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依靠上游壟斷 洋品牌欲聯(lián)手擊垮國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)

2008年06月27日 15:57 來(lái)源:消費(fèi)日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論




   “五一”和端午小黃金周后,有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)稱(chēng),雙方在一線城市占有率為8∶2,甚至9∶1,中國(guó)彩電正在越來(lái)越明顯地重蹈國(guó)產(chǎn)手機(jī)衰落的覆轍。 中新社發(fā) 任衛(wèi)紅 攝


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  “這越來(lái)越像是一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的陰謀戰(zhàn)爭(zhēng),它們想徹底將我們擊垮!6月21日,一家國(guó)內(nèi)知名的彩電企業(yè)老總憂心忡忡地向記者表示,外資尤其是日韓彩電巨頭正在依靠對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的壟斷優(yōu)勢(shì),變相對(duì)中國(guó)實(shí)施傾銷(xiāo)。

  引發(fā)該老總憂慮的導(dǎo)火索是今年“五一”和端午小黃金周后,有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)稱(chēng),雙方在一線城市占有率為8∶2,甚至9∶1,中國(guó)彩電正在越來(lái)越明顯地重蹈國(guó)產(chǎn)手機(jī)衰落的覆轍。

  已觸及傾銷(xiāo)“紅線”

  “過(guò)去幾年我們?cè)诓呗陨戏噶隋e(cuò)誤,首先是2004—2005年內(nèi)耗式的價(jià)格戰(zhàn)使國(guó)產(chǎn)品牌失去了后勁,其次是2006年后我們片面強(qiáng)調(diào)要做好產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)迎接外資的挑戰(zhàn),甚至寄希望于國(guó)內(nèi)平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的起步,然而從整體戰(zhàn)略上看,我們卻進(jìn)入了外資品牌設(shè)計(jì)的圈套。”長(zhǎng)虹多媒體業(yè)務(wù)群董事長(zhǎng)郭德軒如是表示。在他看來(lái),外資平板在中國(guó)市場(chǎng)上真正發(fā)力是從2006年開(kāi)始的。

  據(jù)介紹,在外資品牌發(fā)力前,國(guó)產(chǎn)品牌是中國(guó)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的主角,并占據(jù)了超過(guò)3/4的市場(chǎng)份額,外資平板表面上對(duì)中國(guó)市場(chǎng)采取的是有針對(duì)性的價(jià)格戰(zhàn),以及產(chǎn)品線的拓展,但是這背后隱藏的卻是其巨大的產(chǎn)業(yè)陰謀。在國(guó)產(chǎn)品牌看來(lái),外資品牌真正的“殺手锏”是依靠產(chǎn)業(yè)鏈上下游打通形成的整體優(yōu)勢(shì)在中國(guó)實(shí)行全方位沖擊,甚至涉嫌低價(jià)“傾銷(xiāo)”。

  記者從有關(guān)企業(yè)提供的一份資料中看到,目前索尼等外資平板產(chǎn)品在中國(guó)的銷(xiāo)售價(jià)格要低于其在日本、美國(guó)等地的銷(xiāo)售價(jià)格。以韓國(guó)乃至全球最大的平板企業(yè)一款40寸液晶電視今年5月初的最低報(bào)價(jià)5990元來(lái)看,其40寸液晶面板的價(jià)格應(yīng)該在530美元,而液晶屏只占液晶電視成本的50—60%%左右,顯然這款40寸液晶電視是低于成本銷(xiāo)售的,而索尼等外資品牌在中國(guó)的銷(xiāo)售目前有60%%以上來(lái)自于這樣的特價(jià)機(jī)。目前在中國(guó)市場(chǎng)領(lǐng)先的日資平板將其主流的40寸、46寸全高清液晶電視在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格一次性降到1199美元和1599美元,而且在美國(guó)購(gòu)買(mǎi)還需要交3—9%%的消費(fèi)稅,然而今年元旦其同型號(hào)的產(chǎn)品在中國(guó)的銷(xiāo)售價(jià)格也就折合在850美元。

  對(duì)此有關(guān)專(zhuān)家指出,按照WTO有關(guān)規(guī)定,如果在正常的貿(mào)易過(guò)程中,一國(guó)的產(chǎn)品以低于正常價(jià)值的價(jià)格(在其本國(guó)內(nèi)消費(fèi)的相同產(chǎn)品的可比價(jià)格)進(jìn)入另一國(guó)市場(chǎng),而使得另一國(guó)國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)業(yè)受到損害的行為即為傾銷(xiāo)。以索尼為代表的外資平板在中國(guó)采取的靈活價(jià)格策略一方面起到了搶奪市場(chǎng)份額的效果,同時(shí)也讓剛剛起步的中國(guó)主流彩電廠商平板電視業(yè)務(wù)出現(xiàn)了虧損,整體份額大幅下降,從這一角度來(lái)看,傾銷(xiāo)“紅線”已經(jīng)觸及。

