這位自稱曾在兩年內(nèi)將16億元炒至160億元的股市“眼鏡蛇”，要改行打造中國(guó)投資者教育業(yè)的“新東方”
“阿拉只能關(guān)機(jī)了，沒有辦法�。 币粋�(gè)又一個(gè)操盤咨詢電話，讓簡(jiǎn)凡有些招架不住。
昨天，在上海虹口區(qū)飛虹路電影院給近500名學(xué)員講完課后，簡(jiǎn)凡告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者：“行情來了，我們的學(xué)員在以50%的速度遞增。”
說話間，一位年過六旬的女股民送來一面致謝的錦旗，說是簡(jiǎn)凡教會(huì)了她防范風(fēng)險(xiǎn)，這“雖然沒有讓我賺很多錢，但至少讓我不再像以前那樣老是被套了”。
簡(jiǎn)凡，1995年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，滬上知名證券從業(yè)人員，一度闖蕩華爾街，江湖人稱股市“眼鏡蛇”。據(jù)其介紹，其操盤回報(bào)之豐厚，僅在去年的大牛市中，“3個(gè)億就變成了9個(gè)億，好一點(diǎn)的(股票)收益都在380%以上”。
但面對(duì)近來瘋狂的全民炒股熱情，簡(jiǎn)凡聲稱已“志不在此”。他改行做起了投資者教育，希望把自己的投資教育中心辦成中國(guó)金融界的“新東方”。
就在5月11日，證監(jiān)會(huì)發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)投資者教育、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)工作的通知》，要求各級(jí)證券業(yè)管理機(jī)構(gòu)必須繼續(xù)深入做好投資者教育，進(jìn)一步強(qiáng)化新形勢(shì)下的市場(chǎng)監(jiān)管工作，切實(shí)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。簡(jiǎn)凡認(rèn)為，這是對(duì)自己的最新利好消息。
股市“眼鏡蛇”的新目標(biāo)
年近34歲的簡(jiǎn)凡，華發(fā)早生，身體發(fā)福�！斑@就是頂級(jí)操盤手的特征或者說后遺癥�！币晃粍倓�?cè)胄械牟俦P手調(diào)侃說。
操盤生涯一路走來，簡(jiǎn)凡誠(chéng)屬不易。1995年，作為最后一屆包分配的大學(xué)畢業(yè)生，簡(jiǎn)凡放棄了某國(guó)有銀行信貸員的飯碗，加盟國(guó)泰君安證券公司。不到半年，因操盤業(yè)績(jī)突出，他便被公司選送到海南參加全國(guó)首屆操盤手強(qiáng)化培訓(xùn)班。一年后被派往美國(guó)，在華爾街開始學(xué)習(xí)操盤美股。
再一年后，負(fù)笈歸來，簡(jiǎn)凡把在華爾街學(xué)到的手法在內(nèi)地、香港股市發(fā)揮得淋漓盡致，其出手“快、猛、狠”的風(fēng)格，也為他贏得了股市“眼鏡蛇”的美譽(yù)。
據(jù)簡(jiǎn)凡自己介紹，2000～2001年，經(jīng)過13個(gè)月的策劃，他動(dòng)用了3.2億元操作信聯(lián)股份(已經(jīng)退市)，出來時(shí)變成了28億元。此后兩年，他又以16億元投入操作另外一只股票，最后160億元退出。
事到如今，簡(jiǎn)凡已經(jīng)不以這些“業(yè)績(jī)”為榮，反而感到了一絲悔意，因?yàn)樵?jīng)扼殺了太多無(wú)辜的投資者。“賺錢已經(jīng)不是我最感興趣的事情了，我準(zhǔn)備回報(bào)社會(huì)，做更有意義的事情�！毙欧鸬暮�(jiǎn)凡告訴本報(bào)記者。
于是，有了身為上海行略投資管理有限公司董事長(zhǎng)的簡(jiǎn)凡，這是一個(gè)帶領(lǐng)一群來自華爾街的精英，開拓中國(guó)投資者教育市場(chǎng)的簡(jiǎn)凡。
從滬指1000點(diǎn)附近啟動(dòng)以來的這輪牛市，讓中國(guó)證券市場(chǎng)進(jìn)入了史無(wú)前例的火爆期。近來，每天二三十萬(wàn)的開戶數(shù)、2000多億元的成交量，以及迅速飆高的股市指數(shù)，讓投資者賺得眉開眼笑的同時(shí)，也日益感到“高處不勝寒”。
