中新社天津十一月三日電(記者 田齊)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會主席劉明康今天出席此間舉行的第四屆公司治理國際研討會，并發(fā)表《銀行業(yè)公司治理：機遇與挑戰(zhàn)》的主旨演講。
劉明康指出，中國銀行業(yè)公司治理包含六方面內(nèi)容：第一，健全組織機構；第二，要有清晰的職責邊界；第三，明確決策規(guī)則和程序；第四，建立有效的激勵機制和約束機制；第五，增強外部審計的獨立性；第六，銀行是公共的企業(yè)，必須承擔一定的社會責任。
劉明康說，中國銀監(jiān)會高度重視銀行業(yè)的公司治理問題，積極推動銀行業(yè)公司治理機制的建設和公司治理水平的提升，取得了初步成效。中國銀行業(yè)的發(fā)展變化主要表現(xiàn)在以下四個方面。一、經(jīng)營的理念和方式開始轉(zhuǎn)變，確立了資本約束意識和資本管理意識以及品牌意識。二、銀行業(yè)務結(jié)構發(fā)生了變化，零售業(yè)務越來越受到銀行的重視，財富管理和新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，銀行收益的結(jié)構日趨合理。三、銀行管控能力不斷提高。我們要求從組織和機構的建設，特別是機制的建設當中加強合規(guī)管理，并通過制度指引、現(xiàn)場檢查等手段推進商業(yè)銀行強化這方面的管理。四、銀行業(yè)公司治理得到了進一步增強，銀監(jiān)會高度重視銀行業(yè)治理問題，把公司治理作為監(jiān)管工作的重點。
劉明康強調(diào)，職責明確、要求明確、問責明確是確保銀行業(yè)公司各個治理主體獨立運作、有效制衡的基礎。公司法和各個監(jiān)管部門的公司文件都致力于明確各個治理主體的范圍。銀行業(yè)公司治理是一個永恒的課題，是一個做不完的課題，需要我們共同努力，積極探索。(完)
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