讓李東生臉上有“地獄的顏色”的原因,是TCL多媒體并購法國湯姆遜彩電業(yè)務后的連年巨虧。
2004年7月,TCL多媒體(TMT)并購法國湯姆遜公司彩電業(yè)務,雙方合資成立TCL湯姆遜公司(TTE)。新成立的公司主要在歐美銷售彩電。同一年,對海外并購熱情高漲的TCL還閃電般并購了法國阿爾卡特的移動電話業(yè)務。
按照李東生的設計,TCL國際化的戰(zhàn)略由“兩條腿”走路,在歐美走并購之路,在新興市場打自主品牌。
早在上世紀90年代初,TCL就開始以OEM(貼牌生產(chǎn))形式為國際品牌代工。1998年年底,TCL開始在越南設廠,一年多后開始盈利。依照攻下越南市場的經(jīng)驗,李東生充滿激情地宣稱,用18個月的時間在歐洲市場扭虧。
那時,李東生每年都參加美國消費電子展。當時看到索尼、飛利浦、松下等品牌的展臺和廣告,他就在想,什么時候TCL也能趕上并超越這些企業(yè)。
李東生的夢想是將TCL做成一家“受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領先企業(yè)”。并購湯姆遜以后,TCL幾乎在一夜之間成為全球彩電業(yè)霸主和全球手機業(yè)第七強。李東生當年成為《財富》雜志的年度亞洲商人、中央電視臺的年度經(jīng)濟人物。
雖然并購法國湯姆遜提前圓了TCL全球彩電霸主之夢,但它不僅不能給公司帶來任何幫助,反而成了壓在其肩上的一個債務包袱。
其實,湯姆遜已是一個日趨衰敗的公司,該公司彩電業(yè)務2003年就已巨虧17億元,TCL在并購交易之前就已埋下隱患。
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