本報(bào)《小本創(chuàng)業(yè)故事》欄目開創(chuàng)自今,已對(duì)多個(gè)創(chuàng)業(yè)故事進(jìn)行報(bào)道,其中,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。很多創(chuàng)業(yè)者通過此平臺(tái)展示自己,拓展業(yè)務(wù);也有很多想創(chuàng)業(yè)的人,通過了解別人的創(chuàng)業(yè)歷程而受益匪淺。
昨天,記者通過對(duì)小本創(chuàng)業(yè)故事的總結(jié),發(fā)現(xiàn)了他們與就業(yè)者的五個(gè)不同。
1眼前目標(biāo)和思維高度
在采訪眾多創(chuàng)業(yè)者中,記者聽到最多的一句話是,“我知道我最終想要什么,要達(dá)到的目標(biāo)。”所以,作為真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,擁有戰(zhàn)略意識(shí)很重要。而就業(yè)者,一般只著眼于當(dāng)前兩三年。而且,很少換位思考,站到老板的角度考慮問題。
2 單個(gè)環(huán)節(jié)與整體系統(tǒng)
就業(yè)者在接受到一個(gè)指派任務(wù)后,會(huì)進(jìn)行處理或分解后轉(zhuǎn)交他人,然后在他看來(lái),這就不在他操心范圍了,缺少整體系統(tǒng)的概念。而創(chuàng)業(yè)者對(duì)一件工作的完成定義則是指把某件事徹底解決,今天能搞定的一定不拖到明天。
3 責(zé)任的推卸與承擔(dān)
在一個(gè)企業(yè)或是公司里,我們最常見到的就是在出現(xiàn)事故后,老板追查責(zé)任,大家互相推卸,反而強(qiáng)調(diào)屬于自己的環(huán)節(jié)做好了,前后銜接出了問題,與己無(wú)關(guān)。其實(shí),創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)就是從自己承擔(dān)失敗開始,分析原因,積累經(jīng)驗(yàn)。
4 精打細(xì)算與大手大腳
成功的創(chuàng)業(yè)者,會(huì)把每一分錢的支出都算作成本,省下來(lái)的就是利潤(rùn),所以,精打細(xì)算是許多老板的習(xí)慣性思維,絕對(duì)不是一個(gè)“摳”字所能概括。而就業(yè)者卻相對(duì)大方,以至于許多在自己創(chuàng)業(yè)時(shí),被“大手大腳”的習(xí)慣絆倒。
5 循規(guī)蹈矩與另辟蹊徑
條條大路通羅馬,完成一項(xiàng)工作一定不止一種方法,但就業(yè)者長(zhǎng)期工作,會(huì)習(xí)慣用單一思維去考慮問題,一類問題只用一種辦法解決,不敢挑戰(zhàn)權(quán)威,很少用超越性的思維從多角度考慮問題的解決思路。(記者 呂佳)
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