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分紅制度難推進(jìn)
長期研究美國證券市場的董登新,向《中國新聞周刊》記者講述了美國可口可樂公司分紅的案例。一位美國老太太在二戰(zhàn)后購買了5000美元的可口可樂股票,50年后,她將此拋售,竟獲得了5000萬美元的收入,收益率高達(dá)1萬倍。
自1950年上市以來,可口可樂公司始終堅持“按季分紅”的原則,近十年來,可口可樂公司的現(xiàn)金分紅更是不斷上升。在國外,長期持有像可口可樂公司這樣股票的人不勝枚舉,股神巴菲特就是長期投資的典范。
在美國股市上,不但聚集了大批像可口可樂這樣的全球上市公司精英,而且,完善的市場機制、較強的盈利能力和分配能力也成為美國股市的基石。
相形之下,大陸A股市場正處于股權(quán)分置改革后的轉(zhuǎn)型階段,由完善的分紅制度維系的長期投資格局離股民還很遠(yuǎn)。
健全的分紅制度,意味著上市公司對股東的分紅承諾不僅提前公開透明,而且能夠保持前后連貫和可持續(xù)。沒有分紅的投資回報,入市資金只能靠博取差價盈利,這只會造成股市的巨幅波動,股市的長期投資價值更無從談起。
“現(xiàn)在許多上市公司甚至不能理解‘分紅政策’的基本精神——公開透明、穩(wěn)定持續(xù)。因此,他們對投資者分紅帶有極強的隨機性和隨意性,高興時猛分一把,不高興時永不分配!倍切抡J(rèn)為。
分紅政策本質(zhì)是一個公司治理的問題。沒有“股東文化”就沒有“分紅文化”。國內(nèi)的股民多數(shù)為短期投資者,靠市場的波動賺取差價,小股東隊伍不穩(wěn)定,對企業(yè)的分紅問題沒有話語權(quán)。雖然《公司法》出臺后,有關(guān)于出臺的重大事項要求大股東回避、小股東投票表決的制度,但效果甚微。
分紅自律的典范也并非沒有。1993年上市至今的佛山照明,已經(jīng)連續(xù)16年分紅,分紅現(xiàn)金額高達(dá)21億元。佛山照明也因之被大陸股民譽為“現(xiàn)金奶!,廣受中小股民的追捧。然而,像這樣有較為穩(wěn)定而清晰的分紅政策的上市公司,在A股市場上顯然少之又少。
鑒于A股上市公司長期不分紅的現(xiàn)狀,2008年9月,證監(jiān)會正式發(fā)布《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》,將上市公司再融資條件明確為“最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%”,同時強調(diào)了現(xiàn)金分紅而非原先的“現(xiàn)金或(和)股票方式”。
“如果沒有這一規(guī)定,在經(jīng)濟增長下滑的情況下,2008年的分紅情況會更糟糕!币晃蛔C監(jiān)會前官員如是說。原因在于,一些上市公司為了保有再融資的資格,會象征性地進(jìn)行現(xiàn)金分紅。
不過,張仕元對此認(rèn)為,由于這一規(guī)定只是作為上市公司公開再融資的條件,因此,對于沒有公開再融資要求的上市公司來說,該規(guī)定也就失去了作用。況且,該規(guī)定僅僅是屬于監(jiān)管部門的規(guī)定,并不具有完整的法律效力。
呼吁“市場化”的分紅制度
從2008年年報顯示的近半數(shù)上市公司“不分配不轉(zhuǎn)增”結(jié)果來看,A股市場的分紅制度還有很長的路要走。
北大教授曹鳳鳴就此建議,A股市場應(yīng)該建立強制上市公司現(xiàn)金分紅的制度。他強調(diào),公眾股東并非是公司籌措資金而無須支付利息本金的債權(quán)人,《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》的決定,只是號召性的“要求”,而不是強制性的“必須”,現(xiàn)在需要向前再走一步。
這種強制性的做法,證監(jiān)會并非沒有嘗試過。2004年出臺的《基金法》第15章,就“基金收益分配”特別規(guī)定,“全年分配比例,不得低于可供分配收益的90%”;并且規(guī)定時間為,“年度報告刊登后的一周之內(nèi),封閉式基金必須強制實施年度分紅”。
但結(jié)果卻不盡如人意,出現(xiàn)了“有利潤不積極兌現(xiàn)”“拖延分紅”以及利用會計制度的漏洞轉(zhuǎn)移利潤等一系列問題。這使得基金的強制分紅規(guī)定形同虛設(shè)。
“國外股市尚沒有強制分紅的做法,分紅政策是一種“市場化”的微觀政策。來自證監(jiān)會的外部監(jiān)督并不能從根本上解決上市公司分紅制度存在的問題!倍切抡J(rèn)為,只有通過“市場化”的自律機制來重新塑造“市場化”的分紅政策,從源頭上徹底還原中國股市的“市場化”本質(zhì),嚴(yán)格依法治市,對不分紅的公司讓投資者或股東“用腳投票”,讓垃圾股真正成為人人唾棄的對象。
然而,還原中國股市的市場化,實施起來卻要遭遇壟斷的挑戰(zhàn)。在A股上市公司中,占市值大片江山的幾乎都是國有上市公司。在金融危機沖擊下,國有企業(yè)經(jīng)營慘淡,部分國有企業(yè)上繳給國家大股東的分紅利潤最高只有10%左右,有些甚至低于10%,在這種情況下,承載著經(jīng)濟穩(wěn)定器的國有上市企業(yè),根本無法保證占人口2%左右A股股民的分紅。
顯然,靠國有上市企業(yè)自律分紅并不可行。記者采訪的多位專家均表示,中國需要大批優(yōu)秀的民族企業(yè),有自己世界知名的品牌,成為實力一流的跨國公司,這才是支撐中國股市的真正投資價值之所在。
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