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    李榮融:央企要老老實(shí)實(shí)干實(shí)業(yè) 不"東張西望"
2010年05月06日 08:22 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  以往,有的央企炒股,贏的是個(gè)位數(shù),輸?shù)氖莾晌粩?shù);前一段時(shí)間,有28家中央企業(yè)在做各種各樣的金融衍生品業(yè)務(wù),結(jié)果有盈有虧,但虧損居多。無(wú)論是炒股,還是違規(guī)做金融衍生品業(yè)務(wù),都希望掙這些“容易錢(qián)”,結(jié)果是花錢(qián)買(mǎi)教訓(xùn)。

  這幾年央企發(fā)展很快,大部分能做到突出主業(yè),圍繞主業(yè)發(fā)展,核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。但也有少數(shù)央企存在盲目投資非主業(yè)的現(xiàn)象,包括一些非地產(chǎn)主業(yè)的央企投資房地產(chǎn),必須引起我們的警覺(jué),該退出的要堅(jiān)決退出,集中精力做強(qiáng)主業(yè)。從今年開(kāi)始,對(duì)央企的考核要采用經(jīng)濟(jì)增加值考核方式,目的也是要引導(dǎo)央企突出主業(yè),做強(qiáng)主業(yè)。中央企業(yè)的價(jià)值不僅僅是賺多少錢(qián),更重要的是要在行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。所以,中央企業(yè)還是老老實(shí)實(shí)干你的本行、干實(shí)業(yè),不“東張西望”。畢竟,辛苦錢(qián)可靠。

  盡管現(xiàn)在央企總體上利潤(rùn)還不錯(cuò),但持續(xù)發(fā)展的后勁不足。央企未來(lái)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性在哪里?央企留著錢(qián)用來(lái)干什么?我認(rèn)為,就是要加大研發(fā),因?yàn)檠肫蠛鸵话愕钠髽I(yè)不一樣,必須保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),持續(xù)穩(wěn)定的背后是技術(shù)和產(chǎn)品。

  像德國(guó)博世公司,這家在汽車(chē)零部件制造市場(chǎng)上始終保持領(lǐng)先的企業(yè),總公司研究的是50年后的技術(shù),分公司研究的是30年到50年的技術(shù),而事業(yè)部研究的也至少是20年的技術(shù)。所以,一個(gè)優(yōu)秀的中央企業(yè),起碼要有20年左右的技術(shù)或產(chǎn)品儲(chǔ)備,但現(xiàn)在央企恐怕很少有企業(yè)能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  “三分技術(shù)、七分管理”,央企除了要強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備,還要在管理上有所創(chuàng)新。我們有的企業(yè)做一件產(chǎn)品可以做得非常精美,但能把成千上萬(wàn)件產(chǎn)品做到一樣標(biāo)準(zhǔn)就十分困難,這就是管理水平上的差距。

  中央企業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新,要做自主創(chuàng)新的表率,這是中央企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)的主要手段之一。中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、搶占科技制高點(diǎn)的重要意義。中央企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的骨干力量,必須繼續(xù)加大研究開(kāi)發(fā)投入,吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍,建立和完善自主創(chuàng)新體系和長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展盡快走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的軌道。

  ——國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任李榮融近日在中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎(jiǎng)表彰大會(huì)等會(huì)議上說(shuō)(記者 盛若蔚整理)

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