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    梁錦松:西方董事制度需改革 薪酬與責(zé)任不匹配
2010年04月11日 11:21 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)4月11日電 在今天上午召開的亞洲博鰲論壇“公司治理:危機的教訓(xùn)”分論壇上,香港前財政司長、黑石集團(tuán)高級董事總經(jīng)理梁錦松表示,西方董事制度需要重新思考一下了,因為董事的薪酬與其承擔(dān)的責(zé)任并不完全相符。

  梁錦松表示說,中國的模式和西方的模式有一定的區(qū)別,當(dāng)然西方的模式包括美國的模式和歐洲的模式也有區(qū)別,這個區(qū)別非常有意思,因為我在中資公司做董事,在國資委下屬公司做董事,也在西方公司做董事。

  剛才邵寧主任提到了一個積極投資者的作用,投資者和管理層的利益不一定完全一致的,有時候特別在西方,管理層主要是關(guān)注自己的薪酬,這個薪酬總是基于短期的利潤。現(xiàn)在很多的企業(yè)董事,他們的利益是關(guān)注于整個國家的長期利益,因為是國家國資委指派的,他們會跟管理層進(jìn)行不同的互動。

  我們可以比喻一下在西方,有很多構(gòu)成,如果公司是私募股權(quán)構(gòu)成,結(jié)構(gòu)就比較好。中國的機制正在發(fā)展過程當(dāng)中,剛才邵寧主任已經(jīng)提到過正在發(fā)展過程當(dāng)中,我同意邵寧主任的做法,很多董事都非常有經(jīng)驗,他們不用聽管理層瞎說,他們都有很多的經(jīng)驗,但有的時候沒有國際經(jīng)驗,因為很多公司正在國際化,如何保證他們有國際化的經(jīng)驗,如何對于某一個行業(yè)比較了解。比如說ICBC,我覺得現(xiàn)在他們開始,你必須對于銀行有了解才能做他的董事,必須對這個行業(yè)有所了解,所以我們應(yīng)該對整個董事進(jìn)行更好地培訓(xùn),這樣可以使董事非常勝任他們的工作。

  另外還有一個話題我非常關(guān)注,就是在中國我們可以任命一些董事,有它來為國家服務(wù),但是在西方如何能夠找到勝任的董事呢?董事的薪酬和董事的責(zé)任相比是完全不相符的,如果出現(xiàn)了問題,美國的董事就會面臨很大的法律責(zé)任,對個人究責(zé)任,而薪酬非常少。為什么有能力、有時間在美國董事會工作,他的工資非常少,另一方面董事的責(zé)任大,我覺得這種制度應(yīng)該重新思考一下。

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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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