“中國(guó)股民太需要教育了，他們沒有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，也沒有正確的(股票)買賣理念，很多股民把股市當(dāng)成了銀行、搖米機(jī)，只能成功，而且是要大大的成功，這是不現(xiàn)實(shí)的，容易被既得利益集團(tuán)‘吃掉’。”簡(jiǎn)凡說，所以他打算做教育中國(guó)股民的先行者，提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)教授他們正確的操作方法，“方法對(duì)了，賺錢就跟遛狗一樣簡(jiǎn)單�！�
打造金融界“新東方”
業(yè)內(nèi)人士分析，在中國(guó)這個(gè)擁有數(shù)千萬(wàn)股民的國(guó)家，投資者教育無(wú)疑擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
投資者教育本是證券中介機(jī)構(gòu)等的分內(nèi)之事，但據(jù)部分業(yè)內(nèi)人士稱，目前各個(gè)證券營(yíng)業(yè)部門口都掛著股民學(xué)校的牌子，“其實(shí)都是傳播小道消息和‘教育’股民頻繁換倉(cāng)的溫床”，因?yàn)槲ㄓ猩纛l繁交易，這些機(jī)構(gòu)才可以收獲豐厚的傭金。
在簡(jiǎn)凡看來，目前國(guó)內(nèi)證券中介機(jī)構(gòu)主要靠傭金、分成、顧問費(fèi)、開發(fā)軟件等贏利，而他的投資者教育將要走的道路，“跟他們完全不一樣”，“我看好的是中國(guó)未來十年，上億的股民。如果他們每人每月拿出100元來學(xué)習(xí)，一年就是1200元，上億股民中哪怕0.1%的人來學(xué)，那是什么概念��！”
為了自己的目標(biāo)，簡(jiǎn)凡已經(jīng)開始了摸索。4月10日，上海行略投資管理有限公司出資聯(lián)合上海一家證券公司，舉辦了2007“行略杯”首屆上海市高校模擬炒股大賽。來自復(fù)旦大學(xué)、上海交大、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)大等17所高校的近5000名學(xué)生報(bào)名參加了比賽。
“一個(gè)月的比賽讓他們意識(shí)到股市不僅能賺錢，同時(shí)也可能賠錢。這從一開始就培養(yǎng)了他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，當(dāng)然也推銷了我的投資教育產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃，因?yàn)檫@些學(xué)生現(xiàn)在回家跟他們的父母、親朋好友都在說兩個(gè)字：簡(jiǎn)凡�！焙�(jiǎn)凡很得意自己的商業(yè)推廣模式。
“接下來，我要去成都再辦一次大學(xué)生模擬炒股大賽，同時(shí)在那邊的分公司也要開張了�！焙�(jiǎn)凡告訴記者，明年還要舉辦全國(guó)高校大學(xué)生模擬炒股大賽，而其在深圳以及全國(guó)其他大城市的布點(diǎn)計(jì)劃，也在推進(jìn)中。
除了模擬炒股大賽，簡(jiǎn)凡還計(jì)劃借助溫州商團(tuán)的力量來推廣自己的投資教育產(chǎn)業(yè)化夢(mèng)想�！拔蚁轮芫鸵刂�，只要我教授的方法管用，他們就會(huì)互相轉(zhuǎn)告。溫州商團(tuán)在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，讓他們幫我宣傳投資教育計(jì)劃。”簡(jiǎn)凡說。
至于自己的投資教育產(chǎn)業(yè)化策略，簡(jiǎn)凡稱：“要高筑墻、廣儲(chǔ)糧、緩稱王�！�
“高筑墻就是公司要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)研發(fā)力量和產(chǎn)品開發(fā)力度；廣儲(chǔ)糧就是要積累人才，加強(qiáng)自身軟實(shí)力；緩稱王就是要在同行都在走傳統(tǒng)贏利模式時(shí)，我要走另外一條道路，創(chuàng)造一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的新‘藍(lán)海’。”簡(jiǎn)凡解釋道。
據(jù)了解，簡(jiǎn)凡的舉動(dòng)已經(jīng)引起了風(fēng)投公司的關(guān)注。“瑞銀已經(jīng)來跟我談過，他們表示出了濃厚興趣�！焙�(jiǎn)凡對(duì)公司擴(kuò)張的后續(xù)資金似乎沒有后顧之憂。而在政策層面，他更自信“沒有問題”。(袁飛）
