世界杯可以沒有中國球隊，但卻不能沒有中國制造。

　　從專供此次世界杯的足球、南非球迷專用喇叭嗚嗚祖拉、手機鏈、鑰匙扣、國旗、熒光棒、帽子、墨鏡、望遠鏡等，中國元素無處不在。

　　正是由于價格優(yōu)勢，中國制造才得以如此風光，但同樣因為低價，讓不少中國企業(yè)直呼“簡直沒法做了”。

　　利潤微薄一直是困擾中國代工企業(yè)的大問題，但在今年的南非世界杯上，這個問題表現(xiàn)得更加惡化了。

　　據(jù)東莞某家祖拉喇叭生產廠的負責人介紹，在前幾年，生產類似祖拉這樣的喇叭，稅前的利潤能夠達到20個百分點，但今年利潤僅僅只有10個百分點。以一個型號為888D的球迷喇叭為例，單價為2.05元，毛利僅僅為0.2元，而在往年這樣的一個喇叭，至少有0.4元的利潤。在南非，這種喇叭的售價從17元人民幣到53元人民幣不等。

　　在淘寶網上，廣東汕頭一家網店的店主告訴《中國產經新聞》記者，以一款售價19元的喇叭為例，他們這些小商戶，經過幾層加價之后，每個喇叭進價在10元左右，但據(jù)他所知，這樣的喇叭大批發(fā)商拿到的價格低至4元�！八麄冋�規(guī)訂單的價格更低，也就兩塊多錢�！�

　　再以吉祥物扎庫米為例，在一些小的代工廠，刨去人工等各項成本，單件扎庫米的利潤低到只有1%-2%。在國內，扎庫米出廠價僅僅不到20元。2006年世界杯上，同樣的吉祥物，最低端的代工企業(yè)也能掙到近10個點的利潤。

　　“這是由中國在國際分工中的地位決定的，中國制造處于全球生產鏈的生產和加工環(huán)節(jié)，利用的是廉價勞動力資源，賺取微薄的利潤；而生產鏈上游的研發(fā)、品牌和知識產權以及下游的物流、供應、銷售等都被發(fā)達國家控制，而這些上下游環(huán)節(jié)瓜分了產品利潤的大部分�！敝袊�社科院世界經濟與政治研究所助理研究員、博士李春頂向《中國產經新聞》記者指出，中國制造經歷的辛酸其實是由來已久的。

　　同樣是制造大國，德國制造的處境相比而言就好得多。那么，中國制造有何可以借鑒的嗎？

　　“從企業(yè)角度來看，要從根本上解決這種狀況則必須提升產業(yè)層次，向生產和加工的上游或者下游拓展，掌握和建立核心技術與品牌，增加產品附加值，不能只停留在加工和標準化產品生產階段。當然，從具體細節(jié)上來說，人才、技術、管理、產品定位、營銷渠道等都是我國企業(yè)必須高度重視的環(huán)節(jié)�！崩畲喉斨赋�。

　　北大縱橫管理咨詢公司合伙人、博士孫連才則向《中國產經新聞》記者指出，一個國家或區(qū)域的產品會有一個國家或區(qū)域的烙印，對中國企業(yè)來講，從“中國制造”來看我們的產品質量與成本以及在全球市場上競爭力，想要占得一席之地主要有幾個方面需要努力：首先，加強研發(fā)，讓企業(yè)擁有世界范圍內的具有知識產權的產品，雖然在初期對企業(yè)的成長有一定的負擔，但對于未來企業(yè)核心競爭力的打造卻十分有利；其次，品牌建設，現(xiàn)在的產品銷售必須有一個品牌效應作為支撐，品牌建設更是走上國際舞臺不可或缺的一步。縱觀國際上知名品牌，無一不是在品牌上做足了文章；此外，擁有國際化的視野更是中國企業(yè)最必須注意的，沒有一個全球化的概念對于企業(yè)研發(fā)和品牌打造不會走得太遠，中國的企業(yè)必須記�。和鈬�的消費者也是我們中國企業(yè)的客戶。記者 李會