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賺“想賺錢(qián)的人”的錢(qián):咨詢(xún)機(jī)構(gòu)炒股民伎倆一覽(2)
2007年04月06日 14:21 來(lái)源:北京商報(bào)

  辦法三:一擊必殺

  這樣的老師最高明,誠(chéng)心誠(chéng)意帶投資者賺錢(qián),賺了錢(qián)的投資者必然對(duì)老師頂禮膜拜,這樣的老師背后往往有資金支持,雖然讓了一些利潤(rùn)給投資者,但是畢竟也有會(huì)員費(fèi)作為補(bǔ)償,但最重要的是,當(dāng)自己做莊失敗的時(shí)候,這些投資者就成為了幫自己出局的最后希望。曾在市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的南雷北趙,最終被市場(chǎng)證明為黑嘴,趙笑云的“咬定青山不放松”更是讓廣大投資者叫苦不迭。而30元以上讓投資者滿(mǎn)倉(cāng)買(mǎi)入海虹控股,也是某大師的最后法寶。

  如此炒股民,必須要有大資金為后盾,讓投資者頻繁賺錢(qián),收益理想,要在股民心中建立起偶像的光環(huán),在崇拜的聲音中,你的每一條指令都能讓投資者完全執(zhí)行,而其后的盈利更加能強(qiáng)化這種崇拜。如果最后做莊順利,自然皆大歡喜,如果無(wú)人喝彩,不能出局,就干脆讓投資者接盤(pán),“幸福我一個(gè),套牢千萬(wàn)家”。

  辦法四:巧傍軟件

  李宏(化名)是一個(gè)很有才的人,尤其在證券投資方面的天賦更是令人羨慕,熊市的5年間也取得了平均每年20%以上的收益率,可以說(shuō)是炒股的奇才。但是他畢竟自有資金較少,為了更快地提高收益水平,李宏想到了一個(gè)好辦法。

  大家都知道從2002年5月1日開(kāi)始,證券公司不再執(zhí)行0.3%的固定傭金率,可以自行制定傭金收取水平,只要不超過(guò)0.3%即可,證券公司之間的客戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)由此進(jìn)入白熱化。另外,證券軟件也開(kāi)始走下坡路,很多投資者大呼上當(dāng),李宏便跟某證券軟件公司達(dá)成代理協(xié)議,成為了某證券軟件的代理商。同時(shí),李宏陸續(xù)變成了多家證券公司的經(jīng)紀(jì)人,開(kāi)始了他的投資體系構(gòu)建。

  一開(kāi)始,由于名聲還不夠響亮,便從身邊的股民開(kāi)始,讓他們買(mǎi)證券軟件,李宏承諾:一年期間,如果在軟件的指導(dǎo)下出現(xiàn)了虧損,李宏退還軟件錢(qián)。有股民知道李宏的能力,便購(gòu)買(mǎi)了軟件,但是他們?cè)谑褂弥袇s發(fā)現(xiàn),這套軟件跟其他資訊軟件也沒(méi)有多大的不同,惟一一點(diǎn)有用的功能就是能夠接收到李宏發(fā)出的買(mǎi)賣(mài)指令,而這,正是他們所需要的。

  由于李宏自己水平較高,一年下來(lái),客戶(hù)們都取得了不錯(cuò)的收益率。通過(guò)股民介紹股民的方式,李宏的客戶(hù)也越來(lái)越多,他便要求客戶(hù)轉(zhuǎn)到其他證券公司,并成為李宏的客戶(hù),以便得到證券公司的傭金分成。由于跟著李宏炒股票能賺到錢(qián),股民們也就照辦了。其實(shí),做過(guò)幾次的人都明白,證券軟件也就是看看行情,了解一下資訊,選股選時(shí)作用都不大,李宏的下單指令才是他們賺錢(qián)的法寶。

  雖然一直處于順境,但是李宏并沒(méi)有在推廣的時(shí)候宣傳自己的投資水平,只說(shuō)軟件好用,可以幫助股民解套獲利。這一點(diǎn)正是李宏最為高明的地方,用他自己的話說(shuō):“分析股票,誰(shuí)敢保證每次都對(duì),萬(wàn)一哪次錯(cuò)了,讓他們?nèi)チR軟件商好了!

