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　　【演播室訪談】

　　主持人：關(guān)于黃光裕事件的最新進(jìn)展今天有很多的說法，大多數(shù)的媒體說他已經(jīng)結(jié)束了調(diào)查回到家里了，不過來自《第一財經(jīng)日報》的文章指出，黃光裕目前尚在公安部門和證監(jiān)會的聯(lián)合偵查過程中，該事件尚未有明確結(jié)果。而來自《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》的文章則指出了黃光�？赡苌嫦酉蚯吧虅�(wù)部官員行賄，我請觀眾朋友注意一下，在這個報道當(dāng)中反復(fù)用到的兩個詞，一個叫可能，一個叫涉嫌，可能指的是媒體也沒有對這樣的傳聞有確切的證據(jù)，而涉嫌是指在司法上這件事情尚未水落石出。剛才我們請楊主編來排一下序，你為什么關(guān)注黃光裕事件，位列第一位您關(guān)注到對家電業(yè)的影響。

　　楊小潔：對，實際上我覺得上面這三項都應(yīng)該是很重要的，但是為什么我還給它排序了呢？首先我長期關(guān)注家電方面，首先先想到了，以我先想到的順序排一個序，但實際上我認(rèn)為上面三項都很重要，都足以引起咱們的思考的。

　　主持人：我們來預(yù)測一下，比如說目前不明朗的狀況會對家電業(yè)直接有影響嗎？因為今天有很多企業(yè)已經(jīng)站出來說他們要繼續(xù)跟國美攜手共度難關(guān)。

　　楊小潔：我也關(guān)注到這個消息了，很多媒體上會報道，很多比如說家電的企業(yè)品牌，他說我們會怎么怎么樣，繼續(xù)跟國美合作，但是實際上也有一些媒體報道，在采訪了一些家電品牌的跟他對接的工作人員，他們也是持一種觀望的態(tài)度，所以說像你剛才說的這個事情現(xiàn)在是難以定論或者是怎么樣看不清楚，但實際上是不是真的這樣的支持還是觀望，實際上我們現(xiàn)在也很難說它就是一個觀望或者是一個支持的態(tài)度，因此我們還是要一分為二去看。

　　主持人：他們的員工的命運會怎么樣？畢竟?fàn)砍兜?0萬人。

　　楊小潔：國美公司是一個上市公司，如果它是一個很健康的公司，如果它整個公司內(nèi)部機制沒有問題，因為黃光裕他現(xiàn)在出了這個負(fù)面，對他這個公司產(chǎn)生一個什么樣巨大的影響，他會有一定的影響，但是不會讓這個公司馬上垮掉或者怎么樣，因此未來企業(yè)的命運就要看這個公司本身的身體機能怎么樣，就是公司本身是不是一個很健康的公司。

　　主持人：這也是為什么在出事之后，國美在不斷地向媒體放話，黃光裕不是國美的全部，他只是持股人之一，而且他們的決策系統(tǒng)有7個人，所以目前他是能夠正常運作的，他放話可能也是讓外界對他有這樣的一個信心。

　　楊小潔：但是實際上作為中國的企業(yè)，有的時候就很大一部分企業(yè)的創(chuàng)始人和大股東和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者會對企業(yè)的整體形象產(chǎn)生一定的影響。一提到黃光裕，任何一個人我們可能就是做一個街頭的隨機調(diào)查，黃光裕馬上就會想到國美，因為黃光裕跟國美它是一體的，因此實際上這個負(fù)面對他的影響，就是這個企業(yè)這個機體健康到底怎么樣。

　　主持人：對于媒體來說黃光裕事件可能有很多吸引眼球的地方，比如剛才我們的嘉賓也說到，黃光裕在2008年第三次在胡潤富豪排行榜上位列第一，根據(jù)胡潤的說法，他應(yīng)該有四百多億家產(chǎn)，黃光裕是在從1987年開始締造他的國美帝國的，他是如何發(fā)展的呢？我們通過一個背景短片了解一下。

　　【黃光裕的發(fā)展軌跡】

　　解說：黃光裕39歲，廣東汕頭人。1985年，16歲的黃光裕和19歲的哥哥黃俊欽帶著四千塊錢北上創(chuàng)業(yè)。1986年他們承包了北京珠市口東大街420號的國美服裝店開始創(chuàng)業(yè)。1987年他們將國美服裝店更名為國美電器，正式走上家電零售業(yè)。1993年，兄弟二人對生意的發(fā)展方向發(fā)生分歧，分道揚鑣，黃光裕分得了國美這塊牌子，而哥哥黃俊欽去創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán)，一心從事房地產(chǎn)。1999年國美開始大規(guī)模向全國擴張，同年創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤投資有限公司進(jìn)行資本運作。2001年，國美在12個城市共擁有49家直營連鎖店以及33家加盟連鎖店，總資產(chǎn)達(dá)到五億元。2004年鵬潤集團(tuán)以83億港元的價格收購其22個城市94家國美門店資產(chǎn)65%的股權(quán)，國美實現(xiàn)以借殼方式在香港上市，黃光裕資產(chǎn)突破100億元，成為中國首富。2008年10月黃光裕身價達(dá)430億。

　　【演播室訪談】

　　主持人：我想這個片子告訴我們一個非常關(guān)鍵的信息，那就是黃光裕的確是通過資本市場才開始成為中國首富的，而且這里面還有一個時間點，說到了1999年他開始辦鵬潤公司，開始做幕后資本運作，以您對家電業(yè)的了解，對黃光裕的了解，他大概從什么時候開始就可能花在資本市場的力氣要比花在國美這樣一個實體店的力氣大得多？

　　楊小潔：實際上我覺得黃光裕對于中國的家電銷售渠道實際上是有一定的貢獻(xiàn)的，比如他最終把國美做成了中國最大的一個家電的終端銷售巨頭，而且他采用了很多新的方式和模式，讓眾多老百姓真正能買到便宜的家電，但是這個應(yīng)該說是他的一個主營業(yè)務(wù)，咱們常說的實體經(jīng)營業(yè)務(wù)，他做這個鵬潤投資，我想他實際上還是為了賺取更多的利潤，他做這個投資公司也是為了讓這個公司有更大的發(fā)展。隨后他的企業(yè)不停地在發(fā)展過程當(dāng)中，后來又進(jìn)入比如說中關(guān)村，比如說像這一次行業(yè)界或者說媒體界所報道的這個問題，他可能操縱的一些股票有幕后的交易或者說怎么樣，其實我想他都是還是在追逐利潤，可是當(dāng)正常的牛市的時候，你可能在這其中去做一些資本運作的事情的時候，可能會獲得一個很好的回報，可是當(dāng)經(jīng)濟(jì)情況有所改變的時候，你要是還是繼續(xù)這樣，你原來是一個主業(yè)，你要是放棄了，完全就是資本運作，只是我想怎么能快速地獲得更多利潤，獲得更多的回報，可能就對主業(yè)反而就做得不是那么到位了，包括像它擴張的過程，因為國美現(xiàn)在要是在市場上占據(jù)一定份額，要跟同行業(yè)的競爭對手去競爭，比如說像老對手蘇寧電器，包括還有其他，他也并購了很多，吞并了很多其它品牌的終端，再加上現(xiàn)在渠道這一塊，中國家電產(chǎn)業(yè)這個渠道變革這一塊也是有一個這樣的需要，因為像他這樣的門店擴張的態(tài)勢，可能對上游供貨的品牌企業(yè)會產(chǎn)生一定的壓力，可能這些企業(yè)也有自身的需求，他可能會做一些渠道方面的創(chuàng)新。打個比方，我可不可以參與一下電視購物或者說去利用一下網(wǎng)絡(luò)平臺，或者說我自建門店，實際上在國美發(fā)展的過程當(dāng)中，他很多時候跟一些品牌確實也有過一些沖突。

　　主持人：您認(rèn)為黃光裕現(xiàn)在是處在了一個比較難的時刻，資本市場是由一個牛市變成了一個熊市，所以沒有那么容易可以去白手套狼，實體經(jīng)濟(jì)方面其實現(xiàn)在家電行業(yè)也在面臨著一些變革。

　　楊小潔：他的渠道也面臨著一些變革，是有變革的需求的，但是在這樣的一個關(guān)頭，他恰恰又出了這樣的一件事情，首先從心理上我覺得會對他的，像剛才咱們說的品牌的供貨商，包括員工信心，可能會是一個挑戰(zhàn)吧，包括企業(yè)未來發(fā)展的走向。

　　主持人：從很多知情人的角度來說，不光是黃光裕，包括其他一些企業(yè)家，在成為了上市公司的老總之后，當(dāng)他們嘗到了資本市場的甜頭之后，他們的心態(tài)會發(fā)生一定的變化，而有些人可能這種變化就會讓他走向一條歧路，我們不妨梳理一下由企業(yè)家導(dǎo)致的在資本市場上的非法案件。