發(fā)表評論 9月3日，世界碳酸飲料巨頭可口可樂公司宣布以179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股本，交易完成后，匯源果汁將撤消上市。
“小護士”品牌遭遇雪藏，大寶被強生收購，而可口可樂此番收購，也引發(fā)了對匯源品牌存亡的質(zhì)疑。盡管參與收購的雙方均表示將不影響匯源果汁在國內(nèi)的銷售，其品牌也將會保持下去。但在網(wǎng)絡(luò)媒體的調(diào)查中，60%以上的網(wǎng)友不會購買匯源果汁，65%以上的網(wǎng)友認為可口可樂會壟斷食品市場。
巴菲特買票或成現(xiàn)實
而值得注意的是，日前市場上傳出的股神巴菲特有意購買中國股票一事，隨著匯源被可口可樂收購而逐漸明了起來。據(jù)悉，巴菲特持有可口可樂8.65%的權(quán)益，是可口可樂最大的股東�！翱煽诳蓸肥召弲R源果汁，也許有巴菲特的意見�！币晃环治鰩熣J為，可口可樂敢用如此高的溢價來收購，說明內(nèi)地市場或許進入了一個新的投資時期，即在國際市場消費疲軟的時候，中國政府或許會擴大內(nèi)需消費市場的力度。
巴菲特作為世界級的投資大師，被其選中的股票日后多有較高成長空間。而在前一段時間，僅因為有傳言稱巴菲特要購買中信銀行的股票，導致其股價在當天出現(xiàn)了飚漲。而現(xiàn)在巴菲特在繞了一個大彎后，持有中國股票或成現(xiàn)實。雖然匯源果汁會退市，但從可口可樂角度看，此番收購無疑將推動其業(yè)績的上漲。
有數(shù)據(jù)顯示，2007年，匯源果汁銷售額達到26.56億元，同比增長28.6%。今年上半年，匯源飲料總產(chǎn)量54萬噸，同比增長11.11%。截至2007年底，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的42.6%和39.6%。
需要通過反壟斷法審核
當收購消息傳出后，有評論說，美國人用了15架淘汰型波音—747換回了一個中國自主品牌。有人認為，在股市低迷的時候收購，嚴重低估了匯源的市值。此舉或?qū)⒂|及新出臺的《反壟斷法》。該法案明確規(guī)定，如果外資企業(yè)并購香港上市的內(nèi)地企業(yè)，滿足以下兩個條件之一即達到申請商務(wù)部反壟斷審查的標準：即雙方2007年在全球范圍內(nèi)的營業(yè)額合計超過100億元人民幣，并且雙方2007年在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣；雙方2007年在中國境內(nèi)的營業(yè)額合計超過20億元人民幣，并且雙方2007年在中國境內(nèi)的營業(yè)額均超過4億元人民幣。可口可樂和匯源的情況遠遠超出了上面的標準。2007年，匯源果汁銷售額就達到26.56億元�？煽诳蓸犯挥谜f了。匯源被收購后，國內(nèi)果汁行業(yè)可口可樂的占有率會完全超過50%。
全國工商聯(lián)并購公會會長王巍認為，雖然還要經(jīng)過《反壟斷法》這一關(guān)，但中國有這么多飲料品牌，要證明可口可樂壟斷很困難，所以通過審查是程序上的問題，技術(shù)上不會存在很大的阻礙。
外資收購或?qū)⒊蔀橼厔?/strong>
四川省社科院研究員陳武元認為，當民族品牌運轉(zhuǎn)得比較好的時候，還可以與這些國際品牌抗衡。但從2007年開始，隨著市場對碳酸飲料有害健康問題的質(zhì)疑聲越來越多，可口可樂公司已加快了進軍中國果汁市場的步伐，先后推出了果粒橙、原葉茶飲料等非碳酸品牌。匯源的壓力倍增，再加之目前市況并不好，所以匯源被其他企業(yè)收購也可以認為是市場競爭的結(jié)果。
陳武元表示，被收購初期考慮到國內(nèi)輿論的強烈關(guān)注，匯源品牌可能還會被可口可樂保留一段時間。但可口可樂此次收購匯源，看重的是其成熟的市場銷售渠道以及多年在純果汁生產(chǎn)上的經(jīng)驗。隨著時間的推移，匯源逐漸從市場上消失的可能性極大。
當匯源被收購的消息傳出后，坊間也迅速傳言可口可樂或?qū)⑹召徶袊硪伙嬃掀放频目赡埽@或許也是導致近日A股飲料板塊逆市飛漲的原因之一。就此，陳武元表示，隨著國家政策的開放以及資本流通程度的提高，民族品牌被外資收購可能會成為一個趨勢，對于普通消費者來說，應(yīng)該正確看待這樣的事件。但對于民族企業(yè)來說，外資這樣的行為勢必會對其造成巨大的心理壓力，但要想生存，做強做大是首要條件。(李果)
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