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2007年11月03日 星期六
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不妨從“華為辭職門”的五組矛盾破題
2007年11月03日 05:15 來源:燕趙都市報(bào)

  深圳華為技術(shù)有限公司要求工作滿8年的員工主動(dòng)辭職,然后可再與公司簽訂1-3年的勞動(dòng)合同的"辭職門"事件再次升溫:有媒體披露,華為已有7000多名工作滿8年的老員工,相繼提交請(qǐng)辭自愿離職,而公司為支付賠償總共花了10個(gè)億。鑒于華為的影響力,有人擔(dān)心此舉很可能讓更多企業(yè)效仿,不少人則指責(zé)這是帶有一定"故意"成分的應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的行為。與此同時(shí),輿論指責(zé)華為"逃避社會(huì)責(zé)任"的呼聲也越來越高。

  “辭職門”事件是在明年新的《勞動(dòng)合同法》即將實(shí)施的“敏感”時(shí)刻發(fā)生的。有輿論認(rèn)為,這種先“主動(dòng)辭職”再“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的做法,是想卸下在新勞動(dòng)法中應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。因?yàn)樾路ㄒ?guī)定:“凡符合連續(xù)工作滿10年等條件后,企業(yè)應(yīng)與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同!

  一邊是輿論公開的道德譴責(zé),一邊是華為的“自行其是”,或許口水之外,華為“辭職門”唯一的價(jià)值便在于,為我們提供了一個(gè)全面審視當(dāng)前勞資關(guān)系中諸種矛盾的視角,并借此尋找可以規(guī)避的因素。

  矛盾一:資本權(quán)力與職工權(quán)利的矛盾。連華為自己也承認(rèn),這次“辭職”是資方統(tǒng)一安排的,看看吧,近萬名職工能怎樣?除了“主動(dòng)辭職”,還有選擇嗎?表面看,資方待員工不薄,為了補(bǔ)償寧可斥資10億!但表面勞資雙方各有所得的“甜頭”背后,員工的意愿、選擇、權(quán)利,看不到半點(diǎn)影子;蛟S,更多的企業(yè)根本不需要像華為這樣巨資買單,按照目前的勞資博弈能力,即便再多規(guī)定也可以被化為無形———新勞動(dòng)法有很多保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的具體規(guī)定,但職工個(gè)體不會(huì)因此就“力量大增”,沒有職工權(quán)利的制度安排,企業(yè)怎么可能處處把員工利益放到第一位?

  矛盾二:剛性法律與彈性企業(yè)管理的矛盾。有人認(rèn)為華為之所以這么干,是讓新勞動(dòng)法“逼”出來的。這部表面上很高尚的法律,有先天的不足:如果員工都可以簽訂“無固定期限”的終身合同,很容易導(dǎo)致員工臃腫、不思進(jìn)取、效率低下等國(guó)有企業(yè)曾經(jīng)有過的毛病———這是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活力最大的傷害。質(zhì)疑并非沒有道理:法律是剛性的,但“一刀切”的剛性很可能會(huì)傷害企業(yè)的生機(jī)活力。如何通過有效的社會(huì)保障制度,有步驟地讓這些剛性法律“軟著陸”,給企業(yè)用工管理相對(duì)的彈性,是消化法律的應(yīng)有內(nèi)容。

  矛盾三:先行者與后來者的矛盾!稗o職門”到底能起到多大示范效應(yīng),目前還不知道。雖然“深圳另外幾家大公司如富士康、中興等表示暫無類似舉動(dòng)”,但一些地方已經(jīng)出現(xiàn)了企業(yè)解約潮。距《勞動(dòng)合同法》實(shí)施還有兩個(gè)月,不排除“辭職門”形成“破窗效應(yīng)”,更多的企業(yè)以更粗暴的方式“跟進(jìn)”。

  矛盾四:政府監(jiān)管無策與企業(yè)行為“有據(jù)”的矛盾。“辭職門”被披露已有段時(shí)日了,很多指責(zé)認(rèn)為這是不正當(dāng)對(duì)抗法律的手段,必須嚴(yán)懲。但華為只要沒有明顯違法跡象,勞動(dòng)部門顯然束手無策,沒有發(fā)揮力量的依據(jù),只能聽之任之———那邊都快“辭”完了,這邊還在“調(diào)查研究”,連“妥還是不妥”這樣的定性結(jié)論都沒拿出來,不能不說是勞動(dòng)管理的尷尬。

  矛盾五:企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)理性與短期不理性的矛盾。很多專家告誡說,新勞動(dòng)法雖然在短期內(nèi)增加了用工成本,但長(zhǎng)期看有助于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí),企業(yè)不該消極“應(yīng)付”。問題是,企業(yè)更信奉利益,這類告誡大多數(shù)企業(yè)是聽不進(jìn)去的,他們更愿意相信自己的判斷———哪怕是簡(jiǎn)單地看投入產(chǎn)出。如何幫助中國(guó)企業(yè),尤其是中小企業(yè)建立長(zhǎng)期理性的價(jià)值觀,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要職責(zé)。

  如今,我們基本都是“辭職門”外的看客,那些“主動(dòng)辭職”的員工拿到兩萬還是二十萬補(bǔ)償跟我們毫無關(guān)系。但要看到,如果沒有好的解決路徑,上述矛盾隨便哪組爆發(fā),都可能以新的形式表現(xiàn)到我們身上。有專家稱:新《勞動(dòng)合同法》很可能會(huì)倒逼中國(guó)形成一個(gè)現(xiàn)代民主國(guó)家所必須具備的“經(jīng)濟(jì)社會(huì)”。如果真的可以這樣樂觀想問題的話,那么不妨就從如何化解這五組矛盾開始破題吧。(畢詩(shī)成)


編輯:張明】
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