  上游壟斷獲利豐厚

  記者從索尼、東芝等外資品牌的2007年的財(cái)務(wù)報(bào)告中發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)雖然在銷(xiāo)售收入上取得了超過(guò)30%%的增長(zhǎng),但是其利潤(rùn)情況卻不樂(lè)觀,索尼、東芝等企業(yè)的平板電視業(yè)務(wù)依然出現(xiàn)虧損。

  “這些虧損與外資平板電視在中國(guó)市場(chǎng)低于成本銷(xiāo)售有關(guān)。”創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文表示:“外資平板在中國(guó)的銷(xiāo)售價(jià)格目前甚至都低于中國(guó)品牌,按照外資企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)計(jì)算這些企業(yè)都是虧損運(yùn)營(yíng)的,他們的目標(biāo)就是通過(guò)持續(xù)的傾銷(xiāo)來(lái)打垮中國(guó)的彩電行業(yè),他們之所以能夠連續(xù)三年都這樣做,這源于其面板業(yè)務(wù)的巨額盈利!

  根據(jù)2008年第一季度財(cái)報(bào),LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)達(dá)到7.35億美元,三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)也達(dá)到8.56億美元。一位業(yè)內(nèi)人士分析指出,索尼、LG電子、夏普都采取的是打通液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游的做法,在這些企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部都存在著液晶屏企業(yè)、等離子屏企業(yè)與整機(jī)廠的關(guān)聯(lián)交易,而且在計(jì)算集團(tuán)利潤(rùn)時(shí)采取的連結(jié)結(jié)算的方式,所以這些企業(yè)可以用液晶屏、等離子屏等獲得的豐厚的利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)其在平板電視業(yè)務(wù)上的虧損。

  按照這樣的操作模式,東芝、索尼等外資企業(yè)集團(tuán)一方面通過(guò)高于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格來(lái)向急需液晶屏的中國(guó)彩電企業(yè)銷(xiāo)售液晶面板和等離子面板來(lái)獲得豐厚的利潤(rùn);另一方面又讓其平板電視部門(mén)低價(jià)在中國(guó)市場(chǎng)傾銷(xiāo),這樣他們既搶奪了中國(guó)品牌的市場(chǎng)份額,同時(shí)又在面板銷(xiāo)售中獲得了高額的利潤(rùn)。

  這樣通過(guò)壟斷地位在面板業(yè)務(wù)上獲得的豐厚利潤(rùn)來(lái)給其平板電視業(yè)務(wù)“輸血”,讓長(zhǎng)期利潤(rùn)率低于3%%的中國(guó)彩電行業(yè)無(wú)力招架,不僅在全球范圍彩電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中日趨邊緣化,而且在中國(guó)市場(chǎng)也開(kāi)始節(jié)節(jié)敗退。

  對(duì)此,一位彩電企業(yè)的老總表示,中國(guó)目前所有的彩電企業(yè)在平板業(yè)務(wù)都沒(méi)賺到利潤(rùn),而LGD一個(gè)季度就賺7億多美元,“隨便拿出一兩個(gè)億美金砸向市場(chǎng),就會(huì)把中國(guó)企業(yè)逼到潰敗的邊緣!

  呼吁開(kāi)展反傾銷(xiāo)調(diào)查

  “在這樣的情況下,中國(guó)彩電企業(yè)基本要面臨滅頂之災(zāi),即使像TCL這樣經(jīng)歷過(guò)與日韓品牌全球競(jìng)爭(zhēng)并有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的品牌,就算在日韓品牌的圍剿中有可能活下來(lái),但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果外資傾銷(xiāo)和壟斷上游的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不變,這些品牌在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中仍會(huì)處于明顯的劣勢(shì)。”針對(duì)日、韓平板的聯(lián)合‘傾銷(xiāo)’和壟斷上游資源的行為,東方證券分析師陳剛表示:“日韓企業(yè)此前保護(hù)本土市場(chǎng)的做法是值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)使用反傾銷(xiāo)、反壟斷的武器。”

  Displaysearch深圳代表處市場(chǎng)總監(jiān)張兵表示:“中國(guó)彩電企業(yè)過(guò)去遭遇了太多的反傾銷(xiāo),如今到我們的彩電產(chǎn)業(yè)受到日韓企業(yè)的實(shí)質(zhì)性侵害后,中國(guó)的彩電企業(yè)應(yīng)該站出來(lái)搜集外資品牌聯(lián)合傾銷(xiāo)的相關(guān)證據(jù),并向商務(wù)部等有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)對(duì)外資品牌發(fā)起反傾銷(xiāo)調(diào)查。”

  此外,針對(duì)日韓企業(yè)在液晶面板等上游核心部件的壟斷地位,2007年在美國(guó)、歐洲都出現(xiàn)了針對(duì)LGD、夏普等巨頭的反壟斷調(diào)查,這也給身受日韓面板壟斷之害的中國(guó)彩電企業(yè)提供了出路。為此,相關(guān)企業(yè)呼吁,有關(guān)部門(mén)針對(duì)這些行為發(fā)起相關(guān)的反壟斷、反傾銷(xiāo)調(diào)查,為命運(yùn)多舛的中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)增添扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的砝碼。(記者 周凈)

編輯:楊威】
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