本政府開始在“國家參與”上著力。2006年10月28日，《自殺對策基本法》開始實(shí)施，當(dāng)中對于自殺預(yù)防的調(diào)查研究、醫(yī)療體制完備、地方公共團(tuán)體與雇主責(zé)任、以及自殺者親屬關(guān)懷等都做了詳細(xì)規(guī)定。此外，內(nèi)閣府還設(shè)置了“自殺綜合對策會議”這一特別機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌厚生勞動省等各領(lǐng)域主管部門開展各項(xiàng)活動。

　　作為日本財(cái)政年度結(jié)算月的3月，是企業(yè)最容易申請破產(chǎn)及裁員的時(shí)期。2009年起，日本政府將每年的3月定為“自殺對策強(qiáng)化月”，并于今年3月，在全國范圍內(nèi)推出了“爸爸，睡得好嗎？”的公益活動。利用一個(gè)月的時(shí)間通過各種媒體宣傳，向民眾普及自殺預(yù)防知識，號召對于周圍有抑郁癥及自殺傾向的成年男性給予關(guān)照。

　　在本月，厚生勞動所設(shè)立在日本各地的“Hello work”公共職業(yè)安定所，則將集中一部分力量致力于為失業(yè)人口提供包括心理輔導(dǎo)在內(nèi)的特別支援活動。