亚洲毛片网站,电影免费在线观看日本,国产一级淫片a免费播放口之,女人下面毛多水多视频

本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟新聞
    炒股玩的就是心跳 股市是誰的屠宰場?
2009年08月24日 13:20 來源:投資者報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  即使是大牛市也會發(fā)生暴跌崩盤和中期調(diào)整。一旦發(fā)生了崩盤,市場上總是一片恐慌之情。但是,真有這么恐怖么?

  很多人都知道,炒股主要靠的是心理素質(zhì),其次才是操作技巧,很多后來的投資家早年都有過破產(chǎn)的經(jīng)歷。

  關于股市的中期調(diào)整,著名的道氏理論家雷亞提煉出道氏理論五大定理,其中定理五是對中期調(diào)整的集中闡述。

  中期趨勢(次級趨勢)是最難判斷的一種,持續(xù)的時間大約在三個星期到數(shù)個月之間。由于中期趨勢同日常波動區(qū)別明顯,因此常常被誤認為是長期趨勢的轉(zhuǎn)變。

  雷亞認為,牛市里的中期下調(diào)幅度通常在它之前漲幅的33%~66%之間。中期下調(diào)最大的特色是暴跌的傾向,事實上每次中期趨勢都以暴跌開始,其跌勢通常較先前與隨后的漲勢劇烈,而且,中期走勢開始時的成交量通常相當大,但低點的成交量則較小,可以從成交量來判斷其低點的大致位置,低成交量基本上就是見底的信號。

  次級趨勢必須要和日常波動相區(qū)分,日常波動的延續(xù)時間通常不會超過兩周,也就是說牛市中超過兩周的下跌,至少是中期調(diào)整已經(jīng)開始的標志,因為此時尚無法判斷長期趨勢是否已經(jīng)改變。中期調(diào)整通常是被消息面的壞消息所引發(fā),而非基本面的改變,如果是后者,就要考慮是否應該開始長期看空了。

  甚至可以將中期調(diào)整看作是蓄勢或充電的過程,在這一過程中,股票被重新分配,多數(shù)意志不堅定者,在這個過程中實現(xiàn)其虧損,而拋出的優(yōu)質(zhì)股票則被某些具備慧眼的人收集,等待股票重新?lián)Q手的過程結(jié)束之后,下一輪上漲即將開始。有一句著名的華爾街名言:股市是意志不堅定者的屠宰場。因為這些人太容易由于市場下跌而拋售,此時手中沒有股票,又錯過了隨后的上升期,虧損就是這么誕生的。

  普通投資者應該如何面對中期調(diào)整呢?歐洲投資家科斯托拉尼認為,其實根本就不應該關注中期趨勢。他將自己的思想簡化成一個模型,稱之為“科斯托拉尼的雞蛋”。他認為市場總是處在兩個趨勢之間,其一是超買的趨勢,其二是超賣的趨勢,前者就是牛市,后者就是熊市。他將這兩個趨勢總結(jié)成三個階段,分別是:校正階段、適應階段和過渡階段(如圖)。

  在“科斯托拉尼的雞蛋”中,A1=校正階段,這是牛市的開始,成交量較小,擁有股票的人數(shù)減少;A2=適應階段,這是牛市的延續(xù),成交量開始放大,擁有股票的人數(shù)增加;A3=過渡階段,這是牛市的瘋狂期,成交量劇增,擁有股票的人數(shù)劇增;B1=校正階段,這是熊市的開始,成交量較大,擁有股票的人數(shù)下降;B2=適應階段,這是熊市的延續(xù),成交量下降,擁有股票的人數(shù)繼續(xù)下降;B3=過渡階段,這是熊市的絕望期,人心散了,隊伍也不好帶了,擁有股票的人數(shù)降到了最低點,擁有股票的人數(shù)趨向穩(wěn)定。

  正確的操作方法是:在B3和A1階段買入股票;在A2階段什么也不做,只是持有股票;在A3和B1階段賣出股票;在B2階段什么也不做,只是持有現(xiàn)金。

  判斷市場危險程度的主要指標就是市場上的投資者人數(shù),如果人數(shù)一直在上升,那么危險程度也在慢慢上升;如果人數(shù)一直在下降,那危險程度也在慢慢下降。要想判斷出這個極點是不太可能的,只要能判斷出相對的高點或低點就可以了。在這個過程中,投資者需要做的只是耐心等待時機,而不必成天忙著做短線。 (端宏斌 安邦咨詢分析師)

【編輯:李妍
商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點。 刊用本網(wǎng)站稿件,務經(jīng)書面授權。
未經(jīng)授權禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復制及建立鏡像,違者將依法追究法律責任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號-1] 總機:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved