地球人都知道,萬科是一家好企業(yè),但是如果現(xiàn)在有錢投資,是買萬科的股票還是買萬科的房子呢?王石的答案是:“買房子還是買股票,你都放慢腳步,考慮考慮!
在近日王石新書《讓靈魂跟上腳步》的新聞發(fā)布會上,本報記者給王石出了一道選擇題:“胡錦濤總書記在十七大報告中說了句話,‘創(chuàng)造條件讓更多的群眾擁有財產(chǎn)性收入’,要錢生錢就得買可以升值的資產(chǎn),萬科是個好企業(yè),如果有閑錢是買萬科的股票好呢,還是買萬科的房子好呢?”
這樣的問題多少不合這次發(fā)布會的時宜,但王石還是很有禮貌而又巧妙地給出了回答:等等再看。
去年9月5日,萬科定向增發(fā)3億股,增發(fā)價達到31.53元,到目前已經(jīng)4次跌破這個價格。1月11日收盤時,萬科的股價距離31.53元還差4毛7分錢。而去年的11月1日,萬科A的歷史最高價在40.78元。年底有人問王石,萬科的股票能不能買?王石也是藝術(shù)地回答:“萬科是一個值得長期擁有的公司。”
去年12月13日,王石語出驚人,“我承認(rèn)樓市拐點確實已經(jīng)出現(xiàn)了”。此后由于被媒體炒作得沸沸揚揚,王石又在“博客”上解釋,所稱拐點不是指房價從漲到跌的拐點,更不是從大漲到大跌的拐點,而是從快速上漲到理性調(diào)整的拐點。其后,萬科旗下樓盤啟動降價策略,在廣東上海等地降價15%-30%。
2007年的股市和樓市都是“大牛市”,萬科的股價和樓價都到達過“頂峰”,這個時候,王石提醒投資者“放慢腳步,考慮考慮”,絕對是善意的,因為他自己和他的萬科都在刻意放慢腳步,好讓靈魂跟得上步伐。
王石有時間登山,有時間重走玄奘之路,有時間寫游記,但是當(dāng)他介紹自己的游記的時候,還是放不下萬科,兩次借機“推銷”萬科。記者問王石,現(xiàn)在他都放下了什么,還有什么東西放不下?萬科在去年底降價,是否就是一種放下的表現(xiàn)?
放得下放不下,王石換了一個說法,覺得“選擇”更準(zhǔn)確一些,“因為選擇太多,只能選擇一個,而將其他的先放下,我們一直在選擇,選擇做這個,就不能做那個,如果選擇這個也做那個,反而最后什么也得不到”。
“萬科本身是一個多元化出身的公司,我們放下、選擇,放下、選擇,最后就只做房地產(chǎn)中的住宅,這個選擇會錯過非常非常多的機會,錯過非常多的賺錢的機會,錯過非常多的輝煌的機會,但正是因為只做一個住宅的選擇,本身就給你提供了一個機會、一個遠(yuǎn)景!
王石感到非常幸運,生活在這個時代,改革開放、人性解放,人們可以這也做,那也做,但是風(fēng)險也在這里,所以有一個如何選擇的問題,“就現(xiàn)在來講,我們要如何選擇?那就是把腳步放慢,更多的不是快一些,而是慢一些,不是選擇放下哪一個,而是選擇放慢”。
《華夏時報》的水皮雜談去年曾把上證指數(shù)沖上6000點比做登上青藏高原,而高原之上還有8848的珠穆朗瑪,王石是真正登上過珠峰的人,在珠峰上他有什么感受呢?
王石的回答是“實不相瞞,到了峰頂什么感受都沒有”,因為在高山缺氧的情況下,人的智商非常低,相當(dāng)于一個10歲孩子,非常單純,非常擔(dān)心自己的生命,想到的是一定要活著回去!澳銜幸环N登頂?shù)奶鸾z絲感覺,非常想坐下來休息,但是你又知道,不能不走了,你一定要強打精神不能停,你還是要邁步往前走!
王石最后又講了一個記者已經(jīng)聽過的數(shù)據(jù),“從股市上來說,萬科的市值已經(jīng)是美國前3位的住宅開發(fā)公司的市值總和的1.5倍”,王石接下來說,這不能說明問題,因為萬科的經(jīng)營管理水平、開發(fā)產(chǎn)品能力和國際一流企業(yè)還是相差很遠(yuǎn)。
記者能感受到,無論如何,被王石不斷拿出來說的“1.5倍”對他來說總歸是一種驕傲,一種登上珠穆朗瑪峰一樣的甜絲絲的感覺。但是,他可以放慢腳步,卻不能放下腳步。王石說,“我們的愿景,是在未來20年或者更長時間,經(jīng)過努力,做到不僅是市值、不僅是規(guī)模,而且在盈利模式、管理模式、企業(yè)文化上,都成為世界一流”。(程 凱)
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