  說(shuō)李宏聰明,更重要的是他有遠(yuǎn)謀。李宏做了多家券商的證券經(jīng)紀(jì)人,每一家都會(huì)給他分成。這樣客戶(hù)可以在很多家券商中自由選擇,以免客戶(hù)感到反感;同時(shí)也不會(huì)因?yàn)樵谝患胰涕_(kāi)戶(hù)的股民太多而招來(lái)證券公司的嫉妒,避免了券商心中的不滿(mǎn)情緒。

  但是隨著客戶(hù)的逐漸增多,李宏擔(dān)心的事情終于出現(xiàn)了。券商們逐漸意識(shí)到了問(wèn)題,李宏的出現(xiàn),并沒(méi)有帶來(lái)新股民,不過(guò)是把A券商的客戶(hù)帶到了B券商,再把B券商的客戶(hù)帶到了C券商,然后再把C券商的客戶(hù)帶到A券商,而最終的結(jié)果就是A、B、C三家券商都要給李宏分成。

  券商們想過(guò)聯(lián)合起來(lái)封殺李宏,也想過(guò)讓李宏只做自己的經(jīng)紀(jì)人。李宏肯定不愿意固定一家,而券商們的聯(lián)盟也不過(guò)是花架子,誰(shuí)也不敢對(duì)李宏出招,畢竟實(shí)實(shí)在在的客戶(hù)流失是誰(shuí)也不愿意看到的。

  這樣,李宏的投資體系已經(jīng)建立起來(lái):收益自己得,風(fēng)險(xiǎn)軟件擔(dān),券商干著急,股民很崇拜。

  可以發(fā)現(xiàn),上述四種炒股民的辦法都是需要有大量投資者的參加,也就是說(shuō),盈利的關(guān)鍵是有股民的加入,加入的股民越多,獲得的收益越大。然而在老師們的指導(dǎo)下,是否能夠取得良好的投資收益,往往是個(gè)未知數(shù)。所以,是學(xué)會(huì)捕魚(yú)的本領(lǐng)還是等著人家喂食,股民朋友應(yīng)該有自己的選擇。

  背景

  通過(guò)大眾傳媒進(jìn)行商業(yè)股評(píng)、推介咨詢(xún)服務(wù)、招攬會(huì)員、收取會(huì)員費(fèi)的證券投資咨詢(xún)服務(wù),誕生于臺(tái)灣,曾風(fēng)行一時(shí)。但由于入會(huì)者賠多賺少,名聲越來(lái)越差,近年難以為繼,后被引進(jìn)到內(nèi)地。

  其在內(nèi)地的“井噴”式發(fā)展始自2003年。電視媒體的宣傳攻勢(shì)加上漫漫熊市中多數(shù)股民“咸魚(yú)翻身”的急切心情,使得會(huì)員制業(yè)務(wù)迅速發(fā)展壯大。據(jù)估計(jì),目前全國(guó)此類(lèi)入會(huì)者約有10萬(wàn)人左右。以每位會(huì)員年繳納2萬(wàn)元保守估計(jì),總費(fèi)用高達(dá)20億元以上。

  會(huì)員制業(yè)務(wù)模式在一定程度上滿(mǎn)足了部分投資者特別是中小投資者獲取證券資訊信息的內(nèi)在需求,在實(shí)踐中取得了一定成效和經(jīng)驗(yàn),但也出現(xiàn)了一些損害行業(yè)信譽(yù)和投資者利益的現(xiàn)象。

  與國(guó)外眾多的機(jī)構(gòu)投資者不同的是,中國(guó)股市的散戶(hù)較多且密度較高,比較契合會(huì)員制業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)模式;股民的投資理念尚不成熟,需要更多的投資指導(dǎo)服務(wù),而國(guó)外的證券咨詢(xún)多以面對(duì)面的形式,花費(fèi)更高。

  證監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年1月31日經(jīng)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的具有從事證券投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)資格的機(jī)構(gòu)共有105家。

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