白領(lǐng)們的創(chuàng)業(yè)情節(jié)
許多白領(lǐng)都有一個(gè)小店情節(jié),就是在保持現(xiàn)有的工作之余,開一間屬于自己的小店,哪怕小點(diǎn)也沒關(guān)系,但一定是完全按照自己的意識(shí)和風(fēng)格來建造的,是很溫暖的,是寄托著白領(lǐng)很多的夢幻和想象力,售賣著自己喜歡的貨品,按照自己的喜歡的風(fēng)格來進(jìn)行店鋪裝修,希望能與許多顧客結(jié)成朋友關(guān)系,倒不是非常看重這個(gè)店鋪能賺多少錢,甚至只要能保本就行了,只要能按照自己喜歡的風(fēng)格和運(yùn)行方式,能持續(xù)開下去就好了,從另一個(gè)角度來說，這也是發(fā)揮自己才華的新平臺(tái),是高度按照自己的意識(shí)來操作的一個(gè)項(xiàng)目，不受他人左右的。有別于在公司上班的感覺，那是完全按照老板的意圖去干活的，既發(fā)揮不了自己特長和熟悉感興趣的地方，也沒有多少成就感。
開一個(gè)完全屬于自己的小店，也是白領(lǐng)們的一種生活方式。這也比出國旅游和買輛很小資的轎車更有情調(diào)的事情,既好玩，還有一定的經(jīng)濟(jì)收益，兩全其美。
許多媒體上也經(jīng)常喜歡報(bào)道這類白領(lǐng)成功開店的例子，尤其是白領(lǐng)們小資們愛看的媒體上(其實(shí)，這往往是店鋪的軟性宣傳廣告，或者是媒體從敘述生活情調(diào)的角度出來進(jìn)行的一些報(bào)道)，誤導(dǎo)了更多的白領(lǐng)以為開個(gè)小店是件比較簡單的事情，回想起自己在公司里指揮調(diào)度上全國性或者是大區(qū)性的商業(yè)運(yùn)行，這么復(fù)雜專業(yè)的商業(yè)運(yùn)行都玩的轉(zhuǎn)，那么小的生意玩玩又有何妨。再說了，所經(jīng)手的金額都是數(shù)以百萬千萬計(jì)的，且白領(lǐng)們又都受過高等教育，擁有高質(zhì)量的人脈網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，相比之下，開個(gè)小店鋪或是小公司算什么呀，還不是很輕松的，邊玩邊做就開起來了？
其實(shí)，不管是在職狀況開店、還是直接跳出來開公司，白領(lǐng)們出來創(chuàng)業(yè)的成功率卻是驚人的低。根據(jù)筆者持續(xù)進(jìn)行五年的資料收集，在這類白領(lǐng)(尤其是大城市白領(lǐng))所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，往往是七個(gè)虧兩個(gè)平一個(gè)賺，是各類創(chuàng)業(yè)群體中失敗率最高的！
白領(lǐng)創(chuàng)業(yè)失敗的8大原因
事出必然有因，那具體是那些原因?qū)е铝税最I(lǐng)創(chuàng)業(yè)的失敗率如此之高呢？經(jīng)過長期的觀察和許多具體案例的調(diào)研分析，筆者總結(jié)了一些關(guān)鍵的原因所在：
1. 設(shè)想過于唯美化
白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢來進(jìn)行投資，必然是看到了或者是想到了更大的利益回報(bào)在后面，在進(jìn)行投資的可行性分析規(guī)劃時(shí)，也是樂觀的方面想的多，悲觀的方面想的少，甚至壓根就沒想過，一旦在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)問題，也沒個(gè)心理準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備，難免就慌了神，這一慌神就亂了，小問題一旦不處理不好，就變成大問題，一個(gè)問題變成兩問題，很快，破產(chǎn)關(guān)門了事。
2. 不考慮退路
一個(gè)成熟的商人在進(jìn)行確定投資前，必定會(huì)考慮好退路在那里，萬一出現(xiàn)變故和問題，如何把損失進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁或是降到最低水平。同時(shí)，步子也不會(huì)跨的太大，做生意，誰都會(huì)遇到些出問題的時(shí)候，如何撤退也是門技巧，計(jì)劃組織的好，可以避免較大的損失，不傷筋不動(dòng)骨，保存實(shí)力，還可以東山再起。白領(lǐng)們很少會(huì)把退路想的清楚，只顧著向前沖！一旦遇到必需撤退的時(shí)候，因?yàn)槿狈κ孪鹊臏?zhǔn)備和相關(guān)的技巧，只有實(shí)打?qū)嵉某吠饲逅�，很自然�?huì)造成實(shí)質(zhì)性的嚴(yán)重虧損，不但已有的投入全砸進(jìn)去，可能還得借錢來填坑。
3. 高級(jí)白領(lǐng)和一個(gè)煙雜店老板之間的區(qū)別
打工打的職位再高,不代表能搞好一個(gè)最小的小公司，因?yàn)榇蚬な强繉I(yè)吃飯的，打工的地位越高，也就說明其本人在這個(gè)專業(yè)里面陷的越深，也就更加缺乏高度獨(dú)立的系統(tǒng)運(yùn)作概念和能力，而當(dāng)老板是需要全盤意識(shí)和基本的管控能力的，我們舉個(gè)例子，一個(gè)普通煙雜店的老板雖說只是管著一小個(gè)店，但這里面就涉及到許多個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，例如：
老板得每天觀察分析客流量和實(shí)際成交額(業(yè)務(wù)分析)
根據(jù)銷售狀況和庫存狀況向批發(fā)商下訂單(庫存管理)
保持關(guān)注最近有沒什么新貨出來(引進(jìn)新產(chǎn)品)
留意附近又搬來了那些新面孔(客戶開發(fā))
每天的盤帳和現(xiàn)金(財(cái)務(wù)管理)
考慮一下明年要不要在擴(kuò)大點(diǎn)經(jīng)營規(guī)模(發(fā)展戰(zhàn)略)
保持與打算收購這個(gè)店的幾位老板的接觸(保持退路)，
每天盡量招呼巡查的警察到店里坐坐(營業(yè)安全系統(tǒng))
定期的表揚(yáng)一下店里的小伙計(jì)，提高一點(diǎn)他的積極性，同時(shí)還得留意萬一他不干了到那去找人(人事管理系統(tǒng))
雖然是個(gè)小店老板，但也是個(gè)全面的系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)者和執(zhí)行者，要照顧到整個(gè)盤子方方面面的運(yùn)行，而高級(jí)白領(lǐng)往往只熟悉其中一兩個(gè)環(huán)節(jié)，卻來運(yùn)作整個(gè)盤子，難免是顧此失彼，出問題自然也是不奇怪的了。
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