中新網(wǎng)廈門十一月二十日電(記者 楊伏山)包括內(nèi)地和臺灣的三百多位中國設(shè)備管理領(lǐng)域的專家，二十日匯聚廈門，分享當今國際設(shè)備管理的最新資訊和維修領(lǐng)域多種新技術(shù)，打造人機管理平臺，推動中國實現(xiàn)制造大國之夢。
由中國設(shè)備管理協(xié)會全面生產(chǎn)維護委員會和中國機械工程學會設(shè)備與維修工程分會TnPM推進中心主辦的“二○○七全國TnPM/TPM”大會，邀請了臺灣TPM協(xié)會的專家、學者與會。與會三百多位設(shè)備管理領(lǐng)域的專家和學者，以企業(yè)推進TnPM/TPM的成功案例，共同研討企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中如何通過設(shè)備管理水平的提升使自身立于不敗之地。
專家認為，中國正逐漸從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉(zhuǎn)移，強化以設(shè)備為主線的管理模式成為企業(yè)生存和發(fā)展的根本出路。
TPM是中國于二十世紀九十年代初從日本引進的“全員生產(chǎn)維修”管理模式。日本創(chuàng)作和發(fā)展起來的這一模式經(jīng)過幾十年的發(fā)展推廣，已在全世界得到廣泛傳播，成為國際上應用最多的設(shè)備管理模式。但鑒于文化與傳統(tǒng)的差異，在引進TPM近十年時間，內(nèi)地還鮮有成功的案例。
為使TPM更適合中國國情和企業(yè)實際，中國設(shè)備管理著名專家李葆文教授于一九九八年提出“全面規(guī)范生產(chǎn)維護”(TnPM)的管理模式，以行為規(guī)范為過程來推進TPM，以設(shè)備為主線的生產(chǎn)管理體系。經(jīng)過近年來的推廣和實踐，已為內(nèi)地不少企業(yè)認同和引進。
李葆文教授告訴記者，TnPM管理模式之所以引起越來越多內(nèi)地企業(yè)的注視，得益于它更適合中國國情。本次大會，為與會者提供一個TnPM/TPM管理的交流平臺，對企業(yè)找到適合自身發(fā)展的TnPM/TPM管理之路將不無助益。(完)
福建分社廈門支社楊伏山采寫
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