中新社廣州四月十六日電 題：增加進(jìn)口只是改革萬里長征的第一步
中新社記者 陳國華
第一百0一屆廣交會(huì)正式更名為中國進(jìn)出口商品交易會(huì)，完善進(jìn)口功能，這在廣交會(huì)五十年歷程中，可謂最大的變革之一。
看廣交會(huì)五十年歷程，在當(dāng)今中國眾多展會(huì)群雄爭霸之時(shí)，仍能一如既往，始終保持“中國第一展”的龍頭地位，究其原因，就在于其應(yīng)時(shí)的“靈變”，隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新，保持青春。
五十年間，廣交會(huì)并未滿足于自己龍頭老大的地位，組團(tuán)方式、商品結(jié)構(gòu)、布展格局、參展時(shí)間等多年來都在不斷調(diào)整、改革、創(chuàng)新，特別是近年來幾次重大改革，直接推動(dòng)了廣交會(huì)前進(jìn)的步伐。
但綿長的歷史與巨大的影響力不僅帶給了廣交會(huì)聲名與八方商賈，也使其承載了某些滯重與不適應(yīng)。特別是在辦展市場化、國際展會(huì)日益專業(yè)化的今天，廣交會(huì)的未來面臨著更大的挑戰(zhàn)。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士稱，挑戰(zhàn)是來自四面八方：同業(yè)展覽的競爭正趨白熱化；離專業(yè)化、國際展會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)有很大距離；電子商務(wù)的挑戰(zhàn)日益明顯；展位分配機(jī)制不斷引發(fā)激烈爭議；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)難等。
盡管在九十六屆時(shí)，廣交會(huì)的規(guī)模進(jìn)入世界單年展的第二，但與國外一流會(huì)展相比，廣交會(huì)差距更多的是體現(xiàn)在辦展的專業(yè)性上，國外大展不僅辦展主題鮮明，同時(shí)主辦方對(duì)參展商和觀眾的專業(yè)性要求同樣很高，其對(duì)參展商的遴選甚至接近挑剔。
為此，廣交會(huì)在一百屆之后進(jìn)行的重大改革，實(shí)屬形勢(shì)所逼。而這項(xiàng)改革又僅是廣交會(huì)今后改革的一個(gè)起始，可以說是萬里長征的第一步，今后應(yīng)有系列改革相隨。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，首先，廣交會(huì)應(yīng)尋求向?qū)I(yè)展方向發(fā)展。比如，將廣交會(huì)按市場的需要分解成幾個(gè)專業(yè)展，充分利用廣交會(huì)優(yōu)越的專業(yè)買家網(wǎng)絡(luò)，將專業(yè)展做成國際品牌展。
第二，向中小企業(yè)傾斜。對(duì)中小企業(yè)的外貿(mào)扶持，在近幾屆廣交會(huì)上，已有一些舉措，民營企業(yè)的參會(huì)比率節(jié)節(jié)攀升，而生產(chǎn)型企業(yè)也超過外貿(mào)企業(yè)成為廣交會(huì)的主打。
今后的廣交會(huì)應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)以中小企業(yè)和新企業(yè)為主的展會(huì)平臺(tái)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)沒有更好的途徑去接觸采購商獲得訂單，而廣交會(huì)正可以成為它們沖刺國際市場的舞臺(tái)。
第三，推動(dòng)自主創(chuàng)新、自主品牌的發(fā)展。本屆廣交會(huì)將進(jìn)口引入，讓國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)在同一平臺(tái)競爭，這不僅為國內(nèi)企業(yè)帶來了國外的技術(shù)、理念，還促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新。今后，在如何利用這一平臺(tái)提高中國出口企業(yè)的產(chǎn)品檔次與品質(zhì)，是廣交會(huì)應(yīng)更多考慮和實(shí)施的。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和新一輪國際分工的形成，中國企業(yè)不會(huì)永遠(yuǎn)停留在全球產(chǎn)業(yè)鏈的末端。因此，廣交會(huì)還肩負(fù)著扶持企業(yè)品牌向中、高端市場進(jìn)軍的責(zé)任。
第四，市場化的改革要緊隨其后。目前，廣交會(huì)還未完全走向市場化運(yùn)作，盡管廣交會(huì)新聞發(fā)言人徐兵稱，廣交會(huì)在短期內(nèi)不會(huì)完全市場化，但市場化運(yùn)作已如箭在弦。
百屆老會(huì)，第二個(gè)百屆已經(jīng)開端。廣交會(huì)要想一路走好，未來之路，改革必然一路相伴。
