本頁位置: 首頁 → 新聞中心 → 經(jīng)濟新聞 |
中新社北京九月二十二日電 題:全國工商聯(lián)主席談民營經(jīng)濟六十年:它是富民經(jīng)濟,必須大力發(fā)展
中新社記者 劉舒凌
全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù)二十二日在此間表示,民營經(jīng)濟是一個富民經(jīng)濟,中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅要建立一個強大的國家,而且要富裕人民,從這個角度來看,民營經(jīng)濟必須要大力發(fā)展。
二十二日上午,黃孟復(fù)就中國民營經(jīng)濟六十年來發(fā)展歷史及當(dāng)前態(tài)勢接受多家媒體聯(lián)合采訪。
黃孟復(fù)認(rèn)為民營經(jīng)濟就是“中國老百姓用自己的錢辦的經(jīng)濟”,和國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟共同構(gòu)成中國經(jīng)濟。
中國民營經(jīng)濟六十年來的經(jīng)歷,黃孟復(fù)認(rèn)為,可以分為“限制”、“有限制的獨立”,承認(rèn)為“社會主義公有制必要的有益的補充”,再到“重要的不可缺少的組成部分”等多個階段;目前,國家對民營經(jīng)濟的定位是——國有經(jīng)濟的發(fā)展要毫不動搖,民營經(jīng)濟的發(fā)展也要毫不動搖。
民營經(jīng)濟的路越走越寬。但去年開始的金融危機使中國經(jīng)濟受到很大影響;黃孟復(fù)說:“剛開始受影響最大的主要是民營企業(yè)”,經(jīng)歷去年上半年貨幣政策、出口退稅等政策調(diào)整,很多民營企業(yè)陷入困難。
黃孟復(fù)描述,少數(shù)一部分企業(yè)倒閉了,相當(dāng)一部分企業(yè)減產(chǎn)或半減產(chǎn),還有一部分企業(yè)利用危機中的機遇更好發(fā)展起來;“目前,民營經(jīng)濟在逐漸地適應(yīng)這樣一種形勢的變化”。
黃孟復(fù)說,即使今年一到七月份中國經(jīng)濟發(fā)生這么大的困難,國家很多資源都支持了國有經(jīng)濟;但從一到七月份的稅收等發(fā)展數(shù)字看,民營經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢都優(yōu)于其他所有制經(jīng)濟。
“民營經(jīng)濟靠它頑強的生命力和內(nèi)部經(jīng)營管理機制,仍然在經(jīng)濟發(fā)展中取得很好的成績!
黃孟復(fù)認(rèn)為,現(xiàn)在民營企業(yè)發(fā)展可能要進到一個新階段;民營企業(yè)近年來都處在競爭非常充分的領(lǐng)域,經(jīng)過目前進行的結(jié)構(gòu)調(diào)整或發(fā)展方略調(diào)整,中國民營企業(yè)會有一個新的面貌,在中國經(jīng)濟發(fā)展中起到巨大作用。
全國工商聯(lián)自一九五三年成立以來,在不同時期曾擔(dān)負(fù)不同工作。黃孟復(fù)說,六十年來工商聯(lián)的主要經(jīng)驗,是貫徹中國共產(chǎn)黨的方針路線,充分鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展,發(fā)揮他們在市場經(jīng)濟中積極的作用,工商聯(lián)要起到一個上下溝通的作用。
“用通俗的話講,我們工商聯(lián)現(xiàn)在的任務(wù),就是促進非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,促進非公有制經(jīng)濟人士的健康的成長!
黃孟復(fù)表示,現(xiàn)在來看,國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟都享有一系列優(yōu)惠,唯獨民營經(jīng)濟沒有享受到應(yīng)有的平等待遇。所以工商聯(lián)不斷呼吁,政府應(yīng)專門為中小企業(yè)量身訂作稅收和服務(wù)政策,而最近國務(wù)院正在專門開會討論了這個問題;此外,工商聯(lián)持續(xù)設(shè)法緩解民營經(jīng)濟尤其是小企業(yè)面臨的資金瓶頸、行業(yè)門檻等問題。
有關(guān)民營經(jīng)濟的未來,黃孟復(fù)表示,只要改革開放趨勢不變,民營經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢會繼續(xù)持續(xù)下去。
“發(fā)展已經(jīng)證明,民營經(jīng)濟發(fā)展較好的地區(qū),老百姓生活水平就提高得比較快,凡屬國營經(jīng)濟一統(tǒng)天下、民營經(jīng)濟發(fā)展滯后的地區(qū),老百姓生活水平就提高得很慢”,“所以我覺得民營經(jīng)濟是一個富民經(jīng)濟,今后中國經(jīng)濟的發(fā)展不僅要建立一個強大的國家,而且要富裕人民,所以從這個角度來看,民營經(jīng)濟必須要大力發(fā)展!(完)
Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved